判断题项目进度控制最重要的就是按时完成。A对B错

判断题
项目进度控制最重要的就是按时完成。
A

B


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

目进度管理知识领域主要包括任务排序、任务工期估计、进度计划制定和进度计划控制四大过程,它的目的是保证按时完成项目、合理完成项目、发挥最佳工作效率。() 此题为判断题(对,错)。

项目管理软件:a. 不能用作沟通工具b. 没有被考虑为高级的计算机应用c. 能用来帮助规划和控制项目成本和进度d. 保证项目按时完成

项目进度控制最重要的就是按时完成。()

项目管理的目标就是按时完成任务。()

项目成功的最通用定义是( ) A.按时完成,B.按时和按成本完成,C.按时和按成本完成,达到技术要求,D.按时和按成本完成,成果被客户接受

论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采取必要的措施。请围绕“项目管理中的进度控制”论题,依次从以下三个方面进行论述。(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。(2)具体说明项目进度控制的基本步骤,以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。

试题一:论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采用必要的措施。请围绕“项目管理中的进度控制”论题,依次从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与分析设计的项目,以及你所担任的主要工作。2.具体说明项目进度控制的基本步骤,以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。3.当项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程,以及取得的具体效果。

论网络工程项目管理中的进度控制网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采用必要的措施。请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题,依次从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。2.具体说明项目进度控制地基本步骤,以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。3.当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施?结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制的叙述中( )是不正确的A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告

关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有( )。A:进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B:项目的进度计划系统应该在开工前编制完成C:项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D:进度目标的分析和论证就是分析进度目标和质量目标、成本目标的一致性

抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成是进度控制的()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中,( )是不正确的。A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注进展报告和执行状态报告

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度的叙述中( )是不正确的。A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告

项目成功的最通用定义是()A、按时完成,B、按时和按成本完成,C、按时和按成本完成,达到技术要求,D、按时和按成本完成,成果被客户接受

有效项目进度控制要掌握以下哪几个方面?()A、项目控制过程的执行步骤B、确定实际进度完成情况对项目进度的影响C、将项目变更融入进度计划D、计算更新后的进度计划E、控制项目进度

()是一种进度编制方法。当制订项目进度时,该方法考虑了资源的有限性,并设置了时间缓冲以保证项目按时完成。

信息系统的开发项目需要按时完成,除此之外,系统的质量也很重要。在进度控制和质量控制中,()比()更重要。

在将项目投入生产之前,一名新项目经理加入团队,项目经理了解到,运营问题妨碍任务按时完成。项目经理应该审査哪个过程?()A、控制风险B、控制范围C、控制质量D、控制进度

信息反馈是施工项目进度控制的依据,施工项目进度控制的过程就是信息反馈的过程。

项目管理软件:()A、不能用作沟通工具B、没有被考虑为高级的计算机应用C、能用来帮助规划和控制项目成本和进度D、保证项目按时完成

整个项目进度控制中最困难、最关键的内容是()。A、项目进度计划B、项目进度实施C、项目进度检测D、项目进度调整

填空题()是一种进度编制方法。当制订项目进度时,该方法考虑了资源的有限性,并设置了时间缓冲以保证项目按时完成。

单选题项目管理软件:()A不能用作沟通工具B没有被考虑为高级的计算机应用C能用来帮助规划和控制项目成本和进度D保证项目按时完成

单选题在将项目投入生产之前,一名新项目经理加入团队,项目经理了解到,运营问题妨碍任务按时完成。项目经理应该审査哪个过程?()A控制风险B控制范围C控制质量D控制进度

单选题整个项目进度控制中最困难、最关键的内容是()。A项目进度计划B项目进度实施C项目进度检测D项目进度调整

填空题信息系统的开发项目需要按时完成,除此之外,系统的质量也很重要。在进度控制和质量控制中,()比()更重要。

单选题项目成功的最通用定义是()A按时完成,B按时和按成本完成,C按时和按成本完成,达到技术要求,D按时和按成本完成,成果被客户接受