多选题H公司是一家大型家电企业,与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断,H公司采用战略联盟的动因有()。A促进技术创新B避免经营风险C实现资源互补D开拓新的市场

多选题
H公司是一家大型家电企业,与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断,H公司采用战略联盟的动因有()。
A

促进技术创新

B

避免经营风险

C

实现资源互补

D

开拓新的市场


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

日本某通讯设备企业准备在中国投资开办一家介绍日本经济信息的刊物,向中国对外经济贸易主管部门提出了申请,但该申请未获批准。于是该日本企业又决定独资设立一家经济信息咨询公司。此后,该日本企业与中国一家企业签订了一个通讯设备供应合同,合同约定以人民币进行结算,日方便考虑用这笔货款作为独资企业的投资款。另外,该公司开办所需的生产设备、运输工具和办公用品均从日本购进。因购进的数量较多,该公司决定将一部分办公用品卖给中国的另一家企业。由于进口享受了税收优惠,所以双方的交易价格订得非常低,很快就成交了。因为该公司是日本企业独资设立,所以公司管理人员坚持在经营管理方面必须全部依照投资者的意愿进行。公司决定:本企业雇员不得在企业内设立工会组织;企业的各项保险都在日本的保险公司投保;公司聘请日本人担任财务会计管理人员;公司的会计凭证、会计账簿及会计报表都应用日文制作;公司的验资报告由日本公计师机构出具。后该公司的有关财务会计文件被财政、税务机关退回。公司开办两年后,因经营管理不善,严重亏损,决定解散。在进行清算处理过程中,一家中国企业和另一家美国企业都希望购买其现存的设备,双方提出了基本相同的购买条件。该公司决定将设备卖给美国企业,这样可以将一些外汇带回日本。根据案情,请回答下列问题:日本独资经济信息咨询公司在设立、经营、解散过程中,有哪些违反我国法律的行为?

“5S”管理模式起源于()。A.美国通用公司B.德国大众公司C.日本丰田公司D.日本本田公司

日本第一家商业电视台是1951年成立的()。 A东京广播公司B日本电视公司CNKHD日本广播公司

美国的M公司与日本的D公司组成一个以技术交换为导向的战略联盟,在此战略联盟下,D公司获得当时日本公司一直缺乏的单晶片微处理机关键技术,对日后该公司的整体研发有很大的帮助。M公司则因此改善其制造技术,不但缓解其日本公司在此产品上的价格压力,同时也提升了晶片制造的整体技术。根据以上信息可以判断,M公司与D公司组成战略联盟的动因有()。A.促进技术创新B.避免经营风险C.实现资源互补D.开拓新的市场

美国一家公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力,便与日本的一家汽车公司结成联盟,以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁。这两家公司形成战略联盟的动因是( )。 A.避免经营风险B.避免或减少市场竞争C.实现资源互补D.开拓新的市场

“让一切充满活力”是日本()企业的企业精神。A松下公司B索尼公司C日本电器公司D日本住友银行E日本野村证券

下面各项中,应记入美国国际收支账户借方的是()A、一家墨西哥企业向美国银行归还贷款B、美国投资者收到日本基金支付的债券股息C、伦敦罗意德保险公司向克莱斯勒公司出售一份保险单D、日本丰田公司在日本国外建立一家汽车装配工厂

2013年,进入世界500强的日本-企业不包括()。A、夏普公司B、丰田汽车公司C、日本邮政控股公司D、日产汽车

日本广告业中第一家股份公司是()A、日本广告株式会社B、博报堂广告公司C、电通广告公司D、广告社

甲公司是一家韩国电梯生产企业,近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟,一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场,另一方面实现联合研发,根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是()。A、促进技术创新B、避免或减少竞争C、开拓新的市场D、降低协调成本

根据日本2005年的《公司法典》,日本的公司类型不包括()。A、股份公司B、无限公司C、合同公司D、有限公司

“5S”管理模式起源于()。A、美国通用公司B、德国大众公司C、日本丰田公司D、日本本田公司

JIT起源于一家公司的生产管理方法,它是()A、日本丰田汽车公司B、美国通用汽车公司C、美国福特公司D、日本三菱公司

法国的辛普森公司和日本的JVC公司都生产录像机。辛普森公司需要产品技术,JVC公司需要了解欧洲市场,二者结为战略联盟的动因是()。A、开拓市场B、分担研究与开发风险C、优势互补D、有利竞争

多选题家日本方便面公司,与中国一家方便面公司建立战略联盟。利用这家中国方便面公司庞大销售渠道轻松打人中国市场,并且他们组织形式开放不需要进行企业整合,根据以上信息可以判断日本公司战略联盟的动因是()。A避免经营风险B实现资源互补C开拓新的市场D降低协调成本

单选题JIT起源于一家公司的生产管理方法,它是()A日本丰田汽车公司B美国通用汽车公司C美国福特公司D日本三菱公司

多选题H公司是一家大型家电企业,与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断,H公司采用战略联盟的动因有()。A促进技术创新B避免经营风险C实现资源互补D开拓新的市场

问答题案情Ⅰ:20世纪70年代末,我国S工厂借鉴日本A公司的专利生产了一种新产品,产品用于国内销售。拥有该产品专利的日本A公司发现S工厂在使用该公司的专利发明,但该公司并未对我国S工厂使用该种产品提出异议。 案情Ⅱ:到20世纪80年代中期,随着S工厂生产规模的不断扩大,S工厂生产的该产品在国内销售的同时,也开始进入国际市场。在这种情况下,日本A公司致电我国S工厂,向S工厂提出警告,指出S工厂出口其专利产品是一种侵权行为,应立即停止出口并赔偿其经济损失。经过调查发现,日本A公司的该项发明已经在日本、美国、法国、英国、香港等国家和地区取得专利,我国S工厂生产销售的产品有部分出口上述国家和地区。我国专利法规定的不构成侵权的情形有哪些?

单选题日本一家汽车公司非常看好广阔的中国市场,与中国一家汽车制造企业结成战略联盟,以此作为进入中国市场的契机。由此可看出,形成该战略联盟的主要原因是()。A实现资源互补B促进技术创新C避免或减少竞争D开拓新的市场

多选题甲公司是一家韩国电梯生产企业,近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟,一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场,另一方面实现联合研发,根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是()。A促进技术创新B避免或减少竞争C开拓新的市场D降低协调成本

单选题甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。A特许经营B市场与销售协议C合营D战略联盟

问答题案情Ⅰ:20世纪70年代末,我国S工厂借鉴日本A公司的专利生产了一种新产品,产品用于国内销售。拥有该产品专利的日本A公司发现S工厂在使用该公司的专利发明,但该公司并未对我国S工厂使用该种产品提出异议。 案情Ⅱ:到20世纪80年代中期,随着S工厂生产规模的不断扩大,S工厂生产的该产品在国内销售的同时,也开始进入国际市场。在这种情况下,日本A公司致电我国S工厂,向S工厂提出警告,指出S工厂出口其专利产品是一种侵权行为,应立即停止出口并赔偿其经济损失。经过调查发现,日本A公司的该项发明已经在日本、美国、法国、英国、香港等国家和地区取得专利,我国S工厂生产销售的产品有部分出口上述国家和地区。案情Ⅰ中,我国S工厂生产销售该种产品的行为是否构成专利侵权,为什么?

单选题下面各项中,应记入美国国际收支账户借方的是()。A一家墨西哥企业向美国银行归还贷款B美国投资者收到日本基金支付的债券股息C伦敦罗意德保险公司向克莱斯勒公司出售一份保险单D日本丰田公司在日本国外建立一家汽车装配工厂

单选题日本公司与欧洲公司的战略联盟主要是为了利用欧洲合作公司在欧盟市场的重要地位来渗透和拓展其欧洲市场。日本跨国公司与欧洲公司的战略联盟的主要动因为( )。A降低协调成本B实现资源互补C开拓新的市场D避免经营风险

单选题“让一切充满活力”是日本()企业的企业精神。A松下公司B索尼公司C日本电器公司D日本住友银行E日本野村证券

单选题2013年,进入世界500强的日本-企业不包括()。A夏普公司B丰田汽车公司C日本邮政控股公司D日产汽车

单选题S公司是一家跨国性电器制造公司,在全世界设有230多家公司。T集团股份有限公司是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售为一体的特大型国有控股企业。目前S公司与T公司在家电领域进行合作,S公司希望借用T公司在二三级城市的网络优势,而T公司希望学习跨国公司的营销方式获得尖端技术的开发能力还有关键零部件上的采购优惠。根据以上信息可以判断,S公司与T公司的合作属于( )。A横向并购B纵向并购C战略联盟D内部发展

单选题根据日本2005年的《公司法典》,日本的公司类型不包括()。A股份公司B无限公司C合同公司D有限公司