下列有关各种预算方法缺点的表述中，正确的是( )。A.增量预算的编制工作量大B.零基预算不利于调动各部门达成预算目标的积极性C.固定预算的适应性和可比性差D.滚动预算不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理
执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是()。A.弹性预算B.刚性预算C.收入预算D.现金预算
集权管理的特点是( )。A.弹性弱、适应性弱B.弹性弱、适应性强C.弹性强、适应性强D.弹性强、适应性弱
一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性较差，且不利于发挥执行人的积极性。()
弹性预算的公式法在一定范围内预算可以随业务量变动而变动，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小。( )
下列关于固定预算与弹性预算的表述中，不正确的有（ ）。A.固定预算方法存在适应性差和可比性差的缺点B.弹性预算法一般适用于经营业务稳定，生产产品产销量稳定，能准确预测产品需求及产品成本的企业C.弹性预算法扩大了预算的适用范围D.弹性预算法能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用
弹性预算的编制方法包括公式法和列表法，其中列表法的优点是可比性和适应性强。（ ）
一般来说，弹性预算控制性较强，但对环境的适应性差且不利于发挥执行人的积极性。A对B错
一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性差，且不利于发挥执行人的积极性。A对B错
一般来说，弹性预算控制性较强，但对环境的适应性差且不利于发挥执行人的积极性。
集权不利于组织的因素包括（）A、统一性差B、弹性差C、协调性差D、适应性弱E、影响组织成员的积极性
弹性预算法中的公式法的优点包括（）。A、便于在一定范围内计算任何业务量的预算成B、可比性强C、适应性强D、编制预算的工作量相对较大
集权管理的特点是（）A、弹性差、适应性弱B、弹性差、适应性强C、弹性强、适应性强D、弹性强、适应性弱
关于胶带输送机的适用条件，以下那种说法正确（）A、弯道适应性强但对坡度的变化不适应B、对坡度的变化较适应但对弯道适应性差
一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性差，且不利于发挥执行人的积极性。
能充分发挥各级管理人员的积极性和创造性，促进各级财务计划部门精打细算合理使用资金的预算方法是（）。A、弹性预算B、滚动预算C、零基预算D、固定预算
执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是（）A、收入预算B、现金预算C、弹性预算D、刚性预算
事业部制的优点是（）A、最高领导可以致力于战略决策和长远规划B、有利于发挥事业部主动性和积极性C、有利于提高管理人员专业能力和领导能力D、利于提高企业稳定性和对环境的适应性
集权的弱点不表现为（）A、适应性强B、易造成组织窒息C、弹性差D、适应性弱
集权的致命弱点（）A、稳定性差，适应强B、弹性差，适应性弱C、稳定性差，平衡性弱D、弹性差，平衡性弱
单选题集权的致命弱点（）A稳定性差，适应强B弹性差，适应性弱C稳定性差，平衡性弱D弹性差，平衡性弱
单选题关于胶带输送机的适用条件，以下那种说法正确（）A弯道适应性强但对坡度的变化不适应B对坡度的变化较适应但对弯道适应性差
单选题集权管理的特点是（）A弹性差、适应性弱B弹性差、适应性强C弹性强、适应性强D弹性强、适应性弱
单选题执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是（）A收入预算B现金预算C弹性预算D刚性预算
判断题一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性差，且不利于发挥执行人的积极性。A对B错
判断题一般来说，弹性预算控制性较强，但对环境的适应性差且不利于发挥执行人的积极性。A对B错
多选题与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（ ）。A适应性差B可能预算不准确C不利于调动各部门达成预算目标的积极性D增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼
多选题集权不利于组织的因素包括（）A统一性差B弹性差C协调性差D适应性弱E影响组织成员的积极性