管理幅度越大,需要的管理人员越少,管理人员之间的协调工作越难做。A对B错

管理幅度越大,需要的管理人员越少,管理人员之间的协调工作越难做。

A

B


参考解析

管理幅度越小,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做。

相关考题:

下列关于管理幅度和管理层次关系的说法,正确的是( )。A.组织规模越大,管理幅度越大,管理层次越少B.主管需要对下属指导的工作越多,其管理幅度越大C.组织成员的职责越简单,管理幅度越大,管理层次会少D.主管直接领导的下属人员越多,管理层次越多

下列有关管理幅度的说法中有误的是( )。A.管理幅度是指一个管理者能有效地管理下属的数量B.主管人员的能力强、责任心强、主动性高,则可管理更多的下属C.同一主管领导的下属人员,如果所从事工作的内容和性质相近,则管理人员指导下属工作相对容易,因而管理幅度就可以宽一些D.管理幅度越宽,管理层次就越少,管理人员的数量就越多

根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。A.管理幅度越宽,管理层次减少B.管理幅度越宽,管理层次增加C.管理幅度越窄,管理层次减少D.管理幅度越窄,管理层次增加

在给定企业操作人员数量的情况下,管理幅度越宽,则( )。A.管理层次越宽B.管理层次越少C.管理人员的数量就越少D.可以节约大量的管理成本E.管理成本较高

下列关于管理层次和管理幅度说法正确的有( )。A.管理层次越多,管理幅度越大B.管理层次越多,管理幅度越小C.管理层次越少,管理幅度越大D.管理层次越少,管理幅度越小

在一定规模的组织中,下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是( )。A.管理层次越多,管理幅度越大B.管理层次越多,管理幅度越小C.管理层次越少,管理幅度越大D.管理层次越少,管理幅度越小

确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?A.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。B.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。

企业组织的层次与管理幅度的关系是( )。A.管理幅度越大,管理层次越多B.管理幅度越大,管理层次越少C.管理幅度越大,管理层次可能越多D.管理幅度越大,管理层次可能越少

共用题干某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化,试分析:导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有()。A:工作性质的变化B:工作能力的提高C:授权范围的扩大D:协调控制的加强

共用题干某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人,现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料,回答下列问题:导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因是()。A:工作性质的变化B:工作能力的提高C:授权范围的扩大D:协调控制的加强

在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是(  )。A.管理幅度越大,管理层次越多B.管理幅度越大,管理层次越少C.管理幅度越大,管理层次可能越多D.管理幅度越大,管理层次可能越少

管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做。A对B错

管理幅度越小,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做。A对B错

管理幅度越大,需要的管理人员越少,管理人员之间的协调工作越难做。

根据丘纳斯公式,随着下属人数的增加,关系数急剧增加,管理人员之间的协调工作越来越复杂,因此我们必须注意组织的()。A、分工协作B、管理层次C、管理幅度

一般而言,越接近组织的最高层,管理人员的管理幅度就:()A、越大B、越小C、不能确定D、与管理层次无关

在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。A、管理幅度越大,管理层次越多B、管理幅度越大,管理层次越少C、管理幅度越大,管理层次可能越多D、管理幅度越大,管理层次可能越少

一般来说,管理管理幅度和管理层次成(),管理幅度越大则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越()。

管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做。

单选题根据丘纳斯公式,随着下属人数的增加,关系数急剧增加,管理人员之间的协调工作越来越复杂,因此我们必须注意组织的()。A分工协作B管理层次C管理幅度

单选题确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?()。A管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。B管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。C管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。D管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。

判断题管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做。A对B错

判断题管理幅度越大,需要的管理人员越少,管理人员之间的协调工作越难做。A对B错

判断题管理幅度越小,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做。A对B错

单选题下列说法中不正确的是(  )。A管理幅度越大,管理层次就越少;管理幅度越小.管理层次就会相应增加B管理者的能力强、素质高,管理幅度就可以比较大:反之,管理幅度就应该相对较小C下属受到的训练越差,管理幅度的设计就需要相对加大,否则可以相应缩小D对下属工作的检查如果有客观标准,管理幅度的设计可以较大,没有客观标准的下属工作,管理幅度的设计就应该相应缩小

单选题一般而言,越接近组织的最高层,管理人员的管理幅度就:()A越大B越小C不能确定D与管理层次无关

单选题下列关于管理幅度和管理层次关系的说法,正确的是(  )。A组织规模越大,管理幅度越大,管理层次越少B主管需要对下属指导的工作越多,管理同幅度越大C主管直接领导的下属成员的职责越简单,管理幅度越大,管理层次会少D主管直接领导的下属人员越多,管理层次越多