单选题项目经理的具体责、权、利,由企业法定代表人通过()确定。A项目管理目标责任书B施工合同C施工项目管理手册D经营管理目标

单选题
项目经理的具体责、权、利,由企业法定代表人通过()确定。
A

项目管理目标责任书

B

施工合同

C

施工项目管理手册

D

经营管理目标


参考解析

解析: 暂无解析

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为了确保企业或门店经营任务和效益指标的实现。必须以责定权,责利挂钩。() 此题为判断题(对,错)。

职业集中体现着社会关系中的( )三大要素。A、名,权,利B、责,任,利C、真,善,美D、责,权,利

项目经理是项目责、权、利得主体。()

项目经理的责、权、利是项目经理责任制的核心内容,是由企业法定代表人通过( )确定。A.施工项目管理实施规划B.投标文件C.施工项目管理规划大纲D.项目管理目标责任书

保险职业道德是保险从业人员( )的有机统一。A.责、权、效B.责、权、威C.责、权、罚D.责、权、利

关于公用工程施工项目目标成本责任制的内容,以下说法正确的是()A. 组建项目经理部确定项目经理和各个岗位管理人员后,也就确定了相应的“责、权、利”B. 责”是指完雌工项目目标成本控制指标的责任C. “权“是指对责任承担者为了完成施工项目 目标成本控制目标必须具备的权限D. “利”是根据施工项目目标成本控制目标完成情况,给予 责任承担者相应的奖惩E. 三者和谐统一,缺一不可。关键是将目标落实到责任上

企业“责、权、利”机制中,“利”所对应的是( )。A.约束机制B.监督机制C.动力机制D.运行机制

项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任,该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定。A、项目部B、建设单位C、施工企业法定代表人D、监理工程师

关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征,下列说法不正确的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限,由其上级确定

项目经理部行为的法律后果由()承担。A.企业法人B.项目经理C.企业法定代表人D.项目经理部与企业法人分担

施工项目责、权、利的主体是()。A、技术负责人B、企业总经理C、施工项目经理D、经营部经理

为了确保企业或门店经营任务和效益指标的实现。必须以责定权,责利挂钩。

施工企业的项目经理指挥失误,给建设单位造成损失,建设单位应当要()赔偿。A、施工企业B、施工企业的法定代表人C、施工企业项目经理D、具体施工人员

在制订班组、岗位(个人)经济责任制时要坚持做到责、权、利相结合,兼顾国家、企业、个人三者利益。在责、权、利三者之中,()是第一位的。A、责B、权C、利D、责与利

国际合作企业中,投资各方的责、权、利按照()确定。A、投资额大小B、股权比例C、投资国法律D、所签合同条款

合伙创业的特点()。A、互惠性B、责、权、利的确定性C、融资的快速性D、平等性

责、权、利相结合,权是中心.

项目经理部行为的法律后果由()承担。A、项目经理B、企业法人C、企业法定代表人D、项目经理部与企业法人分担

以下关于项目经理的描述,正确的是()A、项目经理是企业法人代表在工程项目上的终身代理人B、项目经理是对工程项目所有阶段全面负责的管理者C、项目经理是协调各方面关系,使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带D、项目经理是项目责、权、利的主体

施工企业的项目经理指挥失误,给建设单位造成损失的,建设单位应当要求()赔偿。A、施工企业B、施工企业的法定代表人C、施工企业的项目经理D、具体的施工人员

多选题合伙创业的特点()。A互惠性B责、权、利的确定性C融资的快速性D平等性

单选题项目经理的具体责、权、利,由企业法定代表人通过()确定。A项目管理目标责任书B施工合同C施工项目管理手册D经营管理目标

单选题项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任,该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定。A项目部B建设单位C施工企业法定代表人D监理工程师

单选题项目经理部行为的法律后果由()承担。A项目经理B企业法人C企业法定代表人D项目经理部与企业法人分担

单选题职业集中体现着社会关系中的( )三大要素.A名,权,利B责,任,利C真,善,美D责,权,利

单选题施工企业的项目经理指挥失误,给建设单位造成损失,建设单位应当要求()赔偿。A施工企业B施工企业的法定代表人C施工企业项目经理D具体施工人员

判断题为了确保企业或门店经营任务和效益指标的实现。必须以责定权,责利挂钩。A对B错

单选题国际合作企业中,投资各方的责、权、利按照()确定。A投资额大小B股权比例C投资国法律D所签合同条款