项目总承包的基本工作程序,包括( )。A . 编制设计纲要 B . 编制试运行计划C . 进行设计审查D . 取得合同目标考核证书E . 签订合同

项目总承包的基本工作程序,包括( )。

A . 编制设计纲要
B . 编制试运行计划
C . 进行设计审查
D . 取得合同目标考核证书
E . 签订合同

参考解析

解析:第四版教材P43 2016版教材P43 四、项目总承包方的工作程序 项目总承包方的工作程序如下(参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2005)。( 1 )项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。( 2 )项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。( 3 )设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。( 4 )采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。( 5 )施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。( 6 )试运行阶段:对试运行进行指导和服务。( 7 )合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。( 8 )项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。

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建设项目工程总承包方的工作程序中,进行项目策划、编制项目计划属于项目( )阶段的工作。A.启动B.初始C.设计D.施工

64. 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A施工总承包方B建设项目总承包方C施工总承包管理方D施工分包方

总承包模式要求承包商建立完善的项目管理体系,包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等,约有()被调查单位没有建立完善的项目管理体系。 A、40%B、50%C、35%D、60%

建设项目工程总承包作为项目建设的一个参与方,下列正确的选项有()A.项目管理任务包括设计质量控制B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化C.建设项目工程总承包项目管理的任务包括项目的总投资目标的控制D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干或“交钥匙”E.建设项目工程总承包的项目管理涉及项目的全寿命周期

总承包企业不仅承包工程项目的建设实施任务,而且提供建设项目的前期工作和运营准备工作的综合任务,该类总承包合同的类型是( )。A:设计采购施工总承包B:交钥匙总承包C:设计—施工总承包D:工程项目管理总承包

有关建设项目工程总承包方,下列正确的有()。A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益

根据《标准设计施工总承包招标文件》的规定,下列关于工程总承包招标的说法,正确的是(  )。A.工程总承包招标程序与施工招标程序基本相同B.工程总承包招标文件包括图纸和工程量清单C.工程总承包招标编制的价格清单包括有关勘察设计费等内容D.工程总承包招标的评标办法仅包括综合评价法E.施工招标的评标办法包括综合评价法和经评审的最低投标价法

项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序包括( )。 A、编制项目建设纲要 B、项目定义 C、设计评审 D、合同洽谈 E、项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件

总承包企业不仅承包工程项目的建设实施任务,而且提供建设项目的前期工作和运营准备工作的综合任务,该类总承包合同的类型是( )。A. 设计采购施工总承包B. 交钥匙总承包C. 设计—施工总承包D. 工程项目管理总承包

能够完成工程项目全部建设程序的工程总承包类型是(  )。A. 设计采购施工总承包B. 交钥匙总承包C. 设计采购总承包D. 采购施工总承包

包括工程项目建设程序中材料设备采购程序的工程总承包类型有(  )。A. 设计采购施工总承包B. 交钥匙总承包C. 设计采购总承包D. 采购施工总承包E. 设计施工总承包

能够完成工程项目除可行性研究和项目决策以外全部建设程序的工程总承包类型是(  )。A. 设计采购施工总承包B. 交钥匙总承包C. 设计采购总承包D. 采购施工总承包

根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目管理的主要工作程序包括( )。A、办理可行性研究报批B、进行项目策划C、实施设计管理D、实施采购管理E、实施试运行管理

采用建设项目工程总承包时,从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是( )。A、编制项目建议书B、编制项目建设纲要或设计纲要C、设计评审D、合同洽谈

项目总承包的工作程序,包括( )。A、编制设计纲要B、编制试运行计划C、进行设计审查D、取得合同目标考核证书E、签订合同

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。A、施工总承包方B、建设项目总承包方C、施工总承包管理方D、分包方

工程总承包的项目启动阶段工作内容,包括( )。A.建立项目部 B.编制项目计划和各部门计划 C.建立项目管理协调程序 D.完成实施项目总承包的批准手续E.筹备进场

工程总承包项目管理的基本程序是什么?

建设工程项目总承包的基本工作程序,包括()。A、编制设计纲要B、编制项目设计建议书C、设计评审D、确定合同价E、签订合同

下列关于建设项目总承包的叙述有误的是()。A、建设项目总承包起源于亚洲B、实行建设项目总承包模式,可以在很大程度上解决因设计与施工的分离而导致的一些问题C、在建设项目总承包模式中,项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务外,还包括设计任务和物资采购任务D、设计和施工总承包的缩写为D+BE、建设项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织分离化

多选题下列关于建设项目总承包的叙述有误的是()。A建设项目总承包起源于亚洲B实行建设项目总承包模式,可以在很大程度上解决因设计与施工的分离而导致的一些问题C在建设项目总承包模式中,项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务外,还包括设计任务和物资采购任务D设计和施工总承包的缩写为D+BE建设项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织分离化

多选题关于建设项目总承包方项目管理的叙述,()是正确的。A其进度控制包括项目的总进度,包括设计进度、采购进度和施工进度等B建设项目总承包仅是施工任务的承包C建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标D建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等E建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程

单选题列人工程总承包商项目协调工作的内容,不包括总承包商与()的关系A建设方B监理方C分包方D项目主管方

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