多选题下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有（）。A对资源的控制与交换的权力B在管理层次中的地位C个人的素质和影响D利益相关者集中或联合的程度
多选题
下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有（）。
A
对资源的控制与交换的权力
B
在管理层次中的地位
C
个人的素质和影响
D
利益相关者集中或联合的程度
参考解析
解析：
企业利益相关者的权力来源有：①对资源的控制与交换的权力；②在管理层次中的地位；③个人的素质和影响；④参与或影响企业的战略决策与实施过程；⑤利益相关者集中或联合的程度
相关考题：
下列关于利益相关者观的描述中，正确的是( )。A、利益相关者观认为企业应该基于所有利益相关者的利益而存在B、利益相关者观认为企业是为股东盈利的C、利益相关者观是基于市场的方法D、利益相关者观对传统会计方法的有效性提出了质疑
下列关于利益相关者理论的观点正确的是( )。A、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望以及相对权力是问题的关键B、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益冲突以及利益均衡是问题的关键C、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益均衡以及相对权力是问题的关键D、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望、利益冲突、利益均衡以及相对权力是问题的关键
关于企业利益相关者的权力来源，下列表述中正确的有（ ）。A.企业利益相关者争取和保卫利益行动的有效性取决于他们所提供的资源的稀缺程度与企业对这些资源的依赖程度 B.由于在管理层次中的地位而获得的权力主要有两个基础：法定权和强制权 C.榜样权与专家权不仅存在于正式组织中，非正式组织中也大量存在 D.购买者的权力在很大程度上受到他们集中程度的影响，集中程度越高，讨价还价的潜力越大
（2014年）下列各项对权力与职权的概念理解中，正确的有（ ）。A.职权也是权力的一种类型B.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小C.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面D.权力只沿着企业的管理层次方向自上而下
润美公司是一家代理记账公司。公司内部有一位工作20多年的老会计张某，具有丰富的财会工作经验，公司重要决策的制定与实施都会参考张某的意见。依据企业利益相关者的权力来源，张某的权力主要来源于（ ）。A.对资源的控制与交换的权力B.在管理层次中的地位C.个人的素质和影响D.利益相关者的集中或联合程度
那些有机会接触决策制定人的人们可以说是具有一定的权力，“能够接近那些有权力的人”本身就是一种权力来源。这体现的是企业利益相关者的权力来源中的（ ）。A.对资源的控制与交换的权力B.在管理层次中的地位C.个人的素质和影响D.参与或影响企业的战略决策与实施过程
以下哪个选项用来定义利益相关者最合适（）。A、利益相关者是与企业有直接联系的所有群体B、利益相关者是与企业有间接联系的所有群体C、利益相关者是与企业有着某种联系的所有媒体D、利益相关者是指能从企业获得财务利益的所有群体
单选题以下哪个选项用来定义利益相关者最合适（）。A利益相关者是与企业有直接联系的所有群体B利益相关者是与企业有间接联系的所有群体C利益相关者是与企业有着某种联系的所有媒体D利益相关者是指能从企业获得财务利益的所有群体
单选题下列关于企业利益相关者与其利益期望的说法中，错误的是( )。A企业的股东属于内部利益相关者，其主要利益期望是资本收益B企业员工属于内部利益相关者，其主要的利益期望是个人收入与职业稳定的极大化C政府部门属于外部利益相关者，其主要的利益期望是企业能够承担一系列的社会责任D债权人属于外部利益相关者，其主要的利益期望是企业有理想的现金流量管理状况，以及较高的偿付贷款和利息的能力
多选题下列各项对权力与职权的概念的理解中，正确的有（）.A职权也是权力的一种类型B利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小C榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面D权力只沿着企业的管理层次自上而下
多选题所有利益相关者共同参与公司治理会产生权责不清的问题，从而降低公司运作效率，企业容易陷入“泛利益相关者治理”的困境。所以应当对潜在利益相关者进行选择来安排公司治理。下列属于选择潜在利益相关者依据的有（ ）。A优先利益相关者的利益诉求B在组织里的权力大小C因公司破产或关系终结而承担的风险损失的大小D对公司稀缺资源的贡献程度