单选题关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）A业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
单选题
关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）
A
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B
建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
C
供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D
建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
参考解析
解析：
相关考题：
(2014年)关于建设工程信息管理内涵的说法，正确的是（ ）。 A.信息管理是指信息的收集和整理 B.信息管理的目的是有效反映工程项目管理的实际情况 C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息 D.建设工程项目信息交流的问题会不同程度地影响项目目标的实现
下列关于建设工程项目管理的说法正确的是（ ）。A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务C.按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理的对象D.设计方的项目管理只服务于自身利益
关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（ ）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目运行各阶段的产生的信息C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现
关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）。A、 信息管理是指信息的收集和整理B、 信息管理的目的是为有效地反映工程项目运行各阶段的产生的信息C、 建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D、 建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现
关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是（ ）。A：建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B：建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件C：除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D：如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A：建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B：建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C：建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D：建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
关于建设工程项目管理，以下说法正确的是（ ）。A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理B.只有业主方进行相应的项目管理C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标D.供货方的参与阶段主要是施工阶段
关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是项目管理的核心B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
关于建设工程项目管理规划的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目管理规划大纲由项目经理组织编制B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴，其他各方不需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是( )。A. 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B. 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C. 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D. 建设工程管理涉及投资方对工程的管理
关于建设工程项目策划的说法，正确的有()。A.皆在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成D.工程项目策划的过程实质是知识管理的过程E.建设工程项目策划仅针对建设工程项目决策和实施中的某个问题
（2016年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D、施工方的项目管理是项目管理的核心 E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点B.国际设施管理是对实施阶段的管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期
下列关于建设工程项目管理的说法中，正确的有（ ）。A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A、建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B、建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C、建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D、建设工程管理工作是一种增值服务
下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。A、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B、项目立项（立项批准）是项目实施的标志C、项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。A、建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B、除业主以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划C、如果采用工程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划。D、建设工程项目管理规划编制完成后不需调整E、建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定。
下列关于工程项目管理说法正确的是：（）A、工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设B、工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的C、工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的D、工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制
关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）。A、信息管理是指信息的收集和整理B、信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C、建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D、建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现
单选题下列关于建设工程项目管理说法不正确的是（）A建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。B建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。C建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
单选题关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（ ）。A信息管理是指信息的收集和整理B信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况C建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现
多选题关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。A建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期E建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
单选题关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D 建设工程管理工作是一种增值服务
单选题下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）A建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B项目立项（立项标准）是项目实施的标志C项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
单选题下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。A招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段B建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段C项目管理的核心任务是项目的目标控制D项目总承包方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者
多选题关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D施工方的项目管理是项目管理的核心E实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标