对企业内外环境和条件的分析内容包括（）。A社会环境B产业和行业发展状况C利益相关者D企业内部因素E信息管理

对企业内外环境和条件的分析内容包括（）。

A社会环境

B产业和行业发展状况

C利益相关者

D企业内部因素

E信息管理

参考解析

略

相关考题：

分析式思考素质等级定义包含（ ）。A．对信息的综合思考能力较差B．客观地应对企业内外环境条件的变化C．能够把握企业内外环境条件的变化D．善于把握企业内外环境条件的变化E．对于组建测评小组提出建设性的意见
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对工作信息的收集和分析通常包括的内容有()A、职位名称分析B、任职者的实际素质分析C、工作内容分析D、工作环境分析E、工作任职者的必须条件分析
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对工作信息的收集和分析包括() A、职位名称分析B、工作内容分析C、工作环境分析D、任职者条件分析
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除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外，企业投资机会的识别还应着重从（ ）入手。A．企业人员状况分析B．企业外部环境分析C．企业经营目标和战略分析D．企业财务状况分析
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对企业内外环境和条件的分析内容包括（）。A、社会环境B、产业和行业发展状况C、利益相关者D、企业内部因素E、以上都不正确
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对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指（）A、SWOT分析B、PEST分析C、行业竞争结构分析D、波士顿矩阵分析
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计划的主要内容包括（）A、分析内外环境B、确定组织宗旨和目标C、制定战略D、编制实施计划
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培训需求分析报告内容中的分析预测的主要内容有：企业基本概况分析、企业生产经营状况分析、企业员工基本素质状况分析、资源条件分析和（）。A、环境分析B、组织形式分析C、组织气候分析D、环境监测分析
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沙盘推演测评考官初步讲解的内容包括（）。A、企业初始状态B、企业运行条件C、市场预测情况D、企业内外部竞争环境E、银行借贷情况
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SWOT分析实际上是对企业（）方面内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A、内部条件B、外部条件C、内外部条件D、主客观条件
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企业战略管理活动的重点是（）A、战略分析B、制定和实施企业战略C、内外环境条件分析D、确定企业战略目标
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企业文化调研之后，需要进行现状分析，分析的内容包括（）。A、企业内外部环境和经营特点B、企业的管理水平和特色C、企业文化的建设情况D、逐项分析核心价值观、风俗等企业文化的各个方面E、企业文化的设计原则
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波士顿矩阵分析法实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势，面临的机会和威胁的一种方法。
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战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。A、企业内部环境或条件分析B、企业经营情况分析C、企业管理情况分析D、市场环境分析
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职能分析是根据特定企业的环境和内外条件，从内容、性质、相互关系和分工等多方面，具体分析企业的整个管理系统或个别子系统的全部职能，提出建立健全职能结构的具体方案的工作。
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人力资源战略分析主要侧重于企业内外部环境的分析，内外部环境分析主要包括哪些内容？
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战略分析的内容主要包括（）。A、确定企业的使命和目标B、业务领域选择C、外部环境分析D、内部条件分析E、制订战略的调整
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战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，其内容不包括（）。A、指导企业的文化和方向B、确定企业的使命和目标C、外部环境分析D、内部条件分析
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多选题战略分析的内容主要包括（）。A确定企业的使命和目标B业务领域选择C外部环境分析D内部条件分析E制订战略的调整
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单选题培训需求分析报告内容中的分析预测的主要内容有：企业基本概况分析、企业生产经营状况分析、企业员工基本素质状况分析、资源条件分析和（）。A环境分析B组织形式分析C组织气候分析D环境监测分析
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多选题对企业内外环境和条件的分析内容包括（）。A社会环境B产业和行业发展状况C利益相关者D企业内部因素E以上都不正确
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多选题工作分析包括 ( )A工作内容分析B工作性质分析C工作方式分析D工作环境分析E企业内外部环境的分析
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单选题企业战略管理活动的重点是（）A战略分析B制定和实施企业战略C内外环境条件分析D确定企业战略目标
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单选题对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指（）ASWOT分析BPEST分析C行业竞争结构分析D波士顿矩阵分析
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判断题职能分析是根据特定企业的环境和内外条件，从内容、性质、相互关系和分工等多方面，具体分析企业的整个管理系统或个别子系统的全部职能，提出建立健全职能结构的具体方案的工作。A对B错
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多选题对企业内外环境和条件的分析内容包括（）。A社会环境B产业和行业发展状况C利益相关者D企业内部因素E信息管理
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单选题战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，其内容不包括（）。A指导企业的文化和方向B确定企业的使命和目标C外部环境分析D内部条件分析
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