多选题项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是( )。A物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B生产过程原材料、在制品占用的物流量大C物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络
多选题
项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是( )。
A
物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
B
生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C
物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律
D
使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求
E
产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络
参考解析
解析：
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()是一种模块式的组织结构,它主要适合于开展各种业务项目的企业,是一种专门为开展一次性和独特性的项目任务而建立的组织结构。在这种组织中,雇员多数属于某个项目团队,而项目团队通常是多种职能人员组合而成的。 A.直线职能型组织B.综合型组织C.矩阵型组织D.项目型组织
建设项目生产准备工作与项目建设的关系是( )。A:生产准备工作是建设项目管理工作中的一项重要内容，是贯穿于项目建设全过程的工作B:生产准备贯穿于项目建设的初始阶段C:建设项目的生产准备工作与项目建设进度同步进行D:建设项目的生产准备工作与项目建设在项目竣：ER^前全部完成E:生产准备工作在项目建设之前已完成
项目团队是由一组个体成员为实现一个具体的项目目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些？（）。A、是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性B、是一种一次性临时组织C、项目团队强调的是团队精神和团队合作D、项目团队的成员不能同时接受双重领导
多选题项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是（）。A物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B生产过程原材料、在制品占用的物流量大C物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络
多选题项目型生产物流过程具备的特点有（ ）。A物料凝固B生产的重复程度低C物料投人大D一次性生产E生产的适应性强