项目成功的最通用定义是( ) A.按时完成,B.按时和按成本完成,C.按时和按成本完成，达到技术要求,D.按时和按成本完成，成果被客户接受
项目成功的最通用定义是( )
A.按时完成,
B.按时和按成本完成,
C.按时和按成本完成，达到技术要求,
D.按时和按成本完成，成果被客户接受
相关考题：
关于成本估算与预算的描述,不正确的是()。 A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额B.成本基准是经过批准且按时段分配的项目预算C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效D.项目预算包含应急储备，但不包含管理储备
项目经理首要职责是（ ）。A.在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意B.按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，无需考虑预算问题C.按时领导项目小组完成全部项目工作内容，不必考虑客户是否满意D.在预算范围内领导项目小组完成全部项目工作内容，无需特别注意完成时间
关于按工程实施编制施工成本计划方法的说法中，错误的是()。A.在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求B.按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得C.通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图D.在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划
项目有部分功能没有按时完成，再过2天就是和客户的评审会议，团队应该怎么做？（）A、赶工完成未完成的功能B、和客户商量退出评审会议C、按时向客户展示已经完成的部分，收集反馈D、找PO和客户沟通
总施工成本计划按子项目分解项目与按时间分解项目结合起来编制，一般是（）。A、纵向按子项目分解，横向按成本构成分解B、纵向按子项目分解，横向按时间分解C、纵向按时间分解，横向按成本构成分解D、纵向按合同结构分解，横向按时间分解
单选题项目预算为750000美元，在第42天时项目已经完成40%，成本为500000美元，在项目经理告成本绩效指数后，客户拒绝为项目增加更多资金，若要按时按预算完成项目，项目的完工尚需绩效指数必须为下列哪一项？（）A0.8B0.6C1.4D1.8
多选题按时间进度编制施工成本计划时的主要做法有（ ）。A通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B除确定完成工作所需时间外，还要确定完成这一工作的成本支出C将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合D要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求，做到二者兼顾E应考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑成本支出对项目划分的要求
单选题总施工成本计划按子项目分解项目与按时间分解项目结合起来编制，一般是（）。A纵向按子项目分解，横向按成本构成分解B纵向按子项目分解，横向按时间分解C纵向按时间分解，横向按成本构成分解D纵向按合同结构分解，横向按时间分解
单选题项目成功的最通用定义是（）A按时完成，B按时和按成本完成，C按时和按成本完成，达到技术要求，D按时和按成本完成，成果被客户接受