单选题下列各项哪一项不是非正式书面沟通的例子（）A工程师的笔记B电子邮件信息C管理计划D发给项目队伍成员的备忘录
单选题
下列各项哪一项不是非正式书面沟通的例子（）
A
工程师的笔记
B
电子邮件信息
C
管理计划
D
发给项目队伍成员的备忘录
参考解析
解析：
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相关考题：
沟通管理计划的一个目的是，提供__________方面的信息。 A．每个团队成员的经验和技能 B．当团队成员不为项目需要时，解散队伍的方法 C．收集和分发信息的方法 D．项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术
项目落后于进度，并超出预算，问题的根本原因是工程师根据客户抄送给项目经理的书面电子邮件在设计中添加了功能。下列哪一项可以预防该问题？（）A、沟通计划B、风险管理计划C、项目管理计划D、变更控制系统
公司首席财务官通过电子邮件向项目团询问项目信息，沟通管理计划规定，项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。项目经理应该怎么做？（）A、指示团队成员尽快发送所需的信息。B、遵守沟通管理计划并指示团队成员不要回复。C、发送必要的信息并询问首席财务官是否应修改沟通管理计划。D、向高级管理团队发送电子邮件，要求他们不要直接联系团队成员。
沟通管理计划中通常包括下列所有，除了（）A、需要沟通的信息，包括语言、格式、内容、详细程度B、发布所需信息的时限和频率C、传递信息的技术或方法，如备忘录、电子邮件和/或新闻稿D、来自全部干系人的，与项目有关的备忘录、信件、报告和文件
单选题沟通管理计划中通常包括下列所有，除了（）A需要沟通的信息，包括语言、格式、内容、详细程度B发布所需信息的时限和频率C传递信息的技术或方法，如备忘录、电子邮件和/或新闻稿D来自全部干系人的，与项目有关的备忘录、信件、报告和文件
单选题公司首席财务官通过电子邮件向项目团询问项目信息，沟通管理计划规定，项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。项目经理应该怎么做？（）A指示团队成员尽快发送所需的信息。B遵守沟通管理计划并指示团队成员不要回复。C发送必要的信息并询问首席财务官是否应修改沟通管理计划。D向高级管理团队发送电子邮件，要求他们不要直接联系团队成员。
单选题项目落后于进度，并超出预算，问题的根本原因是工程师根据客户抄送给项目经理的书面电子邮件在设计中添加了功能。下列哪一项可以预防该问题？（）A沟通计划B风险管理计划C项目管理计划D变更控制系统
单选题下列各项哪一项不是非正式书面沟通的例子；（）A工程师的笔记B电子邮件信息C项目管理计划