问答题天地公司作为一家中外合资企业,主要生产家电产品。最近几年,公司推出了一系列新产品,占领了国内10%以上的家电市场,在国外也影响很大。2011年,公司加大管理和研发力度,在电脑、手机、电视等多个项目上研制生产出新型、新款产品,国内市场份额达15%。由于秘书高山之前所传递的信息精确度、可信度不高,这些信息资料在决策中并没有发挥实质的参考作用,张伟总经理责成秘书高山对之前所传递的信息进行开发,再提供利用,并重点提供有效的反馈信息。请你替高山想想,他该怎么做?

问答题
天地公司作为一家中外合资企业,主要生产家电产品。最近几年,公司推出了一系列新产品,占领了国内10%以上的家电市场,在国外也影响很大。2011年,公司加大管理和研发力度,在电脑、手机、电视等多个项目上研制生产出新型、新款产品,国内市场份额达15%。由于秘书高山之前所传递的信息精确度、可信度不高,这些信息资料在决策中并没有发挥实质的参考作用,张伟总经理责成秘书高山对之前所传递的信息进行开发,再提供利用,并重点提供有效的反馈信息。请你替高山想想,他该怎么做?

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国内新产品指在国外已有国内第一次生产和销售的产品。() 此题为判断题(对,错)。

联合伟兴咨询公司是一家中外合资企业,公司若要投保应当( )。

山无棱公司因与天地合公司合同纠纷申请仲裁,要求解除合同。某仲裁委员会经审理裁决解除双方合同,同时裁决天地合公司应当向山无棱公司赔偿违约损失共10万元。根据以上情况,下列说法中正确的是:( )A.因仲裁裁决超出了当事人请求范围,天地合公司可直接向法院起诉B.因仲裁裁决超出了当事人请求范围,天地合公司可向仲裁委员会申请撤销超出对方请求部分的裁决C.因仲裁裁决超出了当事人请求范围,天地合公司可向仲裁委员会申请撤销整个仲裁裁决D.因仲裁超出了当事人请求范围,天地合公司可向法院申请再审

C国太乐厨具有限公司(简称太乐公司)创办于1996年。近20年来,太乐公司运用成本领先战略,迅速提高市场占有率,在国内外享有较高的知名度。太乐公司集中全部资源,重点发展厨具小家电产品。公司利用与发达国家企业OEM合作方式获得的设备,进行大批量生产,从而获得规模经济优势。在此基础上,公司多次主动大幅度降低产品价格,以致连生产劣质产品的企业都无利可图,在市场上既淘汰了高成本和劣质企业,又令新进入者望而却步。太乐公司实行24小时轮班制,设备的利用率很高,因而其劳动生产率与国外同类企业基本持平。同时,由于国内劳动力成本低,公司产品成本中的人工成本大大低于国外家电业的平均水平。对于一些成本高且太乐公司自身有生产能力的上游资源,如集成电路等,公司通过多种形式自行配置生产。这样,一方面可以大幅度降低成本,确保质量,降低经营风险。另一方面还可以获得核心元器件的生产和研发技术。而对于一些成本高,自身还不具备生产能力的上游资源,公司由于在其他各环节上成本低于竞争对手,也能够消化这些高成本投入物的价格。近几年来,C国厨具小家电的销售数量每年递增30%左右,吸引了众多国内外大型家电企业加入。这些企业放弃了原有在大家电市场走的高端产品路线,以中低端的价格进入市场。这些企业认为,在厨具小家电市场,企业销售的都是标准化的产品,消费者大多对价格比较敏感,价格竞争仍然是市场竞争的主要手段。要求:(1)简要分析太乐公司在C国厨具小家电市场采用成本领先战略的优势;(2)从市场情况和企业资源能力两个方面,简要分析太乐公司在C国厨具小家电市场实施成本领先战略的条件。

一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司,这是实施了()。A:纵向一体化战略B:横向一体化战略C:成本差异化战略D:集中战略

C国太乐厨具有限公司(简称太乐公司)创办于 1996年。近 20年来,太乐公司运用成本领先战略,迅速提高市场占有率,在国内外享有较高的知名度。太乐公司集中全部资源,重点发展厨具小家电产品。公司利用与发达国家企业 OEM合作方式获得的设备,进行大批量生产,从而获得规模经济优势。在此基础上,公司多次主动大幅度降低产品价格,以致连生产劣质产品的企业都无利可图,在市场上既淘汰了高成本和劣质企业,又令新进入者望而却步。太乐公司实行 24小时轮班制,设备的利用率很高,因而其劳动生产率与国外同类企业基本持平。同时,由于国内劳动力成本低,公司产品成本中的人工成本大大低于国外家电业的平均水平。对于一些成本高且太乐公司自身有生产能力的上游资源,如集成电路等,公司通过多种形式自行配置生产。这样,一方面可以大幅度降低成本,确保质量,降低经营风险。另一方面还可以获得核心元器件的生产和研发技术。而对于一些成本高,自身还不具备生产能力的上游资源,公司由于在其他各环节上成本低于竞争对手,也能够消化这些高成本投入物的价格。近几年来,C国厨具小家电的销售数量每年递增 30%左右,吸引了众多国内外大型家电企业加入。这些企业放弃了原有在大家电市场走的高端产品路线,以中低端的价格进入市场。这些企业认为,在厨具小家电市场,企业销售的都是标准化的产品,消费者大多对价格比较敏感,价格竞争仍然是市场竞争的主要手段。要求:1.简要分析太乐公司在 C国厨具小家电市场采用成本领先战略的优势;2.从市场情况和企业资源能力两个方面,简要分析太乐公司在 C国厨具小家电市场实施成本领先战略的条件。

(2007年真题)X 公司是一家家电生产企业,其生产的 A 产品目前处于衰退期。为了给 X 公司提供更加科学的咨询建议,Y 咨询公司还详细考察了近年来 X 公司所面临的外部环境因素,主要包括:①中国加入世贸组织 5年过渡已经结束,平均进口关税下降到 9.9%。②法律体系日益健全和完善。③生产技术不断更新。④中国国内生产总值连续 4年保持了 10%以上的增长率。⑤高等教育进入大众化阶段。⑥银行存贷款利率上升。⑦全社会的诚信观念进一步加强。⑧《专利保护法》颁布实施。⑨风险投资资金来源多样化。⑩新产品层出不穷,产品生命周期愈来愈短。【问题】 利用 PEST 分析方法对 X 公司面临的外部环境因素进行归类。

会计风险存在对象主要包括()。A、无涉外业务的国内公司B、国内涉外公司C、跨国公司的海外子公司D、在国外注册的公司

存在会计风险的是()A、国内涉外公司B、在国外注册的公司C、国内公司D、跨国公司的海外子公司

一国企业在国外子公司的利润收入应计入该国的国内生产总值。()

一家制造公司为一条新产品生产线识别需求。公司应该怎么做来验证这个需求?()A、制定项目管理计划。B、申请资金。C、完成商业论证。D、销售新产品。

天地公司作为一家中外合资企业,主要生产家电产品。最近几年,公司推出了一系列新产品,占领了国内10%以上的家电市场,在国外也影响很大。2011年,公司加大管理和研发力度,在电脑、手机、电视等多个项目上研制生产出新型、新款产品,国内市场份额达15%。由于秘书高山之前所传递的信息精确度、可信度不高,这些信息资料在决策中并没有发挥实质的参考作用,张伟总经理责成秘书高山对之前所传递的信息进行开发,再提供利用,并重点提供有效的反馈信息。请你替高山想想,他该怎么做?

我国企业在海外间接上市的方式中,关于买壳上市说法正确的是()A、是指在海外注册一家控股公司,对国内公司进行控股,以控股公司名义海外申请上市,筹集资金用于国内B、是指国内企业与已上市的外国知名企业合并,通过增发新股或换股上市C、是指通过购买另外一家已在境外证券公司挂牌上市公司全部或部分股票取得公司实际控制权,再注入我国国内资产和业务D、买壳上市是中外合资企业海外上市通常采用的方法

下列哪项该计入该国的国民生产总值而不是国内生产总值?()A、外国公司在该国子公司的利润收入B、一国企业在国外子公司的利润收入C、外国公司在外国子公司的利润收入D、一国企业在国内子公司的利润收入

我国商标法规定,县级以上行政区划的地名或者公众知晓的外国地名不得作为商标,但在有些情况下属于例外,可以用作商标,比如()。A、“青岛”啤酒B、某人最近想在服装上使用和注册“上海”牌C、国内一家公司想在其生产的家具上使用“罗马”作为商标

判断题一国企业在国外子公司的利润收入应计入该国的国内生产总值。()A对B错

单选题A公司是我国一家大型有色金属公司,主营业务为铝制品。2011年该公司出资收购了澳大利亚一家矿业公司I.T在澳洲几个大型矿产的股权,从而可以将主要生产基地转移到国外,以保护国内有色金属矿石和国内环境。根据以上信息可以判断,A公司此次国际化经营的动因是( )。A寻求资源B寻求市场C寻求效率D寻求现成资产

多选题会计风险存在对象主要包括()。A无涉外业务的国内公司B国内涉外公司C跨国公司的海外子公司D在国外注册的公司

单选题W公司是国内一家著名的生物制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。W公司管理层决定在国外建厂,生产销售此种新型疫苗。为此,W公司集中部门的骨干组成项目小组对此方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险以及未来的销售市场空间和利润空间等。通过以上信息判断,W公司进行战略备选方案评估时主要的依据是()。A可盈利性标准B可行性标准C适宜性标准D可接受性标准

多选题存在会计风险的是()A国内涉外公司B在国外注册的公司C国内公司D跨国公司的海外子公司

单选题下列哪项该计入该国的国民生产总值而不是国内生产总值?()A外国公司在该国子公司的利润收入B一国企业在国外子公司的利润收入C外国公司在外国子公司的利润收入D一国企业在国内子公司的利润收入

单选题一家制造公司为一条新产品生产线识别需求。公司应该怎么做来验证这个需求?()A制定项目管理计划。B申请资金。C完成商业论证。D销售新产品。

单选题A公司是我国国内一家大型酒店管理公司。为了向顾客提供更优质的服务,A公司决定以具有相同业务功能的国内一家大型餐饮公司B公司作为参照标准。从基准类型角度判断,该公司选择的基准是()。A竞争性基准B过程或活动基准C一般基准D顾客基准

单选题丁公司是国内一家领先的锂电池生产企业。G公司是一家风机生产企业,在生产计划方面享有盛誉。在企业发展的过程中,丁公司曾以G公司作为企业的分析对象和超越对象,向其学习如何有效安排企业生产计划。从基准分析的基准类型角度看属于( )。A内部基准B竞争性基准C过程或活动基准D顾客基准

判断题丁公司为国内一家婴儿配方奶粉加工企业,其原材料牛奶全部来自澳大利亚,主要加工技术、机器设备及主要技术人员均由澳大利亚方面提供,生产的婴儿配方奶粉面向国内出售。假定为满足采购原材料牛奶等所需澳元的需要,丁公司向澳大利亚某银行借款10亿澳元,期限为20年,该借款是丁公司当期流动资金净额的4倍,丁公司以澳元作为记账本位币。(  )A对B错

单选题甲公司是一家基建企业,主要依靠自有资金发展。近几年,由于市场需求疲软,企业发展资金受到限制,公司最近几年生产规模未能得到有效发展。公司决策层决定进行融资,以解决目前困境,并决定融资的标准是可以增加企业资本回报率。根据以上信息可以判断,适合该公司的融资方式是(  )。A内部融资B租赁融资C股权融资D资产销售融资

单选题甲公司计划投资建设一条新生产线。该生产线属于世界一流,甲公司历史上从未使用过。在进行该项目风险评估时,甲公司评估人员借鉴了乙公司建设类似生产线的数据。甲公司风险评估使用的方法为(  )。A前推法B后推法C双推法D旁推法