单选题日本一家汽车公司非常看好广阔的中国市场,与中国一家汽车制造企业结成战略联盟,以此作为进入中国市场的契机。由此可看出,形成该战略联盟的主要原因是()。A实现资源互补B促进技术创新C避免或减少竞争D开拓新的市场

单选题
日本一家汽车公司非常看好广阔的中国市场,与中国一家汽车制造企业结成战略联盟,以此作为进入中国市场的契机。由此可看出,形成该战略联盟的主要原因是()。
A

实现资源互补

B

促进技术创新

C

避免或减少竞争

D

开拓新的市场


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

下面()不属于战略联盟 A.航空公司结成“星空联盟”、“寰宇一家”等各种合作关系B.快餐连锁店只提供百事公司的饮品C.惠普与康柏合并,显著降低企业成本D.奥蒂斯电梯与天津企业合资,帮助奥蒂斯进入中国市场

外资零售企业进入中国市场的方式包括()。 A.跨国合资B.战略联盟C.跨国独资并购D.特许E.许可

奔驰汽车公司是世界上第一家真正的汽车制造商。()

(2016年)飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%:50%的股权比例合资成立一家新的公司,产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为( )。A.防御者B.躲闪者C.抗衡者D.扩张者

长城公司是我国东部一家葡萄酒生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外酒类企业纷纷涉足中国市场,长城公司的市场地位受到威胁。长城公司为了自身的长期发展,与西部一家葡萄酒生产企业N公司达成战略联盟,双方约定定期交流生产技术,以增强竞争实力,共同抵抗国外酒类企业的威胁。以上资料说明,长城公司与N公司形成的战略联盟的类型属于( )。A.合资企业  B.相互持股投资  C.生产营销协议  D.技术交流协议

月明公司是国内一家日用化妆品生产企业,面对国外日用化妆品不断涌入的严峻情况,月明公司与进入中国市场的强飞公司分别出资8亿和7亿成立了合资企业,共同研发、生产及销售保湿霜、眼霜等产品。作为新兴市场的本土企业,月明公司采用的战略属于(  )。A.“防御者”战略B.“扩张者”战略C.“躲闪者”战略D.“抗衡者”战略

美国一家公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力,便与日本的一家汽车公司结成联盟,以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁。这两家公司形成战略联盟的动因是( )。 A.避免经营风险B.避免或减少市场竞争C.实现资源互补D.开拓新的市场

M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力,便与J国A汽车公司结成战略联盟,以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁,这一战略联盟结成的动因是(  )。A.避免经营风险B.避免或减少竞争C.促进技术创新D.开拓新的市场

世界上第一家汽车制造公司,奔驰汽车公司成立于()年。

第一家与中国合资生产轿车的公司是()。A、克莱斯勒汽车公司B、福特汽车公司C、美国汽车公司

上海通用汽车公司在中国市场上不断推出新的汽车型号,扩大在中国汽车市场的占有率,这属于()A、市场开发战略B、产品开发战略C、多元化战略D、市场渗透战略

企业与零部件制造商之间的战略联盟最早是由()等大汽车公司开创的。A、日本丰田B、美国福特C、德国大众D、美国通用

联合利华进入中国市场初期是通过与上海制造厂合资,这种进入中国市场的方式属于。()A、许可经营B、合资企业C、直接出口D、间接出口

1999年,法国雷诺汽车公司和()汽车公司结成战略联盟,成为世界第五大汽车集团A、大众B、日产C、宝马D、东风

甲公司是一家韩国电梯生产企业,近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟,一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场,另一方面实现联合研发,根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是()。A、促进技术创新B、避免或减少竞争C、开拓新的市场D、降低协调成本

飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%:50%的股权比例合资成立一家新的公司、产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为()。A、防御者B、扩张者C、躲闪者D、抗衡者

1958年,收购汽车联盟的是哪一家汽车公司()A、大众B、宝马C、戴姆勒奔驰D、欧宝

多选题家日本方便面公司,与中国一家方便面公司建立战略联盟。利用这家中国方便面公司庞大销售渠道轻松打人中国市场,并且他们组织形式开放不需要进行企业整合,根据以上信息可以判断日本公司战略联盟的动因是()。A避免经营风险B实现资源互补C开拓新的市场D降低协调成本

单选题以下属于战略联盟方式的是(  )。A某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司B某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路C三元兼并三鹿D著名饮料企业与一家批发商签订生产营销协议

单选题1999年,法国雷诺汽车公司和()汽车公司结成战略联盟,成为世界第五大汽车集团A大众B日产C宝马D东风

单选题上海通用汽车公司在中国市场上不断推出新的汽车型号,扩大在中国汽车市场的占有率,这属于()A市场开发战略B产品开发战略C多元化战略D市场渗透战略

单选题联合利华进入中国市场初期是通过与上海制造厂合资,这种进入中国市场的方式属于。()A许可经营B合资企业C直接出口D间接出口

多选题甲公司是一家韩国电梯生产企业,近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟,一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场,另一方面实现联合研发,根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是()。A促进技术创新B避免或减少竞争C开拓新的市场D降低协调成本

单选题1951年4月,新中国成立后由国家投资建立的第一家出租汽车公司是(  ),该公司也是解放后北京市第一家国营汽车公司。A中国汽车公司B首都汽车公司C北京出租汽车公司D中国国营汽车公司

不定项题该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是( )。A技术开发与研究联盟B产品联盟C营销联盟D产业协调联盟

单选题第一家与中国合资生产轿车的公司是()。A克莱斯勒汽车公司B福特汽车公司C美国汽车公司

单选题企业与零部件制造商之间的战略联盟最早是由()等大汽车公司开创的。A日本丰田B美国福特C德国大众D美国通用