多选题H公司创业之初，相对于康达和统帅的市场定位是（ ）。A回避定位B对峙定位C选择定位D重新定位
多选题
H公司创业之初，相对于康达和统帅的市场定位是（ ）。
A
回避定位
B
对峙定位
C
选择定位
D
重新定位
参考解析
解析：
回避定位是一种避开强有力竞争对手，将自己的品牌和商品定位于市场“空白点”的定位思路。案例中，康达和统帅占领中国城市方便面市场，H公司创业之初回避“强敌”，选择面向农村市场，属于回避定位。
回避定位是一种避开强有力竞争对手，将自己的品牌和商品定位于市场“空白点”的定位思路。案例中，康达和统帅占领中国城市方便面市场，H公司创业之初回避“强敌”，选择面向农村市场，属于回避定位。
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20世纪80年代初期到90年代中期，中国方便面品牌多达1000多个。这些品牌主要分为两类：一类是一些实力比较雄厚的大品牌，如康达、统帅等，他们的目标市场主要定位于大中城市，两家的市场份额占到了城市份额的170%。另一类是一些地方小品牌，这些品牌数量繁多，价位较低，但质量不稳定，主要依靠有限的当地市场，特别是农村市场来维持生存。H公司成立于1994年，是一家专门生产方便面的企业。创业之初，H公司根据当时的市场情况并结合自身特点，决定把产品定位在8亿农民消费群上，推出了零售价0.6元/包的“福面”。经过不懈努力，“福面”以好吃不贵的特色成为农村市场的佼佼者。2000年以后，随着人们生活水平的提高和对方便面营养问题的关注，H公司适时调整战略，将目光从农村转向城市，以那些追求健康生活方式的人群为目标市场，推出了“非油炸”方便面。这种方便面以非油炸、低热量、低脂肪著称，不但率先获得中国营养学会认证，而且迅速获得了那些关注健康的人群的喜爱。H公司创业之初，相对于康达和统帅的市场定位是（）。 A．回避定位 B．对峙定位 C．选择定位 D．重新定位
20世纪80年代初期到90年代中期，中国方便面品牌多达1000多个。这些品牌主要分为两类：一类是一些实力比较雄厚的大品牌，如康达、统帅等，他们的目标市场主要定位于大中城市，两家的市场份额占到了城市份额的170%。另一类是一些地方小品牌，这些品牌数量繁多，价位较低，但质量不稳定，主要依靠有限的当地市场，特别是农村市场来维持生存。H公司成立于1994年，是一家专门生产方便面的企业。创业之初，H公司根据当时的市场情况并结合自身特点，决定把产品定位在8亿农民消费群上，推出了零售价0.6元/包的“福面”。经过不懈努力，“福面”以好吃不贵的特色成为农村市场的佼佼者。2000年以后，随着人们生活水平的提高和对方便面营养问题的关注，H公司适时调整战略，将目光从农村转向城市，以那些追求健康生活方式的人群为目标市场，推出了“非油炸”方便面。这种方便面以非油炸、低热量、低脂肪著称，不但率先获得中国营养学会认证，而且迅速获得了那些关注健康的人群的喜爱。20世纪80年代初期到90年代中期，中国城市方便面市场的类型是（）。 A．完全垄断市场 B．寡头垄断市场 C．垄断竞争市场 D．完全竞争市场
20世纪80年代初期到90年代中期，中国方便面品牌多达1000多个。这些品牌主要分为两类：一类是一些实力比较雄厚的大品牌，如康达、统帅等，他们的目标市场主要定位于大中城市，两家的市场份额占到了城市份额的170%。另一类是一些地方小品牌，这些品牌数量繁多，价位较低，但质量不稳定，主要依靠有限的当地市场，特别是农村市场来维持生存。H公司成立于1994年，是一家专门生产方便面的企业。创业之初，H公司根据当时的市场情况并结合自身特点，决定把产品定位在8亿农民消费群上，推出了零售价0.6元/包的“福面”。经过不懈努力，“福面”以好吃不贵的特色成为农村市场的佼佼者。2000年以后，随着人们生活水平的提高和对方便面营养问题的关注，H公司适时调整战略，将目光从农村转向城市，以那些追求健康生活方式的人群为目标市场，推出了“非油炸”方便面。这种方便面以非油炸、低热量、低脂肪著称，不但率先获得中国营养学会认证，而且迅速获得了那些关注健康的人群的喜爱。H公司2000年以后采用的目标市场战略是（）。 A．无差异性营销战略 B．差异性营销战略 C．集中性营销战略 D．成本领先战略
20世纪80年代初期到90年代中期，中国方便面品牌多达1000多个。这些品牌主要分为两类：一类是一些实力比较雄厚的大品牌，如康达、统帅等，他们的目标市场主要定位于大中城市，两家的市场份额占到了城市份额的170%。另一类是一些地方小品牌，这些品牌数量繁多，价位较低，但质量不稳定，主要依靠有限的当地市场，特别是农村市场来维持生存。H公司成立于1994年，是一家专门生产方便面的企业。创业之初，H公司根据当时的市场情况并结合自身特点，决定把产品定位在8亿农民消费群上，推出了零售价0.6元/包的“福面”。经过不懈努力，“福面”以好吃不贵的特色成为农村市场的佼佼者。2000年以后，随着人们生活水平的提高和对方便面营养问题的关注，H公司适时调整战略，将目光从农村转向城市，以那些追求健康生活方式的人群为目标市场，推出了“非油炸”方便面。这种方便面以非油炸、低热量、低脂肪著称，不但率先获得中国营养学会认证，而且迅速获得了那些关注健康的人群的喜爱。H公司对方便面市场进行细分时，采用的细分变量有（）。 A．地理细分 B．心理细分 C．行为细分 D．受益细分
面对国外著名医药公司在中国市场上不断扩张，多年从事药品研发、生产和销售的康达公司 为了自身的长期发展，把药品的生产和销售业务转让给其他公司，同时与国外某医药公司合作专注于 新药品的研发业务。从本土企业战略选择的角度看，康达公司扮演的角色可称为（ ）。A.防御者B.扩张者C.抗衡者D.躲闪者
创业成功，是指创业活动实现了创业者的创业意图和目的。那么，影响创业成功的因素有哪些（） ①创业者； ②人脉资源； ③创业项目； ④创业市场； ⑤战略定位。A、①④⑤B、①③④C、①②③④D、①②③④⑤
单选题创业成功，是指创业活动实现了创业者的创业意图和目的。那么，影响创业成功的因素有哪些（） ①创业者； ②人脉资源； ③创业项目； ④创业市场； ⑤战略定位。A①④⑤B①③④C①②③④D①②③④⑤
多选题优秀创业品牌的主要特征有（）。A优秀创业品牌能有效传播独特创业价值并强化公司的市场定位B优秀创业品牌可以作为公司产品、市场和文化的总体框架并很容易被客户和员工理解，成为技术创新的核心理念C优秀创业品牌随时间的推移具有持续增进价值，并能显示新的价值D优秀创业品牌既有中国创业精神的元素，又有国际品位与新风格
判断题创业设想、市场调研和经营方案是在创业之初就必须完成的工作。A对B错