单选题A P1B P2C P3D P4

单选题
A

P1

B

P2

C

P3

D

P4


参考解析

解析:

相关考题:

某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间,该企业对四个供应商的绩效进行评审,评审绩效的指标为10项,各供应商每项指标的得分情况如下表。用评分法选择,最合适的供应商为( )。A.甲B.乙C.丙D.丁

某商品流通企业进货统计资料如下表所示。该企业采用加权综合评分法选择下期合适供应商。评价项目和分数分配为:产品质量40分,价格35分,合同完成率25分。则下期合适的供应商是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁

分级加权评分法的步骤是() 。A.确定权数,对影响因素的相对重要性程度打分B.确定评价标尺,并为各因素定级评价标尺,视为影响因素对选址的影响程度规定的一组评 价等级C.计算评价值。计算每因素的权数与等级得分的乘积得到评价值D.计算总评分。将每个选址方案各因素的评价值总加求和,取总评分最高者为所要选择的最佳厂址

在环境因素评价使用打分法时,总分的计算时按照几种因素得分乘积来计算的此题为判断题(对,错)。

业绩评价标准分为财务业绩定量评价标准和管理业绩定性评价标准。下列有关说法不正确的是( )。A.财务业绩定量评价运用的是功效系数法的原理B.财务业绩定量评价是运用综合分析判断法的原理C.根据财务业绩定量评价结果和管理业绩定性评价结果,按照既定的权重和计分方法,计算出业绩评价总分,并考虑相关因素进行调整后,得出企业综合业绩评价分值D.管理业绩定性评价是运用综合分析判断法的原理,根据评价期间企业管理业绩状况等相关因素的实际情况,对照管理业绩定性评价参考标准,对企业管理业绩指标进行分析评议,确定评价分值

某商品流通企业在编制年度生产经营计划时有三个目标:增加利润总额、提高市场占有率、增加销售额。为实现这三个目标,该企业制定了四个方案。四个方案对各项目标的价值各不相同,且各项目标的权重和各方案对各项目标的预计价值得分如下表所示:请问该企业应选()方案。A:甲B:乙C:丙D:丁

某商品流通企业为扩大销售额制定了四个方案。四个方案所需的费用与可能得到的结果如下表所示:请问该企业应选()方案。A:甲B:乙C:丙D:丁

某商品流通企业根据上期各供应商的进货统计资料(如下表所示),采用加权综合评分法选择下期比较合适的供应商。评价项目和分数分配为:产品质量50分、合同完成率30分、价格20分,则下期比较合适的供应商是()。A:甲B:乙C:丙D:丁

在设备招标的综合评估法评标中,以下说法正确的是( )。A.每个评标委员会成员对评价因素响应值的评价结果称为独立评价值B.评价值为各独立评价值之和C.最差的评价因素得基准评价值,其余的评价因素将依据其优劣程度获得相应的评价值D.若投标人的投标价格超出最高投标限价,其投标将被否决E.综合评价最高者为排名第一的中标候选人

运用调查打分法进行风险分析与评价时,首要步骤是( )。A.确定每个风险因素的等级值B.将每个风险因素的权重与相应的等级值相乘,求出该项风险因素的得分C.确定每个风险因素的权重,以表示其对建设工程的影响程度D.将各个风险因素的得分逐项相加得出建设工程风险因素的总分

某招标工程采用综合评估法评标,报价越低的报价得分越高,评分因素、权重比例、各投标人得分情况见下表。则推荐的第一中标候选人应为( )。A.甲B.乙C.丙D.甲或乙

某招标工程采用综合评估法评标,报价越低的报价得分越高,评分因素、权重比例、各投标人得分情况见下表。则推荐的第一中标候选人应为()。A、甲B、乙C、丙D、甲或乙

(2018年)某招标工程采用综合评估法评标,报价越低的报价得分越高。评分因素、权重及各投标人得分情况见下表,则推荐的第一中标候选人应为( )。A.甲B.乙C.丙D.甲或乙

某招标工程采用综合评估法评标,报价越低的报价得分越高。评分因素、权重及各投标人得分情况见下表,则推荐的第一中标候选人应为( )。A.甲B.乙C.丙D.甲或乙

选址评价的方法主要有量-本-利分析法、综合因素评分法、()、()、()等。

多因素综合评价选址法是以简单易懂的模式将各种不同的因素综合起来,每一个备选地址都按因素计分,在允许的范围内给出一个分值,然后将每一个地点各因素的得分相加,求出总分后加以比较,得分最多的地点中选。()

在定量分析的基础上,从系统的整体概念出发,将各种因素的得分,用加法计算总分,依据总分决定课题的优先顺序或应用的可能。这在技术评价中属于()A、经济评价法B、综合评价法C、加权评分法D、倍数评分法

加权评分法是选择()最大的方案。A、权重数B、满意程度C、价值D、评价因素

填空题选址评价的方法主要有量-本-利分析法、综合因素评分法、()、()、()等。

单选题某商品流通企业为扩大销售额制定了四个方案。四个方案所需的费用与可能得到的结果如下表所示:请问该企业应选()方案。A甲B乙C丙D丁

单选题在定量分析的基础上,从系统的整体概念出发,将各种因素的得分,用加法计算总分,依据总分决定课题的优先顺序或应用的可能。这在技术评价中属于()A经济评价法B综合评价法C加权评分法D倍数评分法

单选题内部控制评价的评分标准按哪项比例得出综合评价得分()A按过程评价占60%、结果评价占40%权重加权得出综合评价得分B按过程评价占70%、结果评价占30%权重加权得出综合评价得分C按过程评价占80%、结果评价占20%权重加权得出综合评价得分D按过程评价占40%、结果评价占60%权重加权得出综合评价得分

单选题某商品流通企业欲建立一个物流中心,四个备选地点的固定成本和变动成本如下表所示。如果年销售量为20000件,使用盈亏平衡分析法进行选址,该企业物流中心应选址的地点是( )。地点固定成本(万元)单位可变成本(元)P15001100P21000700P31700400P42000300AP1BP2CP3DP4

多选题根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》规定,下列有关采用综合评分法评标的说法不正确的是()。A该评标办法是以商数最高的投标人为中标候选供应商或者中标供应商B该评标办法的计算公式为:评标总得分=B / N,其中B为投标人的综合得分,N为投标人的投标报价C该评标办法是指在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下,以评标总得分最高的投标人作为中标候选供应商或者中标供应商D该评标办法的计算公式为:评标总得分=F1×A1+F2×A2++Fn×An,其中F为各项评分因素的汇总得分,A为各项评分因素所占的权重(A1+A2+An=1)

单选题加权评分法是选择()最大的方案。A权重数B满意程度C价值D评价因素

单选题运用因素评分法评价某商品流通企业的选址,其评价因素、权重及四个备选地点的得分情况如下表所示。以最大综合得分为判断依据,该商品流通企业理想的选址地点为( )。因素每项总分100分权重备选地点 P1P2P3P4便利设施0.2585706550停车场0.1070709085劳动力成本0.1580907080顾客交通0.3095858090运营成本0.2090958595总分1AP1BP2CP3DP4

判断题多因素综合评价选址法是以简单易懂的模式将各种不同的因素综合起来,每一个备选地址都按因素计分,在允许的范围内给出一个分值,然后将每一个地点各因素的得分相加,求出总分后加以比较,得分最多的地点中选。()A对B错

多选题商品流通企业选址需考虑的因素包括(  )。A经济因素B政治因素C社会因素D自然因素E企业自身因素