以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（ ）A．执行组织的组织结构B．项目团队成员沟通不畅C．人员编制不明确D．团队士气
以下哪项是团队建设的一个输入（ ）A．一般管理技巧B．项目计划C．进度计划，这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责D．奖励和认可制度
矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：（ ）A．团队的组建以技术为中心B．团队成员是借用资源因此难以激励C．团队过度集中D．团队太大，难以操作
下列哪项是项目团队建设的一个根本原则?() A、经常进行绩效评估B、保证每个团队成员除了向项目经理汇报外，还要向其职能经理汇报C、尽早开始D、努力解决团队行政问题
以下哪项不属于团队建设培训法? ( )A. 案例研究法B. 拓展训练法C. 团队培训法D. 行动学习法
矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：A、 团队的组建以技术为中心B、 团队成员是借用资源因此难以激励C、 团队过度集中D、 团队太大，难以操作
以下哪项是建设项目团队的基本原则A、 经常进行绩效评估B、 保证每位成员除了向项目经理汇报外，还要向他/她的职能经理汇报C、 尽早开始D、 尽力解决团队的政治问题
以下哪项是团队建设的一个输入A、 一般管理技巧B、 项目计划C、 进度计划，这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责D、 奖励和认可制度
以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素A、 执行组织的组织结构B、 项目团队成员沟通不畅C、 人员编制不明确D、 团队士气
● 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（44）。（44）A.团队建设将从震荡阶段重新开始B.团队将继续处于发挥阶段C.团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段D.团队建设将从形成阶段重新开始
（ ）不是项目团队建设的依据(输入)。 A．团队绩效评估 B．资源日历 C．人员配备管理计划 D．项目人员分配
以下哪项表明了是一个高效的团队？A.以团队的领导者为荣B.对于团队所面临问题的第一个被提议的解决方案的快速的一致意见C.在承担风险方面谨慎小心D.承担团队成员的成长义务
以下哪项不是团队建设的任务（）A、创建团队B、养成团队品质C、保持和增强团队优秀品质D、提高团队能力
建设项目团队是人力资源管理至关重要的组成部分，以下都是建设项目团队的输入，除了：（）A、项目人员分派B、项目管理计划C、资源日历D、绩效报告
项目团队名录是下列哪项过程的输出？（）A、建设项目团队B、组建项目团队C、制定人力资源计划D、管理项目团队
以下哪项不属于团队建设培训法？（）A、案例研究法B、拓展训练法C、团队培训法D、行动学习法
下列哪项属于团队建设动力因素（）。A、团队凝聚B、团队合作C、团队承诺D、共享目标
下列哪项属于团队建设成效指标（）。A、团队承诺B、团队胜任C、愿景价值D、共享目标
单选题项目团队名录是下列哪项过程的输出？（）A建设项目团队B组建项目团队C制定人力资源计划D管理项目团队
单选题下列哪项是项目团队建设的一个根本原则？（）A经常进行绩效评估B保证每个团队成员除了向项目经理汇报外，还要向其职能经理汇报C尽早开始D努力解决团队行政问题
多选题下列哪项属于团队建设动力因素（）。A团队凝聚B团队合作C团队承诺D共享目标
单选题以下哪项不是团队建设的任务（）A创建团队B养成团队品质C保持和增强团队优秀品质D提高团队能力
单选题以下都是团队建设的特点，除了（）A团队建设活动既可以是状态审查会上的5分钟议程，也可以是为改善人际关系而设计的、在非工作场所专门举办的体验活动B团队建设活动主要应该在项目团队内部产生较大冲突后才开展，因为这些活动会浪费宝贵的时间，可能导致进度延误C如果团队成员的工作地点相隔甚远，无法进行面对面接触，就特别需要团队建设策略D团队建设是一个持续性过程。为有效地管理项目环境的变化，需要持续进行团队建设或在团队建设中融入新内容
单选题建设项目团队是人力资源管理至关重要的组成部分，以下都是建设项目团队的输入，除了：（）A项目人员分派B项目管理计划C资源日历D绩效报告
单选题以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（）。A执行组织的组织结构B项目团队成员沟通不畅C人员编制不明确D团队士气
单选题以下哪项是团队建设的一个输入（）。A一般管理技巧B项目计划C进度计划，这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责D奖励和认可制度
单选题以下哪项不属于团队建设培训法？（）A案例研究法B拓展训练法C团队培训法D行动学习法
单选题矩阵组织中，团队建设的一个障碍是（）A团队的组建以技术为中心B团队成员是借用资源，因此难以激励C团队过度集中D团队太大，难以操作