单选题反复检查,以帮助决定哪些风险会影响项目,并记录风险的特性.这个过程被称为是()A风险识别B风险处理C经验教训学习D风险分析

单选题
反复检查,以帮助决定哪些风险会影响项目,并记录风险的特性.这个过程被称为是()
A

风险识别

B

风险处理

C

经验教训学习

D

风险分析


参考解析

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相关考题:

反复检查,以帮助决定哪些风险会影响项目,并记录风险的特性.这个过程被称为是() A.风险识别B.风险处理C.经验教训学习D.风险分析

● 确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性,这个过程称为(25) 。(25)A. 风险识别B. 风险处理C. 经验教训学习D. 风险分析

确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性,这个过程称为(25)。A.风险识别B.风险处C.经验教训学习D.风险分析

( )是指确定哪些风险会影响项目并以书面形式记录其特点的管理过程。 A.风险识别 B.风险处理 C.经验教训学习 D.风险分析

运用科学方法对项目潜在风险进行系统归类和识别,判断哪些风险会影响项目实施的过程称为()。A、项目风险识别B、规划风险管理C、定性风险分析D、监控风险

确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性,这个过程称为 ( ) 。 A. 风险识别 B. 风险处理C. 经验教训学习D. 风险分析

( )是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性,以及风险管理过程的有效性。A. 风险识别B. 风险审计C. 风险应对D. 风险规划

项目管理包括四个相关阶段是()。A、风险识别、风险评估、风险处理、风险监控B、风险分析、风险估计、风险解决、风险监控C、风险识别、风险分析、风险处理、风险监控D、风险分析、风险识别、风险策略、风险监控

在处理已识别的风险及其根源时,()用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。A、风险再评估B、风险审计C、预留管理D、偏差和趋势分析

反复检查,以帮助决定哪些风险会影响项目,并记录风险的特性.这个过程被称为是()A、风险识别B、风险处理C、经验教训学习D、风险分析

确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性,这个过程称为()。A、风险识别B、风险处理C、经验教训学习D、风险分析

由于风险管理在公司项目中是相对新的事物,你决定在处理已识别风险及其根源的过程中,检查并记录风险应对措施的有效性。因此,你()。A、进行一次风险审计B、召开风险状态会议C、确保风险是定期召开的成员会议上的例行讨论事项D、定期重估已识别的风险

在评估项目活动现状的会议中,团队发现存在一些影响可交付成果的风险。项目经理应该怎么做?()A、跟踪已发现的风险,识别和分析新风险,并评估整个项目的风险过程有效性B、记录风险管理信息用于经验教训C、记录监督风险过程的影响和有效性D、定制风险分解结构(RBS)已包含任何新风险

项目风险管理的主要过程是()A、规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果B、识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果C、识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对D、规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险

确定风险事件对项目进度影响的过程被称为()。A、风险识别B、风险转移C、风险仿真D、风险评估

风险管理有助于将积极事件的概率和结果最大化,并将对项目目标的不利事件的概率和结果最小化。在这种情况下,规划风险应对过程会有所帮助,因为规划风险应对:()A、有助于确定如何着手处理并计划风险活动B、监控剩余风险,识别新的风险并实施风险降低计划C、确定哪些风险可能会影响项目,并将其特征做书面记录D、制定风险应对措施,以便抓住机遇、降低对项目的威胁

风险管理包括()的循环过程。A、风险识别-风险分析-风险监控B、风险识别-风险分析-风险管理计划-风险监控-财务风险处理措施C、风险识别-风险分析-风险管理计划-财务风险处理措施D、风险识别-风险分析-风险控制-财务风险处理措施

()是对项目风险的发生条件、概率及风险事件对项目的影响进行分析,并评估他们对项目目标的影响。A、风险分析B、风险识别C、风险对策D、风险控制

单选题()是对项目风险的发生条件、概率及风险事件对项目的影响进行分析,并评估他们对项目目标的影响。A风险分析B风险识别C风险对策D风险控制

单选题项目风险管理的主要过程是()A规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果B识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果C识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对D规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险

单选题风险管理包括()的循环过程。A风险识别-风险分析-风险监控B风险识别-风险分析-风险管理计划-风险监控-财务风险处理措施C风险识别-风险分析-风险管理计划-财务风险处理措施D风险识别-风险分析-风险控制-财务风险处理措施

单选题风险管理有助于将积极事件的概率和结果最大化,并将对项目目标的不利事件的概率和结果最小化。在这种情况下,规划风险应对过程会有所帮助,因为规划风险应对:()A有助于确定如何着手处理并计划风险活动B监控剩余风险,识别新的风险并实施风险降低计划C确定哪些风险可能会影响项目,并将其特征做书面记录D制定风险应对措施,以便抓住机遇、降低对项目的威胁

单选题由于风险管理在公司项目中是相对新的事物,你决定在处理已识别风险及其根源的过程中,检查并记录风险应对措施的有效性。因此,你()。A进行一次风险审计B召开风险状态会议C确保风险是定期召开的成员会议上的例行讨论事项D定期重估已识别的风险

单选题在评估项目活动现状的会议中,团队发现存在一些影响可交付成果的风险。项目经理应该怎么做?()A跟踪已发现的风险,识别和分析新风险,并评估整个项目的风险过程有效性B记录风险管理信息用于经验教训C记录监督风险过程的影响和有效性D定制风险分解结构(RBS)已包含任何新风险

单选题确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性,这个过程称为()。A风险识别B风险处理C经验教训学习D风险分析

单选题在处理已识别的风险及其根源时,()用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。A风险再评估B风险审计C预留管理D偏差和趋势分析

单选题确定风险事件对项目进度影响的过程被称为()。A风险识别B风险转移C风险仿真D风险评估