单选题你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求你进行成本估算,最佳的处理方法是()A在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算B请团队成员们帮助估算成本C根据你有的信息,计算一份参数估算D提供一份类比估算
单选题
你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求你进行成本估算,最佳的处理方法是()
A
在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算
B
请团队成员们帮助估算成本
C
根据你有的信息,计算一份参数估算
D
提供一份类比估算
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
单选题你正管理一个重要的国际项目,你的客户最近得了MalColmBalDrige质量奖,并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是()A决定在质量管理过程中用什么单位制B确立项的质量标准C为项目制定质量政策D为项目确立明确的质量管理任务和职责
单选题项目干系人管理的主要目标是()。A找出所有的潜在客户,确保进行完整的项目需求分析B就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评C积极控制干系人可能对项目不利的工作D如果项目进度延期或项目投资超出预算,保持与干系人的良好关系
单选题你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动,你的第一步应该()A单独与每个队员讨论任务的分派B准备一份责任分派矩阵,并将其发给每个队员C将项目计划和WBS分发给团队D召开一个项目启动会议