单选题以下关于项目经理的职责哪项描述不正确()。A实现项目目标B制定计划C提供良好的工作环境和氛围D用人不疑
单选题
以下关于项目经理的职责哪项描述不正确()。
A
实现项目目标
B
制定计划
C
提供良好的工作环境和氛围
D
用人不疑
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,可以用以下()方式来描述这些信息。 A.PDMB.RAMC.SOWD.ADM
以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中,不正确的是()。A.可使用多种形式描述项目的角色和职责B.每个工作包可分配多人负责,做好工作备份C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法D.描述职责时,需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责
按照信息产业部《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法》(试行)要求,下面关于项目经理、高级项目经理和资深项目经理按其资质条件可分别承担相应的信息系统集成项目的描述中()是不正确的A、项目经理可承担合同额800万元以下(含800万元)的系统集成项目B、项目经理可在高级项目经理的指导下可承担合同额5000万元以下(含5000万)的系统集成项目C、高级项目经理可承担合同额5000万以下(含5000万)的系统集成项目D、资深项目经理可承担各种规模的系统集成项目
以下关于项目经理职责说法正确的是()A、在项目计划阶段,项目经理需为项目分配资源并确定工作包B、在项目执行与控制阶段,项目经理需编写项目后执行报告C、在项目收尾阶段,项目经理需检查质量保证审查的结果D、在项目设计阶段,项目经理需定义项目成功标准
以下关于项目经理领导力的说法中哪项不正确()A、以客户为导向的能力要求项目经理始终把达到或超越客户期望作为工作的目标B、劝导他人冷静是项目经理自我控制能力的最高级别C、概念性思维能力是项目经理环境认识能力的要素之一D、项目经理的个人魅力可以加强其对其他人的影响力
单选题项目经理的个人素质的描述中,以下哪项表述不正确()A在执行项目或相关活动时,项目经理如何行动B对紧急事件的临机决策C个人素质包括态度、主要人格特征和领导力D以指导项目团队实现项目目标和平衡项目制约因素的能力
多选题以下关于项目评估质量控制重点工作的描述,正确的有()。A项目评估的专家应由项目经理选聘B项目经理是是咨询评估报告的直接责任人C配置人力资源最重要的是项目经理选任和专家聘用D企业组织内部的质量评审由部门和公司两级评审构成E关键质量控制节点的检查和评审活动属于专家组的职责
单选题以下哪项职责不属于项目经理职责范围()。A进行工程工作的组织B负责工程项目的控制C与施工和设计部门共同研究,确定工程分包合同D监督各方面工程活动的进行