多选题项目经理在项目实施阶段的主要项目管理活动包括：（）等。A建设项目团队；跟踪项目进展状况B跟踪项目进展状况C项目综合计划D向项目干系人发送信息E项目采购
多选题
项目经理在项目实施阶段的主要项目管理活动包括：（）等。
A
建设项目团队；跟踪项目进展状况
B
跟踪项目进展状况
C
项目综合计划
D
向项目干系人发送信息
E
项目采购
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解析：
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一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）A、资源日历B、范围管理计划C、项目组织图D、资源管理计划
以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
施工准备阶段的主要工作包括：（）。A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求E、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工
下列不属于施工准备阶段主要工作的是（）。 A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员B、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》
项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括（）。A、主要负责设备采购监造B、主要负责项目的组织工作C、主要负责项目可行性研究报告的管理工作D、主要负责项目的可行性研究与设计工作接续进行E、主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备与工程的招标等咨询项目的组织管理工作
项目管理规划包括两类文件：一类是项目管理规划大纲，是由企业管理层在投标之前编制的。另一类是项目管理实施规划，是在项目开工之前由（）主持编制的，目的在于指导施工项目实施阶段管理的文件。A、企业管理层B、项目经理C、建设单位D、设计单位
单选题施工单位任命项目经理在（）完成。A项目计划阶段B项目启动阶段C项目实施阶段D项目收尾阶段