以下关于项目经理领导力的说法中哪项不正确（）A、以客户为导向的能力要求项目经理始终把达到或超越客户期望作为工作的目标B、劝导他人冷静是项目经理自我控制能力的最高级别C、概念性思维能力是项目经理环境认识能力的要素之一D、项目经理的个人魅力可以加强其对其他人的影响力
以下关于项目经理领导力的说法中哪项不正确（）
- A、以客户为导向的能力要求项目经理始终把达到或超越客户期望作为工作的目标
- B、劝导他人冷静是项目经理自我控制能力的最高级别
- C、概念性思维能力是项目经理环境认识能力的要素之一
- D、项目经理的个人魅力可以加强其对其他人的影响力
相关考题：
在项目管理工作中,项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中()最能代表项目经理的领导才能。 A.确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人B.通过其他人来完成工作C.运用超凡的人格魅力来激发其他人D.运用各种适当的力量作为激发工具
能力素质是项目经理整体素质体系中的核心素质。它表现为项目经理把知识和经验有机结合起来运用于项目管理的能力,能力是直接影响和决定项目经理成功与否的关键,概括起来,包括六个方面:决策能力、组织能力、创新能力、( )。 A招标能力B协调与控制能力C激励能力D社交能力
以下关于项目经理的能力说法正确的有（ ）。A．项目经理在大部分决策前应请示上级决策者B．项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C．项目经理应当是技术权威D．项目经理的管理主要限于项目内部，不必具备社交能力E．项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力
关于项目经理责任制，下列说法中不正确的是()。A、项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理B、项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书C、确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核D、项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
根据 NEC《工程施工合同》，关于“早期警告”的说法，不正确的是（）。A.项目经理或承包商都可以向对方发出早期警告B.项目经理和承包商都可以要求对方出席早期警告会议C.项目经理和承包商都可以直接邀请其他人员出席早期警告会议D.项目经理负责记录早期警告会议建议或决定，会后发给承包商
关于项目经理责任制的说法，不正确的是()。A、项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理B、项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书C、确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核D、项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
以下关于项目经理的说法不正确的是（）A、项目经理责轻权重，无法充分调用项目所需资源B、项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大C、项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题D、受项目组织临时性特点的制约，项目经理的权利性领导力较职能经理差
项目经理在管理项目时，应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用？（）A、项目经理的项目管理知识B、项目经理的项目管理实践能力C、项目经理的个人素质D、项目经理的整合能力
下列关于项目经理的能力的说法，正确的是（）。A、对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者B、项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C、项目经理必须是技术权威D、项目经理的管理主要限于项目内部，因此对沟通谈判能力没有要求
在项目管理工作中，项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中（）最能代表项目经理的领导才能。A、确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人B、通过其他人来完成工作C、运用超凡的人格魅力来激发其他人D、运用各种适当的力量作为激发工具
以下有关项目经理的能力说法正确的（）A、对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者B、项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C、项目经理必须是技术权威D、项目经理的管理主要限于项目内部，因此对社交谈判能力没有要求
单选题以下有关项目经理的能力说法正确的（）A对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者B项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C项目经理必须是技术权威D项目经理的管理主要限于项目内部，因此对社交谈判能力没有要求
单选题项目经理的个人素质的描述中，以下哪项表述不正确（）A在执行项目或相关活动时，项目经理如何行动B对紧急事件的临机决策C个人素质包括态度、主要人格特征和领导力D以指导项目团队实现项目目标和平衡项目制约因素的能力
单选题以下关于项目经理领导力的说法中哪项不正确（）A以客户为导向的能力要求项目经理始终把达到或超越客户期望作为工作的目标B劝导他人冷静是项目经理自我控制能力的最高级别C概念性思维能力是项目经理环境认识能力的要素之一D项目经理的个人魅力可以加强其对其他人的影响力
单选题以下关于项目经理的说法不正确的是（）A项目经理责轻权重，无法充分调用项目所需资源B项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大C项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题D受项目组织临时性特点的制约，项目经理的权利性领导力较职能经理差
单选题下列关于项目经理的能力的说法，正确的是（）。A对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者B项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C项目经理必须是技术权威D项目经理的管理主要限于项目内部，因此对沟通谈判能力没有要求