单选题反复检查，以帮助决定哪些风险会影响项目，并记录风险的特性.这个过程被称为是（）A风险识别B风险处理C经验教训学习D风险分析
单选题
反复检查，以帮助决定哪些风险会影响项目，并记录风险的特性.这个过程被称为是（）
A
风险识别
B
风险处理
C
经验教训学习
D
风险分析
参考解析
解析：
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相关考题：
项目管理包括四个相关阶段是（）。A、风险识别、风险评估、风险处理、风险监控B、风险分析、风险估计、风险解决、风险监控C、风险识别、风险分析、风险处理、风险监控D、风险分析、风险识别、风险策略、风险监控
由于风险管理在公司项目中是相对新的事物，你决定在处理已识别风险及其根源的过程中，检查并记录风险应对措施的有效性。因此，你（）。A、进行一次风险审计B、召开风险状态会议C、确保风险是定期召开的成员会议上的例行讨论事项D、定期重估已识别的风险
在评估项目活动现状的会议中，团队发现存在一些影响可交付成果的风险。项目经理应该怎么做？（）A、跟踪已发现的风险，识别和分析新风险，并评估整个项目的风险过程有效性B、记录风险管理信息用于经验教训C、记录监督风险过程的影响和有效性D、定制风险分解结构（RBS）已包含任何新风险
项目风险管理的主要过程是（）A、规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果B、识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果C、识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对D、规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险
风险管理有助于将积极事件的概率和结果最大化，并将对项目目标的不利事件的概率和结果最小化。在这种情况下，规划风险应对过程会有所帮助，因为规划风险应对：（）A、有助于确定如何着手处理并计划风险活动B、监控剩余风险，识别新的风险并实施风险降低计划C、确定哪些风险可能会影响项目，并将其特征做书面记录D、制定风险应对措施，以便抓住机遇、降低对项目的威胁
风险管理包括（）的循环过程。A、风险识别-风险分析-风险监控B、风险识别-风险分析-风险管理计划-风险监控-财务风险处理措施C、风险识别-风险分析-风险管理计划-财务风险处理措施D、风险识别-风险分析-风险控制-财务风险处理措施
单选题项目风险管理的主要过程是（）A规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果B识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果C识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对D规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险
单选题风险管理包括（）的循环过程。A风险识别-风险分析-风险监控B风险识别-风险分析-风险管理计划-风险监控-财务风险处理措施C风险识别-风险分析-风险管理计划-财务风险处理措施D风险识别-风险分析-风险控制-财务风险处理措施
单选题风险管理有助于将积极事件的概率和结果最大化，并将对项目目标的不利事件的概率和结果最小化。在这种情况下，规划风险应对过程会有所帮助，因为规划风险应对：（）A有助于确定如何着手处理并计划风险活动B监控剩余风险，识别新的风险并实施风险降低计划C确定哪些风险可能会影响项目，并将其特征做书面记录D制定风险应对措施，以便抓住机遇、降低对项目的威胁
单选题由于风险管理在公司项目中是相对新的事物，你决定在处理已识别风险及其根源的过程中，检查并记录风险应对措施的有效性。因此，你（）。A进行一次风险审计B召开风险状态会议C确保风险是定期召开的成员会议上的例行讨论事项D定期重估已识别的风险
单选题在评估项目活动现状的会议中，团队发现存在一些影响可交付成果的风险。项目经理应该怎么做？（）A跟踪已发现的风险，识别和分析新风险，并评估整个项目的风险过程有效性B记录风险管理信息用于经验教训C记录监督风险过程的影响和有效性D定制风险分解结构（RBS）已包含任何新风险
单选题确定风险事件对项目进度影响的过程被称为（）。A风险识别B风险转移C风险仿真D风险评估