单选题当仓库或车间发现该物料包装内缺数多、或出现2至3次以上缺数的，立即由采购中心物控部通知供应商，供应商派人与仓库及车间人员共同拆包检查新入库物料及原有库存物料，如检查发现有缺数情况，供应商须按缺数物料数量的（）补回。A2倍B3倍C5倍D10倍
单选题
当仓库或车间发现该物料包装内缺数多、或出现2至3次以上缺数的，立即由采购中心物控部通知供应商，供应商派人与仓库及车间人员共同拆包检查新入库物料及原有库存物料，如检查发现有缺数情况，供应商须按缺数物料数量的（）补回。
A
2倍
B
3倍
C
5倍
D
10倍
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采购方在接收货物时的步骤是( )。 A.检验合格的物料—与供应商协调送货—与仓库部门协调接货—供应商送货—货物接收入库—处理接收问题—填写入库清单B.检验合格的物料—与仓库部门协调接货—与供应商协调送货—货物接收入库—供应商送货—处理接收问题—填写入库清单C.检验合格的物料—与供应商协调送货—与仓库部门协调接货—供应商送货—填写入库清单—处理接收问题—货物接收入库D.检验合格的物料—与供应商协调送货—与仓库部门协调接货—供应商送货—填写入库清单—货物接收入库—处理接收问题
以下可能产生风险隐患的做法有（）A、为了便于运输，保持拌料车间与原料仓库之间物料传递口处于常开状态B、包装车间垃圾和废弃物存放设施未加盖密闭C、产品成品离地离墙存放D、原料贮存仓库无通风设施
采购方在接收货物时的步骤是（）A、检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→货物接收入库_处理接收问题_+填写入库清单B、检验合格的物料→与仓库部门协调接货→与供应商协调送货→货物接收入库→供应商送货→处理接收问题→填写入库清单C、检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→处理接收问题→货物接收入库D、检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→货物接收入库→处理接收问题
当仓库或车间发现该物料包装内缺数多、或出现2至3次以上缺数的，立即由采购中心物控部通知供应商，供应商派人与仓库及车间人员共同拆包检查新入库物料及原有库存物料，如检查发现有缺数情况，供应商须按缺数物料数量的（）补回。A、2倍B、3倍C、5倍D、10倍
当仓库或车间发现该物料包装内缺数多，或出现2至3次以上缺数的，立即由采购中心（）通知供应商，供应商派人与仓库及车间人员共同拆包检查新入库物料及原有库存物料，如检查发现有缺数情况，供应商须按缺数物料数量的10倍补回。A、商务部B、物控部C、供应链管理部
某企业包装车间为了降低包装过程的成本，开展六西格玛改善项目。包装材料主要从供应商A处采购，在组成项目团队时，你认为最佳的团队应来自哪些部门？（）A、为了便于协调，团队最好由包装车间一个部门的人员构成B、包装车间、工艺部门、设计部门、供应商AC、包装车间、工艺部门、设计部门D、最好让供应商A自己解决
单选题当仓库或车间发现该物料包装内缺数多，或出现2至3次以上缺数的，立即由采购中心（）通知供应商，供应商派人与仓库及车间人员共同拆包检查新入库物料及原有库存物料，如检查发现有缺数情况，供应商须按缺数物料数量的10倍补回。A商务部B物控部C供应链管理部
单选题某企业包装车间为了降低包装过程的成本，开展六西格玛改善项目。包装材料主要从供应商A处采购，在组成项目团队时，你认为最佳的团队应来自哪些部门？（）A为了便于协调，团队最好由包装车间一个部门的人员构成B包装车间、工艺部门、设计部门、供应商AC包装车间、工艺部门、设计部门D最好让供应商A自己解决
单选题（）主要储存从供应商调进或在当地采购的商品。A采购供应仓库B批发仓库C中转仓库D储备仓库