单选题如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式,“对抗”是(  )。A中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合B不坚定行为与合作行为的组合C坚定行为和不合作行为的组合D坚定行为与合作行为的组合

单选题
如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式,“对抗”是(  )。
A

中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合

B

不坚定行为与合作行为的组合

C

坚定行为和不合作行为的组合

D

坚定行为与合作行为的组合


参考解析

解析:
对抗是坚定行为和不合作行为的组合。企业利益相关者运用这种模式处理矛盾与冲突,目的在于使对方彻底就范,根本不考虑对方的要求,并坚信自己有能力实现所追求的目标。

相关考题:

公司在战略管理过程中,如果同时存在高度坚定性和高度合作性的权力所有人,则会出现的局面是( )。 A、对抗B、协作C、规避D、和解

如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,“折衷”是()。 A:中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合B:坚定与合作行为的组合C:不坚定行为与合作行为的组合D:坚定行为和不合作行为的组合

下列关于利益相关者观的描述中,正确的是( )。A、利益相关者观认为企业应该基于所有利益相关者的利益而存在B、利益相关者观认为企业是为股东盈利的C、利益相关者观是基于市场的方法D、利益相关者观对传统会计方法的有效性提出了质疑

在企业战略实施中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生,关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略,使企业的能量得以发挥的战略实施模式是( )。A.指挥型模式B.转化型模式C.合作型模式D.增长型模式

如果市场上多数竞争对手在产品中添加了有害或过量的“三聚氰胺”,企业战略管理者就此在战略实施过程中做出“跟进”的决策,这是违背了()。 A.战略实施的严格性B.战略行动的速度和创新性C.战略决策的科学性D.战略承诺的坚定性

下列关于战略决策特点的说法不正确的是( )。A.战略决策通常与获取竞争优势有关B.战略决策不仅受环境因素和可用资源的影响,而且受企业内外利益相关者的价值观和期望的影响C.战略决策关注企业的活动范围D.战略决策不会影响运营决策

企业在战略实施过程中,管理者担任指导者的模式,通过灌输一种适当的企业文化,使所有人员都支持企业的目标和战略,这是(  )战略实施模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.文化型

企业在战略实施过程中,把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这是(  )战略实施模式。A.指挥型B.文化型C.增长型D.合作型

2015年,大型冶金企业金通公司为获得稳定的原料来源,向某稀土开采企业提出以20亿元人民币并购该企业的要求,遭到后者拒绝。后来双方经多次谈判,最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战略决策与实施过程中的行为模式属于( )。A.对抗B.和解C.折中D.规避

如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,那么权力运用分为( )。A.对抗B.和解C.协作D.折中

以下哪个选项用来定义利益相关者最合适()。A、利益相关者是与企业有直接联系的所有群体B、利益相关者是与企业有间接联系的所有群体C、利益相关者是与企业有着某种联系的所有媒体D、利益相关者是指能从企业获得财务利益的所有群体

企业利益相关者利益的均衡是各方利益相关者讨价还价的结果。企业各方利益相关者讨价还价的行为可分为以下哪几种行为类型?()A、对抗B、和解C、协作D、折中E、规避

企业利益相关者利益的均衡是各方利益相关者讨价还价的结果。若利益相关者采取不坚定行为与合作行为的组合,属于以下哪种行为类型?()A、对抗B、和解C、协作D、规避

在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是()。A、指挥型B、文化型C、合作型D、增长型

哪一项最恰当地描述了利益相关者这个概念?()A、利益相关者是与企业有直接联系的所有群体B、利益相关者是与企业有间接相关的所有群本C、利益相关者是与企业有任意一种联系的所有群体

单选题在企业战略实施中,将战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性的战略实施模式是(  )模式。A指挥型B变革型C合作型D增长型

多选题企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用,主要体现在( )A对抗B和解C协作D折中

单选题20世纪90年代,一些大型跨国公司进入中国市场,中国政府与中国企业为了保护中国的名牌产品,向这些跨国公司提出合作的各种条件,通过双方讨价还价,双方达成共同协议。这一事件反映了企业战略决策过程中受利益相关者影响的()行为模式。A对抗B和解C协作D折中

多选题下列各项中,属于企业利益相关者的权力来源的有( )A对资源的控制与交换的权力B在管理层次中的地位C个人的素质和影响D参与或影响企业的战略决策与实施过程

单选题企业利益相关者利益的均衡是各方利益相关者讨价还价的结果。若利益相关者采取不坚定行为与合作行为的组合,属于以下哪种行为类型?()A对抗B和解C协作D规避

单选题鲍莫尔的“销售最大化”模型,描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程,这一模型反映了()。A股东与经理人员的利益矛盾与均衡B企业利益与社会效益的矛盾与均衡C企业与外部利益相关者的矛盾与均衡D企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡

单选题如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式,“对抗”是()。A中等程度的坚定性行为和中等程度的合作性行为的组合B不坚定行为与合作行为的组合C坚定行为和不合作行为的组合D坚定行为与合作行为的组合

单选题企业要让利益相关者认为自己的存在是有意义的、必要的,并在此种关联性中维持与利益相关者的关系,而且这种关系只能由整个企业建立,而不是某一个部门。这句话描述的是整合营销传播战术的“9S”中的(  )。A系统控制B调整计划的战略性C细分利益相关者D共享企业价值

多选题企业利益相关者利益的均衡是各方利益相关者讨价还价的结果。企业各方利益相关者讨价还价的行为可分为以下哪几种行为类型?()A对抗B和解C协作D折中E规避

多选题如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,那么权力运用分为()。A对抗B和解C协作D折中

单选题有关利益相关者的定义很多,本书的观点是( )。A利益相关者是对企业产生影响的任何团体和个人B利益相关者是受企业行为影响的任何团体和个人C利益相关者是对企业产生影响的,或者受企业行为影响的外部团体和个人D利益相关者是对企业产生影响的,或者受企业行为影响的任何团体和个人

单选题如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式,“协作”是(  )。A中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合B不坚定行为与合作行为的组合C坚定行为和不合作行为的组合D坚定行为与合作行为的组合