单选题下列关于专业化分工差异产生界面的描述中，错误的是（ ）。A管理中的专业化分工越来越细，许多整体性工作被分解为各种简单的活动B由于不同专业之间存在着因职能和利益等因素的相对独立性，需要很多交接、协调和组合活动，因而大量的界面问题也相伴而生C在建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身非常复杂D在许多建设项目中，决定工作质量、项目及其最终产品的关键，在于各种专业工作之间的协调与整合
单选题
下列关于专业化分工差异产生界面的描述中，错误的是（ ）。
A
管理中的专业化分工越来越细，许多整体性工作被分解为各种简单的活动
B
由于不同专业之间存在着因职能和利益等因素的相对独立性，需要很多交接、协调和组合活动，因而大量的界面问题也相伴而生
C
在建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身非常复杂
D
在许多建设项目中，决定工作质量、项目及其最终产品的关键，在于各种专业工作之间的协调与整合
参考解析
解析：
专业化分工是建设项目界面产生的原因之一。管理中的专业化分工越来越细，许多整体性工作被分解为各种简单的活动。虽然专业化分工极大地提高了效率，但是，由于不同专业之间存在着因职能和利益等因素的相对独立性，需要很多交接、协调和组合活动，因而大量的界面问题也相伴而生。事实上，在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于各种专业工作之间的协调与整合。
专业化分工是建设项目界面产生的原因之一。管理中的专业化分工越来越细，许多整体性工作被分解为各种简单的活动。虽然专业化分工极大地提高了效率，但是，由于不同专业之间存在着因职能和利益等因素的相对独立性，需要很多交接、协调和组合活动，因而大量的界面问题也相伴而生。事实上，在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于各种专业工作之间的协调与整合。
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某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具，则其中反映相对静态组织关系的组织工具有( )。 A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.物资流程组织
东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图组织结构模式，任务分工表管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（ ）。A．工作流程组织B．组织结构模式C．管理职能分工表D．工作任务分工表E．物资流程组织
某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具，则其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.物资流程组织
建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A:动界面B:静界面C:工程界面D:技术界面
在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A:各种工作的目标差异B:文化冲突C:信息传输通道受阻D:各种专业工作之间的协调与整合
东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A、工作流程组织B、组织结构模式C、管理职能分工表D、工作任务分工表E、物资流程组织
多选题关于建设项目总承包模式的起源，下列说法中正确的有（ ）。A设计和施工的分离是专业化分工的结果，是生产力发展以及社会进步到一定阶段的必然产物B传统的工程建设实施模式中，设计与施工是分离的C由于建筑形式不断创新，工业建设项目中的工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上要求工程设计专业化、设备制造专业化、施工专业化D建设项目总承包模式源于中国，是对传统承发包模式的变革，是为了解决设计与施工分离的弊端而产生的一种新模式E建设项目总承包模式的缩写为EPC，而以房屋建筑为主的民用建设项目的缩写为D+B
单选题投资建设项目组织设计文件中的管理任务分工表描述的是（ ）。[2011年真题]A在项目管理工作中不同部门和人员所承担的任务B在项目管理工作中不同部门和人员的职能C在项目管理工作中特定部门或人员的岗位职责D在项目管理工作中特定岗位的工作目标
多选题东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有（）。A工作流程组织B组织结构模式C管理职能分工表D工作任务分工表E物资流程组织
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