多选题财务管控型的特征，除业务单元独立性强、共享服务少外，还有（ ）。A总部管理部门少而精B投资运作是重要手段C有集团内部的共同文化D分权程度高E横向协调少
多选题
财务管控型的特征，除业务单元独立性强、共享服务少外，还有（ ）。
A
总部管理部门少而精
B
投资运作是重要手段
C
有集团内部的共同文化
D
分权程度高
E
横向协调少
参考解析
解析：
财务管控型模式的特征包括：①业务单元独立性强；②总部管理部门少而精；③投资运作是重要手段；④分权程度高；⑤横向协调少；⑥共享服务少。
财务管控型模式的特征包括：①业务单元独立性强；②总部管理部门少而精；③投资运作是重要手段；④分权程度高；⑤横向协调少；⑥共享服务少。
相关考题：
集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理，其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。A．财务管控型B．战略管控型C．操作管控型D．战略财务型
集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。A．财务管控型B．战略管控型C．操作管控型D．战略财务型
下列关于财务共享范围的表述中,不正确的是() A.财务共享可以是部分业务流程的共享，也可以是全业务领域的共享B.财务共享可以是所有地域集中的共享，也可以是区域性集中的共享C.为了内部控制的需要，内部审计等业务不能纳入财务共享的范围D.应收应付管理、固定资产、总账、差旅与报销等交易型业务流程是财务共享服务主要集中的领域
单选题战略管控型模式中，集团总部承担的管理职能，除了财务管控型模式下的几项管控职能外，还增加了对业务发展战略、重点投资项目、业务单元及区域单元（ ）的职能。A战略规划B薪酬政策C协调管理D关键管理职位任免
多选题集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（ ）。A财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式B战略管控型主要以战略规划为主，关注集团业务的战略协同效应，是一种集权管控模式C操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等，是一种集权管控模式D财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业E战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展
多选题运营管控型模式具备的特征是（ ）。A业务单元不具备独立性B总部设置全面的职能管理机构C总部高度集权D一体化经营和全面的共享服务E集团管理层级较多