多选题关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有（）。A有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中B有利于做出更有质量的决策C有利于权力划分清晰D双重权力容易使管理者之间产生冲突
多选题
关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有（）。
A
有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中
B
有利于做出更有质量的决策
C
有利于权力划分清晰
D
双重权力容易使管理者之间产生冲突
参考解析
解析：
矩阵制组织结构可能导致权力划分不清晰，选项C错误。
相关考题：
下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B．矩阵组织结构中有两个指令源C．大型线性组织系统中的指令路径太长D．线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E．矩阵组织结构适用于大型组织系统
下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是（ ）。A．相对于职能制组织结构来说，矩阵制组织结构的稳定性较差B．职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强C．矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业D．职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单
以下说法正确的有（ ）A．M型组织结构是当今大企业最常见的B．H型组织结构中，母公司和子公司都是独立法人C．U型组织结构主要有直线制、职能制、矩阵制D．H型是企业集团的组织形式E．M型组织结构通常分为事业部制和矩阵制
下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。A：职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B：矩阵组织结构中有两个指令源C：大型线性组织系统中的指令路径太长D：线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E：矩阵组织结构适用于大型组织系统
下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）A.职能组织结构在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系B.线性组织结构中可以跨部门下达指令C.特大型线性组织结构模式的缺点是指令路径过长D.矩阵组织结构中的横向和纵向指令无法区分主次E.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
关于矩阵制组织机构的说法正确的有（ ）。A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织结构中有两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、矩阵组织结构适用于大型组织系统
下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）A、相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差B、职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好C、矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业D、职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
多选题关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。A强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式B强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员C平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目D中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员E弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
多选题下列关于组织结构表述不正确的有（）.A当企业实施多国本土化战略时，其对应的组织结构为全球产品分部结构B事业部制不利于实施产品差异化C矩阵制组织结构在保持职能制结构和M型结构的优点方面做出了尝试D组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段
多选题下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B矩阵组织结构中有两个指令源C大型线性组织系统中的指令路径太长D矩阵组织结构适用于大型组织系统
多选题下列组织结构中，属于分权型结构的有（ ）。A事业部制组织结构B控股企业组织结构C职能制组织结构D矩阵制组织结构