名词解释题项目进度控制

名词解释题
项目进度控制

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各作业部分对各具体作业进度计划的控制是()。 A.项目详细进度控制B.项目主进度控制C.项目总进度控制D.项目辅进度控制

论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采取必要的措施。请围绕“项目管理中的进度控制”论题,依次从以下三个方面进行论述。(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。(2)具体说明项目进度控制的基本步骤,以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。

试题一:论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采用必要的措施。请围绕“项目管理中的进度控制”论题,依次从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与分析设计的项目,以及你所担任的主要工作。2.具体说明项目进度控制的基本步骤,以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。3.当项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程,以及取得的具体效果。

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制的叙述中( )是不正确的A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告

不同功能的项目进度计划包括()。A、控制性进度计划B、项目进度总控制计划C、指导性进度计划D、项目子系统进度计划E、实施性进度计划

关于工程咨询服务项目进度控制的表述中,不正确的是()。A、项目进度管理的核心是进度控制B、进度控制应该以项目进度计划为依据C、项目进度偏差是项目进度控制的唯一依据D、项目经理通过各种有效沟通途径,获取项目进度的实际信息,比照进度计划基准,识别进度是否存在偏差

按进度计划编制的不同深度划分,项目进度计划的类型包括()。A、项目进度总体规划B、控制性进度计划C、项目进度总控制计划D、项目子系统进度计划E、设计进度计划

在编制进度总控制计划时,主要遵循()步骤进行。A、由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本B、由设计单位编制项目进度总控制计划的初始版本C、由施工单位编制项目进度总控制计划的初始版本D、项目进度总控制计划的正式版本E、项目进度总控制计划的调改版本

关于项目进度控制的说法,正确的是( )。A:进度控制直接关系到过程的质量和成本,进度控制必须要保证工程质量和成本B:进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C:项目进度控制的依据是实施性进度计划D:业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度

下列有关项目进度控制,表述正确的是( )。A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途,构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据

关于项目进度控制的说法,正确的是( )。A.进度控制直接关系到过程的质量和成本,进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度

代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是控制( )。A、整个项目实施阶段的进度B、设计准备及设计阶段的进度C、工程项目施工进度D、项目前期准备工作的进度

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中,( )是不正确的。A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注进展报告和执行状态报告

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度的叙述中( )是不正确的。A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告

有效项目进度控制要掌握以下哪几个方面?()A、项目控制过程的执行步骤B、确定实际进度完成情况对项目进度的影响C、将项目变更融入进度计划D、计算更新后的进度计划E、控制项目进度

项目进度控制的基准是()。A、项目进度计划B、项目绩效报告C、项目变更请求D、项目进度管理计划

代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是()。A、控制整个项目实施阶段的进度B、控制设计准备及设计阶段的进度C、控制工程项目施工进度D、控制项目前期准备工作

项目进度控制是对项目进度计划的实施与变更所进行的管理控制工作。

项目进度报告根据不同的报告对象,可分为()。A、项目管理级进度控制报告B、业务管理级进度控制报告C、项目概要级进度控制报告D、项目费用报告E、项目绩效报告

项目进度变更控制的依据有()。A、项目进度计划B、进展报告C、变更请求D、进度变更控制系统E、进度管理计划

整个项目进度控制中最困难、最关键的内容是()。A、项目进度计划B、项目进度实施C、项目进度检测D、项目进度调整

多选题业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括()。A控制设计准备阶段的工作进度B控制设计工作进度C控制施工进度D控制项目动用前准备阶段的工作进度E控制招标投标进度

单选题下列说法中,不属于项目进度控制的任务的是()。A确定项目进度控制方案B编制项目进度控制计划C实施有效的进度控制D设计项目组织结构

单选题代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是()。A控制整个项目实施阶段的进度B控制设计准备及设计阶段的进度C控制工程项目施工进度D控制项目前期准备工作

多选题项目进度变更控制的依据有()。A项目进度计划B进展报告C变更请求D进度变更控制系统E进度管理计划

单选题按进度计划编制的深度分类。主要有项目进度总体规划、(  )、项目子系统进度计划、项目子系统下的单项、单位工程进度计划。A控制性进度计划B勘察进度计划C项目全过程进度计划D项目进度总控制计划

单选题整个项目进度控制中最困难、最关键的内容是()。A项目进度计划B项目进度实施C项目进度检测D项目进度调整

多选题项目进度报告根据不同的报告对象,可分为()。A项目管理级进度控制报告B业务管理级进度控制报告C项目概要级进度控制报告D项目费用报告E项目绩效报告