多选题如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,那么权力运用分为(  )。A对抗B和解C协作D折中

多选题
如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,那么权力运用分为(  )。
A

对抗

B

和解

C

协作

D

折中


参考解析

解析:
权力本身是战略管理的重要基础,制定战略和有效地实施战略需要权利和影响力。如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,可以分为以下5种类型:①对抗;②和解;③协作;④折中;⑤规避。

相关考题:

公司在战略管理过程中,如果同时存在高度坚定性和高度合作性的权力所有人,则会出现的局面是( )。 A、对抗B、协作C、规避D、和解

如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,“折衷”是()。 A:中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合B:坚定与合作行为的组合C:不坚定行为与合作行为的组合D:坚定行为和不合作行为的组合

在企业战略实施模式中,十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是( )。 A.指挥型 B.转化型 C.合作型 D.文化型

下列关于利益相关者理论的观点正确的是( )。A、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望以及相对权力是问题的关键B、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益冲突以及利益均衡是问题的关键C、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益均衡以及相对权力是问题的关键D、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望、利益冲突、利益均衡以及相对权力是问题的关键

在企业战略实施中,十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是( )。A.指挥型模式B.转化型模式C.合作型模式D.增长型模式

如果市场上多数竞争对手在产品中添加了有害或过量的“三聚氰胺”,企业战略管理者就此在战略实施过程中做出“跟进”的决策,这是违背了()。 A.战略实施的严格性B.战略行动的速度和创新性C.战略决策的科学性D.战略承诺的坚定性

在企业组织机构决策的执行中,重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是()模式。A:指挥型B:增长型C:转化型D:合作型

企业在战略实施过程中,管理者担任指导者的模式,通过灌输一种适当的企业文化,使所有人员都支持企业的目标和战略,这是(  )战略实施模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.文化型

企业在战略实施过程中,把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这是(  )战略实施模式。A.指挥型B.文化型C.增长型D.合作型

如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,那么权力运用分为( )。A.对抗B.和解C.协作D.折中

那些有机会接触决策制定人的人们可以说是具有一定的权力,“能够接近那些有权力的人”本身就是一种权力来源。这体现的是企业利益相关者的权力来源中的( )。A.对资源的控制与交换的权力B.在管理层次中的地位C.个人的素质和影响D.参与或影响企业的战略决策与实施过程

企业利益相关者利益的均衡是各方利益相关者讨价还价的结果。企业各方利益相关者讨价还价的行为可分为以下哪几种行为类型?()A、对抗B、和解C、协作D、折中E、规避

企业利益相关者利益的均衡是各方利益相关者讨价还价的结果。若利益相关者采取不坚定行为与合作行为的组合,属于以下哪种行为类型?()A、对抗B、和解C、协作D、规避

在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是()。A、指挥型B、文化型C、合作型D、增长型

哪一项最恰当地描述了利益相关者这个概念?()A、利益相关者是与企业有直接联系的所有群体B、利益相关者是与企业有间接相关的所有群本C、利益相关者是与企业有任意一种联系的所有群体

下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有()。A、对资源的控制与交换的权力B、在管理层次中的地位C、个人的素质和影响D、利益相关者集中或联合的程度

在企业战略实施模式中,()模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。A、增长型B、转化型C、合作型D、文化型

在企业战略实施的模式中,()模式是从指挥型转变来的,该模式+分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。A、合作型B、变革型C、文化型D、增长型

在企业战略实施的模式中,( )模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。A、合作型B、变革型C、文化型D、增长型

多选题企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用,主要体现在( )A对抗B和解C协作D折中

单选题如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式,“对抗”是(  )。A中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合B不坚定行为与合作行为的组合C坚定行为和不合作行为的组合D坚定行为与合作行为的组合

多选题下列各项中,属于企业利益相关者的权力来源的有( )A对资源的控制与交换的权力B在管理层次中的地位C个人的素质和影响D参与或影响企业的战略决策与实施过程

单选题企业利益相关者利益的均衡是各方利益相关者讨价还价的结果。若利益相关者采取不坚定行为与合作行为的组合,属于以下哪种行为类型?()A对抗B和解C协作D规避

单选题如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式,“对抗”是()。A中等程度的坚定性行为和中等程度的合作性行为的组合B不坚定行为与合作行为的组合C坚定行为和不合作行为的组合D坚定行为与合作行为的组合

多选题下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有()。A对资源的控制与交换的权力B在管理层次中的地位C个人的素质和影响D利益相关者集中或联合的程度

多选题企业利益相关者利益的均衡是各方利益相关者讨价还价的结果。企业各方利益相关者讨价还价的行为可分为以下哪几种行为类型?()A对抗B和解C协作D折中E规避

多选题如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,那么权力运用分为()。A对抗B和解C协作D折中

单选题有关利益相关者的定义很多,本书的观点是( )。A利益相关者是对企业产生影响的任何团体和个人B利益相关者是受企业行为影响的任何团体和个人C利益相关者是对企业产生影响的,或者受企业行为影响的外部团体和个人D利益相关者是对企业产生影响的,或者受企业行为影响的任何团体和个人