单选题项目经理将与三名社区成员和三名内部客户沟通。项目将有多少个沟通渠道?()A10B15C21D36

单选题
项目经理将与三名社区成员和三名内部客户沟通。项目将有多少个沟通渠道?()
A

10

B

15

C

21

D

36


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项目经理定期拜访项目团队成员、项目业主、客户和项目组织中的高级管理人员,一般使用的是()沟通方法。 A.书面沟通B.电子媒介沟通C.非语言沟通D.口头沟通

某项目团队包含项目经理在内共计11人,团队内部的沟通渠道共计( 36 )条。A.55B.44SXB 某项目团队包含项目经理在内共计11人,团队内部的沟通渠道共计( 36 )条。A.55B.44C.33D.22

当项目成员办公点距离较远时,为了他们使关注自己的团队。此时,项目经理应()。A、保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具B、命令项目小组服从C、建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道D、向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

项目的特性要求:()A、沟通局限于有关产品、进度、质量和成本的事实B、应当严格控制沟通,以便不让竞争的项目经理得到不公正的优势C、项目经理是客户、高级管理层、职能经理和项目成员之间沟通的焦点D、所有项目报告部要在内部和外部共享

下面哪一点在项目沟通中最为重要:()A、沟通应局限于工作内容、进度、成本和质量B、严格控制沟通,避免信息扩散C、项目报告要通知给所有的项目干系人D、项目经理是客户、高层经理、职能经理和项目成员之间沟通的焦点

项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?()A、项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通B、该数量与沟通的复杂性成反比C、项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划D、该数量随沟通管理复杂性的增加而增大

项目经理正在为项目创建沟通计划,意识到除了总共六个项目团队成员以外,计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个?()A、21个B、55个C、136个D、153个

在识别除项目经理之外的五名相关方之后,项目经理现在需要确定项目沟通的复杂性,潜在沟通渠道有多少?()A、20B、15C、10D、5

项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。

项目经理邀请相关方参加项目状态评审。沟通管理计划中包含12名成员成员。同时额外请求增加2名相关方。那么还需要多少个额外沟通渠道?()A、6个B、27个C、66个D、120个

项目经理正在创建沟通计划,意识到除了总共六个项目团队成员之外,计划中还应包含11名相关方,这个项目沟通渠道有多少个?()A、21B、55C、136D、153

项目经理在组建团队时制订沟通计划,必须明确()。A、沟通目标B、沟通方式C、沟通渠道D、沟通信息E、沟通需求

客户与其中一名项目团队成员存在问题。一旦问题得到解决,且客户批准决议,项目经理下一步应该怎么做?()A、审查沟通渠道的数量。B、请求与客户开会。C、更新问题日志。D、更新客户沟通需求。

项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?() A、项目经理必须了解沟通量,以便决定是否采用正式或非正式沟通。B、该数量与沟通的复杂性成反比C、项目经理必须了解沟通数量,以便确定一份经批准的沟通计划D、沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大

一个项目中包含10个人,所有的项目团队成员之间需要沟通。在这个项目中存在多少条沟通的渠道:()A、5B、15C、25D、45

项目经理将与三名社区成员和三名内部客户沟通。项目将有多少个沟通渠道?()A、10B、15C、21D、36

单选题项目经理正在为项目创建沟通计划,意识到除了总共六个项目团队成员以外,计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个?()A21个B55个C136个D153个

单选题项目经理正在创建沟通计划,意识到除了总共六个项目团队成员之外,计划中还应包含11名相关方,这个项目沟通渠道有多少个?()A21B55C136D153

单选题项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单?()A包含所有客户接口。B包含所有项目团队成员。C包含所有项目相关方。D使用项目沟通管理计划。

单选题项目经理邀请相关方参加项目状态评审。沟通管理计划中包含12名成员成员。同时额外请求增加2名相关方。那么还需要多少个额外沟通渠道?()A6个B27个C66个D120个

单选题项目的特性要求:()A沟通局限于有关产品、进度、质量和成本的事实B应当严格控制沟通,以便不让竞争的项目经理得到不公正的优势C项目经理是客户、高级管理层、职能经理和项目成员之间沟通的焦点D所有项目报告部要在内部和外部共享

单选题客户与其中一名项目团队成员存在问题。一旦问题得到解决,且客户批准决议,项目经理下一步应该怎么做?()A审查沟通渠道的数量。B请求与客户开会。C更新问题日志。D更新客户沟通需求。

判断题项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。A对B错

单选题项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?()A项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通B该数量与沟通的复杂性成反比C项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划D该数量随沟通管理复杂性的增加而增大

单选题哪种不属于项目中重要的沟通()A项目经理与业主的沟通B项目经理与承包商的沟通C项目经理部内部的沟通D项目分包商与分包商的沟通

单选题下面哪一点在项目沟通中最为重要:()A沟通应局限于工作内容、进度、成本和质量B严格控制沟通,避免信息扩散C项目报告要通知给所有的项目干系人D项目经理是客户、高层经理、职能经理和项目成员之间沟通的焦点

单选题项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?()A项目经理必须了解沟通量,以便决定是否采用正式或非正式沟通。B该数量与沟通的复杂性成反比C项目经理必须了解沟通数量,以便确定一份经批准的沟通计划D沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大