判断题当没有偏差时,管理者不需要采取任何纠偏措施,否则的话,只能是适得其反。A对B错

判断题
当没有偏差时,管理者不需要采取任何纠偏措施,否则的话,只能是适得其反。
A

B


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相关考题:

当区域验证为无突出危险时,应当采取()措施后进行采掘作业 A、安全防护措施B、消突措施C、区域防突措施D、不需要采取任何措施

关于投资偏差的四种类型,以下说法中正确的是( )。A.对于偏差Ⅰ型,是否采取纠偏措施需要根据实际需要确定B.对于偏差Ⅱ型,要适当考虑工期提前所带来的效益C.偏差Ⅲ型是纠偏的主要对象,需要特别重视D.对于偏差Ⅳ型,要考虑采取进度纠偏措施所增加的投资额

项目执行时,只要出现了偏差就要采取纠偏措施。()

反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制。()

在建设工程实施过程中,如果仅仅采取被动控制措施,出现偏差是不可避免的,而且( ),从而难以实现工程预定的目标。A.采取纠偏措施是不可能的B.采取纠偏措施是不经济的C.偏差可能有累积效应D.不能降低偏差的严重程度

从静态的角度看,一项完整的控制工作应具有三个要素,即( ),而从动态的角度看,控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

(2019年)建设工程项目目标事前控制是指( )。 A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

成本偏差的控制,( )是关键,要针对偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。A.纠偏B.分析C.核算D.控制

对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是()。A、 确定纠偏的主要对象B、 分析偏差产生的原因C、 采取适当的技术措施D、 采取有针对性的经济措施

发现偏差,分析产生偏差的原因,采取纠偏措施,体现了项目监理机构在施工阶段投资控制的(??)措施。A.组织B.技术C.经济D.合同

在如图所示的投资偏差类型图中,较为理想且不需采取纠偏措施的是()区域的偏差类型。A:ⅠB:ⅡC:ⅢD:Ⅳ

偏差分析的一个重要目的是(),从而采取有针对性的措施,减少或避免相同问题的再次发生。A、预测估计完成项目所需的总费用B、找出引起偏差的原因C、采取适当措施纠偏D、检查纠偏措施的执行情况

反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制。A对B错

护理管理者当发现不符合标准的偏差时立即采取纠正措施,属于哪类控制()A、质量控制B、同期控制C、全面控制D、反馈控制E、前馈控制

当项目实际进度与进度计划产生偏差时,应分析产生原因以及对()、()、质量、()等目标的影响程度,及时采取有效的纠偏措施。A、工期B、统计C、安全D、费用

当没有偏差时,管理者不需要采取任何纠偏措施,否则的话,只能是适得其反。

在对工程进行施工成本控制时,成本控制工作的核心是()。A、逐项比较施工成本计划值和实际值B、分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因C、根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏D、跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果

发现计划实施中的偏差,并采取纠偏措施的职能是()A、计划B、组织C、协调D、控制

项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目标,找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。

判断题项目执行时,只要出现了偏差就要采取纠偏措施A对B错

多选题在下列盾构机纠偏措施中,正确的是()。A偏差较大时,纠偏采取逐环.小量纠偏措施B在纠偏过程中,盾构机姿态变化应控制在每环±5mm之内C当盾构机处于轴线左边时,在纠偏时要首先提高盾构机左侧分区千斤顶压力,使盾构机头向右偏D在砂层中纠偏,盾构掘进速度要加快,以减少盾构机对砂层的扰动

单选题对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是()。A分析偏差产生的原因B确定纠偏的主要对象C采取适当的技术措施D采取有针对性的经济措施

多选题为了保证纠偏措施的针对性和有效性,必须在制定和实施纠偏措施的过程中注意(  )。A找出偏差产生的主要原因B确定纠偏措施的实施对象C消除人们对纠偏措施的疑虑D选择恰当的纠偏措施E检验偏差是否严重

判断题项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目标,找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。A对B错

判断题反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制。()A对B错

单选题对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取措施,而纠偏首先要做的工作是()。A分析偏差产生的原因B确定纠偏的主要对象C采取适当的技术措施D采取有针对性的经济措施

单选题建设工程项目目标事前控制是指( )。A事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C定期进行计划值与实际值比较D发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施