单选题任务B依赖于任务A,而任务A延迟了。任务B的资源可用性有限,必须按时开始任务B。项目经理应该如何重新安排进度计划以是最终期限保持不变?()A快速跟进任务B对任务C重新计划任务

单选题
任务B依赖于任务A,而任务A延迟了。任务B的资源可用性有限,必须按时开始任务B。项目经理应该如何重新安排进度计划以是最终期限保持不变?()
A

快速跟进任务

B

对任务

C

重新计划任务


参考解析

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某项目制定的开发计划中定义了3个任务,其中任务A首先开始,且需要3周完成,任务B必须在任务A启动1周后开始,且需要2周完成,任务C必须在任务A完成后才能开始,且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图(6)来描述。A.B.C.D.

关于项目管理甘特图的结构,下列选项中合理的是(70)。A.任务名称,工期,开始时间,前置任务,后置任务,资源名称B.任务名称,开始时间,完成时间,后置任务,人力资源,进度线C.任务名称,工期,开始时间,完成时间,前置任务,资源名称,进度线D.任务名称,开始时间,完成时间,前置任务,人力资源,进度线

无法通过甘特图获取的计划信息是()。 A.全部任务B.任务计划开始时间C.任务计划结束时间D.任务依赖关系

● 某项目制定的开发计划中定义了三个任务,其中任务 A 首先开始,且需要 3 周完成,任务B 必须在任务A 启动1 周后开始,且需要2 周完成,任务C 必须在任务A 完成后才能开始,且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图 (17) 来描述。

● 某项目制定的开发计划中定义了3个任务,其中任务A 首先开始,且需要3周完成,任务 B 必须在任务A 启动 1 周后开始,且需要2 周完成,任务 C 必须在任务 A 完成后才能开始,且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图 (6) 来描述。

某项目制定的开发计划中定义了三个任务,其中任务A首先开始,且需要3周完成,任务B必须在任务A启动1周后开始,且需要2周完成,任务C必须在任务A完成后才能开始,且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图(17)来描述。A.B.C.D.

进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这是必须进一步考虑()A.其他活动的延迟B.是否出现新的关键路径C.分配给关键路径上其他任务的资源D.进度计划中历时最长的任务

●软件开发项目进度安排常用的图形描述有Gantt(甘特)图和PERT(项目计划评审技术)图。PERT图难以清晰地描述(50),而Gantt图难以清晰地描述(51)。(50)A.每个任务从何时开始B.每个任务到何时结束C.各任务之间的并行情况D.各任务之间的依赖关系(51)A.每个任务从何时开始B.每个任务到何时结束C.每个任务的进度计划D.各任务之间的依赖关系

● 关于项目管理甘特图的结构,下列选项中合理的是(70) 。(70)A. 任务名称,工期,开始时间,前置任务,后置任务,资源名称B. 任务名称,开始时间,完成时间,後置任务,人力资源,进度线C. 任务名称,工期,开始时间,完成时间,前置任务,资源名称,进度线D. 任务名称,开始时间,完成时间,前置任务,人力资源,进度线

编制项目进度计划的步骤有()。A、利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务B、完成管理任务与子任务C、检查工作之间的逻辑关系D、确定工期E、完善并优化进度计划

对输电任务池管理中同线路任务整合描述正确的是()A、任务池中同一条线路必须保证有一条待开展工作任务B、整合过程中,同一线路的所有任务都在“待整合的工作任务”列中C、同线路的任务整合其工作任务计划开始时间需不相同D、列表中仅列出一条工作任务,且其计划开始时间最早

为了赶工一个进度计划,项目经理应该()。A、把时间增加在那些有时差的任务上B、尽量把时间增加在那些落后于进度计划的任务C、把那些绩效差的工人换下来D、为那些位于关键路径上的任务增加实力

任务是一种由开始日期完成日期的操作,是()的组成元素。A、任务计划B、资源计划C、项目计划D、作业计划

项目任务如下:任务A(持续时间4天);任务B(持续时间3天);任务C(持续时间4天);任务D(持续时间2天);任务E(持续时间3天);任务F(持续时间4天)。任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始,但是必须在项目结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是在任务C开始一天后才开始的,在执行任务B过程中,发生了一件例外事项,导致该任务延期2天。为了确保项目按时完成,应采取什么措施?()A、为任务B添加更多的资源B、为关键路径上的任务重新分配资源C、为任务D添加更多的资源D、不需要采取任何措施

项目进度控制是采用任务时间计划表,明确项目任务的开始时间、结束时间、任务之间的依赖关系和关键路径。常用的项目进度计划制定的方法有()和()

任务B依赖于任务A,而任务A延迟了。任务B的资源可用性有限,必须按时开始任务B。项目经理应该如何重新安排进度计划以是最终期限保持不变?()A、快速跟进任务B、对任务C、重新计划任务

项目任务落后于进度。为了确保项目按时完成,项目经理聘请另一名工程师来完成任务。项目经理使用的是什么技术?()A、快速跟进B、资源平衡C、资源平滑D、赶工

制定项目进度时,项目经理确定了每个活动的紧前活动和活动持续时间,下列哪一项在顺推计算中用于计算最早开始时间(ES)和最早完成日期(EF)?()A、之前任务的ES成为后续任务的ESB、之前任务的EF成为后续任务的ESC、之前任务的ES成为后续任务的EFD、之前任务的EF成为后续任务的EF

任务A的成本估算为1000美元,计划完成日期是12月30日,总工期10天,项目经理在12月27日查看任务进度发现,任务完成50%,到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元。通过增加一名资源,项目经理使用的是下列哪一项?()A、制定预算B、快速跟进C、赶工D、销售控制

统计任务的任务类型可以分为三种() A、永久任务B、半永久任务C、有限周期任务D、半有限周期任务

任务是一种由开始日期和完成日期的操作,是()的组成元素。A、资源计划B、作业计划C、任务计划D、项目计划

单选题任务A的成本估算为1000美元,计划完成日期是12月30日,总工期10天,项目经理在12月27日查看任务进度发现,任务完成50%,到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元。通过增加一名资源,项目经理使用的是下列哪一项?()A制定预算B快速跟进C赶工D销售控制

单选题项目任务如下: 任务A(持续时间4天);任务B(持续时间3天); 任务C(持续时间4天);任务D(持续时间2天); 任务E(持续时间3天);任务F(持续时间4天); 任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始,但是必须在任务结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是任务C开始一天后才开始的,在执行任务B过程中,发生了一件例外事项,导致该任务延迟2天。 为了确保项目按时完成,应采取什么措施?()A为任务B添加更多的资源。B不需要采取任何措施。C为关键路径上的任务重新分配资源。D为任务D添加更多的资源。

单选题在项目规划阶段,项目经理根据资源可用性估算任务持续时间。项目经理应该如何获得资源提供者的承诺?()A与职能经理分享项目管理计划和人力资源管理计划B向人员配备部门发一封电子邮件,并附上完整的资源请求表C让职能经理参与制定计划并获得他们的批准D向职能经理保证资源将在完成任务后遗散

单选题项目任务落后于进度。为了确保项目按时完成,项目经理聘请另一名工程师来完成任务。项目经理使用的是什么技术?()A快速跟进B资源平衡C资源平滑D赶工

填空题项目进度控制是采用任务时间计划表,明确项目任务的开始时间、结束时间、任务之间的依赖关系和关键路径。常用的项目进度计划制定的方法有()和()

单选题为了赶工一个进度计划,项目经理应该()。A把时间增加在那些有时差的任务上B尽量把时间增加在那些落后于进度计划的任务C把那些绩效差的工人换下来D为那些位于关键路径上的任务增加实力

单选题任务B依赖于任务A,而任务A延迟了。任务B的资源可用性有限,必须按时开始任务B。项目经理应该如何重新安排进度计划以是最终期限保持不变?()A快速跟进任务B对任务C重新计划任务