单选题某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为（）。A50人B100人C150人D200人
单选题
某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为（）。
A
50人
B
100人
C
150人
D
200人
参考解析
解析：
通过对作业方法和过程进行观察和详细分析（动作研究、时间研究）计算某项工作的工时定额和劳动定额，再利用可预测变动因素的修正，确定公司的员工需求。其公式为: N＝W/[q（1＋R）] 式中，N表示人力资源需求量；W表示企业计划期任务总量；q表示企业定额标准；R表示计划期劳动生产率变动系数，R＝R1＋R2-R3。其中R1表示企业技术进步引起的劳动生产率提高系数；R2表示经验积累导致的生产率提高系数；凡表示由于劳动者及某些因素引起的生产率降低系数。该企业的人力资源需求量＝5050/[50×（1＋0.01）]＝100（人）。
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劳动定额是对劳动者在单位时间内应完成的工作量的规定，其公式为：N=W/q（1+R），其中W 的含义是（ ）A．企业定额标准B．计划期劳动生产率变动系数C．人力资源需求量D．企业计划期任务总量
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某加工企业在2007年5月生产的A产品为200台。B产品为400台，C产品为600台。D产品为100台。其工作单台工时定额分别是25小时、30小时、35小时、50小时。计划期内定额完成率为130%，出勤率为90%，废品为5%，计算该企业应有多少定员人数可以完成任务。(考点：教材第29页)注：年制度工日为251。
某企业拟对一台设备进行修理，该设备机械修理复杂系数Rj为20，电气修理复杂系数Rd为15，管道修理复杂系数Rg为30，设备单位修理复杂系数大修理费用定额为：材料备件消耗费用定额fc为220元/R，工时消耗费用定额fg为80元/R，劳务消耗费用定额fl为100元/R，修理次数修正系数Kx为1.1。试计算该设备计划大修理费用。
某企业甲车间生产产品A，2014年工时定额a为136工时／吨，生产员工人数为20人，年实际产量为426吨，年制度工日为251天，平均出勤率为95％，2015年修改后的定额工时允许比上年实际耗用工时高20％(k)，试核算出新的工时定额。
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于（ ）类型企业。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产
计划定额完成系数是指在计划期内所要执行的劳动定额提高的幅度，其计算方法是（ ）A.计划工时定额=现行产量定额×计划定额完成系数B.计划工时定额=现行工时定额÷计划定额完成系数C.计划工时定额=现行工时定额×计划定额完成系数D.计划工时定额=现行产量定额÷计划定额完成系数
(2016年5月)计划工时定额的计算方法是( ) 。A.计划工时定额=现行产量定额×计划定额完成系数B.计划工时定额=现行工时定额÷计划定额完成系数C.计划工时定额=现行工时定额×计划定额完成系数D.计划工时定额=现行产量定额÷计划定额完成系数
计划工时定额的计算方法是（ ）。A． 计划工时定额＝现行产量定额×计划定额完成系数B． 计划工时定额＝现行工时定额÷计划定额完成系数C． 计划工时定额＝现行工时定额×计划定额完成系数D． 计划工时定额＝现行产量定额÷计划定额完成系数
某企业某工人加工甲、乙两种产品。甲产品工时定额为24分钟；乙产品工时定额为18分钟。该工人的小时工资率为5.2元，该月加工甲产品250件，乙产品200件。按完成产品的定额工时和小时工资率计算其计件工资。
对某企业进行资产评估，经核实，该产品实有数量为2000件，根据该企业的成本资料，合理材料工艺定额为500公斤/件，合理工时定额为25小时，评估时，由于生产该产成品的材料价格上涨，有原来的50元/公斤涨至55元/公斤，单位小时工时工资、费用不变，仍为20元/小时。根据上述资料，确定该企业产成品的评估值。
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