关于项目章程以下哪种说法不正确()A、它正式指派项目经理B、总由项目经理创建C、包含外部约束和假设D、包含高层里程碑进度

关于项目章程以下哪种说法不正确()

  • A、它正式指派项目经理
  • B、总由项目经理创建
  • C、包含外部约束和假设
  • D、包含高层里程碑进度

相关考题:

● 发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,(31)是不正确的。(31)A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动C.项目章程应当由项目发起人发布D.项目经理应在制定项目章程后再任命

项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是:(1)。通常项目章程由(2)发布。A.项目章程不是正式批准的项目文档B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权@@@SXB@@@A.项目经理?B.项目调研小组C.项目发起人?D.项目监理

以下关于项目章程的叙述中,()是正确的。A.项目章程应当由项目经理主持发布B.项目章程中应明确客户的详细需求。不能直接引用合同或工作说明书中内容C.项目章程中可以给出概要的里程碑进度计划,详细的进度计划可在项目计划阶段在进行制定D.项目经理应当由公司专门发布文件进行任命,不应写入项目和章程

项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是(请作答此空)。通常项目章程由( )发布。A.项目章程不是正式批准的项目文档B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权

以下关于项目章程的叙述中, ( )是正确的。A.项目章程应当由项目经理主持发布B.项目章程中应明确客户的详细需求,不能直接引用合同或工作说明书中的内容C.项目章程中可以给出概要的里程进度计划,详细的进度计划可在项目计划阶段再进行制定D.项目经理应由公司专门发布文件进行任命,不应写入项目章程

发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的。A:制定项目章程的工具和技术包括专家判断B:项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动C:项目章程应当由项目发起人发布D:项目经理应在制定项目章程后再任命

发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,不正确的是:A. 制定项目章程的工具和技术包括专家判断B. 项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动C. 项目章程应当由项目发起人发布D. 项目经理应在制定项目章程后再任命

项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是:( )。A. 项目章程不是正式批准的项目文档B. 项目章程包含产品需求和产品的商业需求C. 项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来D. 项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权

项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单?()A、包含所有客户接口。B、包含所有项目团队成员。C、包含所有项目相关方。D、使用项目沟通管理计划。

你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而,你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程,以下哪个说法不属实:()A、项目章程总是包含成本和时间估算B、项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求C、项目章程认可和承认项目的存在D、项目章程承诺向项目提供组织资源

项目章程记录了如下内容,除了()。A、干系人管理策略B、项目经理及其职责和职权C、总体里程碑进度计划D、项目目的或上项目的原因

在范围基准批准会议期间,项目相关方要求包含不会影响进度计划的产品功能。项目经理应该怎么做?()A、创建变更请求B、与主题专家(SMEs)讨论C、包含该产品功能D、咨询项目发起人

项目经理在收到项目发起人的项目章程后,发现一个众所周知的遗漏:高层级风险没有包含在项目章程中,此时项目经理应该做什么?()A、将高层级风险添加进工作说明书B、执行整体变更控制C、同发起人讨论该问题D、修订风险管理计划以涵盖该风险

下列哪一项不一定出现在项目章程中?()A、高层级项目描述或者产品的要求B、总体进度里程碑C、项目审批要求D、指派项目经理和项目组织类型

在一个项目的最终收尾活动期间,项目经理发现项目章程包含的原始项目范围比最终项目范围的成本低,项目经理应如何处理这项信息?()A、在项目报告中记录原始和最终范围B、更改项目章程以反映本文件创建后所做的所有变更C、核实项目管理计划是否已更新D、审查变更请求,且如果没有包含必要的信息,则更新该变更请求

某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准,项目范围说明书也未完成,项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项?() A、与赞助人共同研究项目章程B、完成项目范围说明书C、创建工作分解结构D、等待章程获得正式批准

以下哪一个通常不出现在项目章程中()A、项目需求B、授权一个项目经理管理项目C、工作包分解为活动D、初始的一组进度里程碑

项目章程应该包括下列哪项内容?()A、项目经理及项目管理团队成员名单B、项目里程碑进度计划C、项目成本预算D、项目范围描述

下面哪一项不在项目章程中?() A、高层级项目描述或者产品要求B、总结进度里程碑C、干系人影响D、指派项目经理和项目组织类型

单选题项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单?()A包含所有客户接口。B包含所有项目团队成员。C包含所有项目相关方。D使用项目沟通管理计划。

单选题下面哪一项不在项目章程中?()A高层级项目描述或者产品要求B总结进度里程碑C干系人影响D指派项目经理和项目组织类型

单选题一家公司必须实施一项产品来解决监管问题。项目经理必须让来自几个国家的不同团队参与进来,并使他们与承诺的里程碑保持一致。项目发起人要求项目经理在本周创建并分发项目进度计划。项目经理应该怎么做?()A根据所需的里程碑创建进度计划并发布B要求团队提供意见,并根据团队可用性创建进度计划C获得团队的估算,并使用进度计划工具来调整和满足里程碑D使用暂定日期分发活动清单和相应属性

单选题关于项目章程以下哪种说法不正确()A它正式指派项目经理B总由项目经理创建C包含外部约束和假设D包含高层里程碑进度

单选题项目经理在收到项目发起人的项目章程后,发现一个众所周知的遗漏:高层级风险没有包含在项目章程中,此时项目经理应该做什么?()A将高层级风险添加进工作说明书B执行整体变更控制C同发起人讨论该问题D修订风险管理计划以涵盖该风险

单选题在一个项目的最终收尾活动期间,项目经理发现项目章程包含的原始项目范围比最终项目范围的成本低,项目经理应如何处理这项信息?()A在项目报告中记录原始和最终范围B更改项目章程以反映本文件创建后所做的所有变更C核实项目管理计划是否已更新D审查变更请求,且如果没有包含必要的信息,则更新该变更请求

单选题项目章程应该包括下列哪项内容?()A项目经理及项目管理团队成员名单B项目里程碑进度计划C项目成本预算D项目范围描述

单选题下列哪一项不一定出现在项目章程中?()A高层级项目描述或者产品的要求B总体进度里程碑C项目审批要求D指派项目经理和项目组织类型