某配送中心员工拆零拣货效率为2000件/人/日，该配送中心日均拣货数量为30000件，其中拆零拣货数量为16000件，高峰作业系数为1.2，则该配送中心应配备的拆零拣货员工数量为（）人。A．18B．10C．15D．8
某配送中心员工拆零拣货效率为2000件/人/日，该配送中心日均拣货数量为30000件，其中拆零拣货数量为16000件，高峰作业系数为1.2，则该配送中心应配备的拆零拣货员工数量为（）人。
A．18
B．10
C．15
D．8
参考答案和解析
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相关考题：
利用下列元素（拣货、配货、出货、加工、订单处理）完成一般配送中心作业的业务流程排序（）。A、订单处理拣货加工配货出货B、订单处理加工拣货配货出货C、加工订单处理拣货配货出货D、加工订单处理配货拣货出货
以零售连锁店为例，接单作业的具体过程为（）。A、门店提出要货申请——总部汇总生成门店要货订单——配送中心接收总部的要货订单和库存分配信息——配送中心审核后再生成拣货计划B、门店提出要货申请——配送中心生成要货订单——总部接收要货订单，做库存分配信息——配送中心根据总部指令，生成拣货计划C、总部提出要货订单——门店反馈要货情况——配送中心接收总部的要货订单——生成拣货计划D、配送中心实时反馈要货情况和库存分配信息——总部接收配送中心的信息——配送中心根据总部指令给门店配货
接单作业流程顺序（）A、门店提出要货计划→配送中心订单信息审核→订单信息传送配送中心→生成拣货计划B、门店提出要货计划→生成拣货计划→配送中心订单信息审核→订单信息传送配送中心C、门店提出要货计划→订单信息传送配送中心→生成拣货计划→配送中心订单信息审核D、门店提出要货计划→订单信息传送配送中心→配送中心订单信息审核→生成拣货计划
单选题对拣货作业，评价指标错误的是（ ）。A单位时间拣货品种数=订单数量×每张订单平均品种数×拣货所用工时B单位时间拣货效率=累计拣货总计数÷拣货所用工时C拣货差异率=拣货差异箱数÷拣货总数量×100％D订单准确率=差异订单数量÷总拣货处理订单数量×100％
单选题单位时间拣货品种数指标的计算公式为（ ）。A单位时间拣货品种数=订单数量x每张订单平均品种数÷拣货所用工时B单位时间拣货品种数=累计拣货总数÷拣货所用工时C单位时间拣货品种数=拣货差异箱数÷拣货总数量×100％D单位时间拣货品种数=差异订单数量÷总拣货处理订单数量×100％
单选题以零售连锁店为例，接单作业的具体过程为（）。A门店提出要货申请——总部汇总生成门店要货订单——配送中心接收总部的要货订单和库存分配信息——配送中心审核后再生成拣货计划B门店提出要货申请——配送中心生成要货订单——总部接收要货订单，做库存分配信息——配送中心根据总部指令，生成拣货计划C总部提出要货订单——门店反馈要货情况——配送中心接收总部的要货订单——生成拣货计划D配送中心实时反馈要货情况和库存分配信息——总部接收配送中心的信息——配送中心根据总部指令给门店配货