技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是( )A、集权B、分权C、集权与分权并存D、无特定要求

技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是( )

  • A、集权
  • B、分权
  • C、集权与分权并存
  • D、无特定要求

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技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是( )A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求

组织活动是一种整体性和结构性活动,它包括以下几个方面的内容()。A、组织的目标结构B、结构的心理结构C、组织的技术结构D、组织的整体活动

技术简单,工艺整体性要求高的企业组织结构是( )。A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求

最早、最简单的组织形式是()。A:直线制组织B:事业部制组织C:矩阵组织结构D:企业技术中心

( )模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心

()是结构最简单,行为最灵活的创新组织形式,其运作方式基本上是非正式的。A、技术创新小组B、虚拟创新组织C、内企业家D、企业技术中心

职能制企业组织结构的长处是()。A、机构简单、组织稳定、专业化程度高B、防止产牛多源指令、组织稳定、专业化程度高C、机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高D、机构稳定、专业化程度高、防止产生多源指令

()制的组织结构类型适用于规模较小,生产技术比较简单的企业。

适用于组织规模较小,业务关系单一,生产过程和技术程序简单企业的组织结构是直线职能式组织结构。

以下组织结构形式中,其形式简单、权力集中,但应用范围有限,一般只适合生产技术和工艺过程简单、产品单一、管理简单的小型企业的是()A、职能型B、直线型C、事业部型D、矩阵型

()这种管理组织形式,结构简单,适用于规模较小、工艺简单的企业。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制

跨国经营企业的全球性组织结构中,()适用于规模庞大、产品系列复杂、技术要求高、需要就地制造以及需要对客户提供技术服务的企业。A、产品组织结构B、地区组织结构C、职能组织结构D、矩阵组织结构

直线制组织结构适用的企业是()。A、股份制企业B、生产规模小的企业C、产品品种单一的企业D、工艺简单的企业

组织必须适应技术工艺特性,大批量生产的企业宜采用分权的组织结构。

企业组织结构形式的选择主要考虑以下因素()。A、企业规模B、企业技术C、企业工艺D、企业战略E、企业领导

下列不属于全现浇框架结构特点的是()A、结构整体性好B、模板技术简单C、抗震能力强D、结构用钢量省

技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以()结构为主。A、分权型B、集权型C、分权型和集权型D、无特定要求

判断题适用于组织规模较小,业务关系单一,生产过程和技术程序简单企业的组织结构是直线职能式组织结构。A对B错

单选题()类型的组织结构,只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适用。A直线制组织结构B职能制组织结构C事业部制组织结构D矩阵制组织结构

单选题下列不属于全现浇框架结构特点的是()A结构整体性好B模板技术简单C抗震能力强D结构用钢量省

单选题技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以( )结构为主。A分权型B集权型C分权型和集权型D无特定要求

单选题()这种管理组织形式,结构简单,适用于规模较小、工艺简单的企业。A直线制B职能制C直线职能制D矩阵制

单选题技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是( )A集权B分权C集权与分权并存D无特定要求

多选题直线制组织结构适用的企业是()。A股份制企业B生产规模小的企业C产品品种单一的企业D工艺简单的企业

单选题在通常情况下,促使企业组织采用分权管理策略的情形是( )。A技术简单B企业部门少C技术复杂、工艺整体性要求不高D工艺整体性要求高

单选题技术简单,工艺整体性要求高的企业组织结构是( )。A集权B分权C集权与分权并存D无特定要求

单选题( )模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。A内企业B技术创新小组C新事业发展部D企业技术中心