问答题D物业公司在服务住宅区内开设了一家家政服务中心，为住宅区内住户提供钟点家政服务。家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所，每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计4000元。此外，家政服务中心每月发生其他固定费用900元。 家政服务中心现有2名管理人员，负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工资2000元；招聘家政工人50名，家政工人工资采取底薪加计时工资制，每人除每月固定工资350元外，每提供l小时家政服务还可获得6元钱。 家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收取费用，目前每小时收费10元，每天平均有250小时的家政服务需求，每月按30天计算。 根据目前家政工人的数量，家政服务中心每天可提供360小时的家政服务。为了充分利用现有服务能力，家政服务中心拟采取降价10％的促销措施。预计降价后每天的家政服务需求小时数将大幅提高。 要求： （1）计算采取降价措施前家政服务中心每月的边际贡献和税前利润； （2）计算采取降价措施前家政服务中心每月的盈亏临界点销售量和安全边际率； （3）计算降价后每月家政服务需求至少应达到多少小时，降价措施才是可行的？此时的安全边际是多？
问答题
D物业公司在服务住宅区内开设了一家家政服务中心，为住宅区内住户提供钟点家政服务。家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所，每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计4000元。此外，家政服务中心每月发生其他固定费用900元。 家政服务中心现有2名管理人员，负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工资2000元；招聘家政工人50名，家政工人工资采取底薪加计时工资制，每人除每月固定工资350元外，每提供l小时家政服务还可获得6元钱。 家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收取费用，目前每小时收费10元，每天平均有250小时的家政服务需求，每月按30天计算。 根据目前家政工人的数量，家政服务中心每天可提供360小时的家政服务。为了充分利用现有服务能力，家政服务中心拟采取降价10％的促销措施。预计降价后每天的家政服务需求小时数将大幅提高。 要求： （1）计算采取降价措施前家政服务中心每月的边际贡献和税前利润； （2）计算采取降价措施前家政服务中心每月的盈亏临界点销售量和安全边际率； （3）计算降价后每月家政服务需求至少应达到多少小时，降价措施才是可行的？此时的安全边际是多？
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家政服务机构应当与消费者订立书面家政服务合同,且不得有哪些行为?( ) A.不按照服务合同的约定提供服务B. 唆使家政服务人员哄抬价格或者骗取服务费用C.发布虚假广告或者隐瞒真实信息误导消费者D.利用家政服务之便强行向消费者推销商品或者提供其他服务
(2010年)D物业公司在服务住宅区内开设了一家家政服务中心，为住宅区内住户提供钟点家政服务。家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所，每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计4000元。此外，家政服务中心每月发生其他固定费用900元。家政服务中心现有2名管理人员，负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工资2000元；招聘家政工人50名，家政工人工资采取底薪加计时工资制，每人除每月固定工资350元外，每提供l小时家政服务还可获得6元钱。 家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收取费用，目前每小时收费10元，每天平均有250小时的家政服务需求，每月按30天计算。根据目前家政工人的数量，家政服务中心每天可提供360小时的家政服务。为了充分利用现有服务能力，家政服务中心拟采取降价10％的促销措施。预计降价后每天的家政服务需求小时数将大幅提高。 要求： (1)计算采取降价措施前家政服务中心每月的边际贡献和税前利润； (2)计算采取降价措施前家政服务中心每月的盈亏临界点销售量和安全边际率； (3)计算降价后每月家政服务需求至少应达到多少小时，降价措施才是可行的?此时的安全边际是多少?
某市家政服务中心推出1项新的服务：奶妈 服务。甲因妻子刚生了小孩，却没有奶,特与该家政服 务中心达成协议，由家政服务中心提供1名奶妈乙给 甲之小孩哺乳,甲支付乙一定报酬。对甲乙之间协议 的性质，下列说法正确的是:（ ) A.甲、乙间协议有效,为租赁合同B.甲、乙间协议有效，为买卖合同C.甲、乙间协议有效，为雇佣合同D.甲、乙间协议无效
某市家政服务中心推出一项新的服务：奶妈服务。甲因妻子刚生了小孩，却没有奶，特与该家政服务中心达成协议，由家政服务中心提供一名奶妈乙给甲之小孩哺乳，甲支付乙一定报酬。对甲乙之问协议的性质，下列说法正确的是：( ）A.甲、乙间协议有效，为租赁合同B.甲、乙间协议有效，为买卖合同C.甲、乙间协议有效，为雇佣合同D.甲、乙间协议无效
某家教中心将物业公司现有办公用房作为办公场所，每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计8000元。此外，家教中心每月发生其他固定费用1000元。家教中心现有2名管理人员，负责接听顾客电话、安排调度老师以及其他管理工作，每人每月固定工资6000元；招聘家教老师12名，老师工资采取底薪加计时工资制，每人除每月固定工资5000元外，每提供1小时授课服务还可获得50元。家教中心按提供家教小时数向顾客收取费用，目前每小时收费250元，每天平均有50小时的需求，每月按30天计算。根据目前家教老师的数量，家教中心每天可提供70小时的授课服务。为了充分利用现有服务能力，家教中心拟采取降价10%的促销措施。预计降价后每天的家教需求小时数将大幅提高。要求：（1）计算采取降价措施前家教中心每月的边际贡献和税前利润。（2）计算采取降价措施前家教中心每月的盈亏临界点销售额和安全边际率。（3）降价后每月家教需求至少应达到多少小时，降价措施才是可行的 （结果保留两位小数，下同）（4）假设通过降价可以使家教需求达到饱和，该中心每小时最低定价应为多少元，降价措施才是可行的
D物业公司在服务住宅区内开设了一家家政服务中心，为住宅区内住户提供钟点家政服务。家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所，每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计4000元。此外，家政服务中心每月发生其他固定费用900元。家政服务中心现有2名管理人员，负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工资2000元；招聘家政工人50名，家政工人工资采取底薪加计时工资制，每人除每月固定工资350元外，每提供1小时家政服务还可获得6元钱。家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收取费用，目前每小时收费10元，每天平均有250小时的家政服务需求，每月按30天计算。根据目前家政工人的数量，家政服务中心每天可提供360小时的家政服务。为了充分利用现有服务能力，家政服务中心拟采取降价10%的促销措施。预计降价后每天的家政服务需求小时数将大幅提高。要求：(1)计算采取降价措施前家政服务中心每月的边际贡献和税前利润。(2)计算采取降价措施前家政服务中心每月的盈亏临界点销售量和安全边际率。(3)降价后每月家政服务需求至少应达到多少小时，降价措施才是可行的？此时的安全边际是多少？
面试热点：友邻家政服务【热点梗概】近期,在南京、无锡等地的一些社区中出现了一种由业主自发组织实施的新的家政服务业态,我们将其概括为“友邻家政服务”模式。“友邻家政服务”模式的主要特点有以下几个。一是以互联网为平台，一般以业主微信群和物业公司开发的服务APP为主要平台。在这些平台中，业主可互相发布面向社区内的家政招聘和应聘信息、交流家政服务体验，由此促成业主间的家政服务关系。二是以邻里关系为基础。家政服务的提供者一般为赋闲在家的中老年业主，他们自己或通过子女在平台发布信息。相关雇佣信息主要在类似于“熟人社会”的社区内部传播，因此彼此间的信任感相对较强，更易促成交易。三是半市场化运作方式。在服务内容上与家政企业提供的服务差别不大，主要包括日常保洁、做饭，老年人、儿童照料等，但囿于邻里关系一般不签订正式雇佣或服务合同，服务评价主要通过网络上和人际间的口碑评价。【模拟试题】近年来，传统的家政服务行业已经不能充分满足居民的家政服务需求。近期，在南京、无锡等地的一些社区中出现了一种由业主自发组织实施的新的家政服务业态，我们将其概括为“友邻家政服务”模式。“友邻家政服务”是以业主微信群和物业公司开发的服务APP为主要平台，在这些平台中，业主可互相发布面向社区内的家政招聘和应聘信息，主要涉及日常保洁、做饭，老年人、儿童照料等。一些家务活做的好或将儿孙长辈照顾得好的居民和被需要服务的居民以口头约定的形式答成合作。对于“友邻家政服务”你有怎样的看法?
（2019年）甲家政公司专门提供家庭保洁服务，按提供保洁服务小时数向客户收取费用，收费标准为200元/小时。2018年每月发生租金、水电费、电话费等固定费用合计为40000元。甲公司有2名管理人员，负责制定工作规程、员工考勤、业绩考核等工作，每人每月固定工资为5000元；有20名保洁工人，接受公司统一安排对外提供保洁服务，工资采取底薪加计时工资制，即每人每月除获得3500元底薪外，另可获得80元/小时的提成收入。甲公司每天平均提供100小时的保洁服务，每天最多可提供120小时的保洁服务。假设每月按30天计算，不考虑相关税费。根据上述资料，回答下列问题。甲公司预计2019年平均每天保洁服务小时数增加10%。假定其他条件保持不变，则保洁服务小时数的敏感系数为（ ）。A.1.0B.1.9C.1.2D.1.5
（2019年）甲家政公司专门提供家庭保洁服务，按提供保洁服务小时数向客户收取费用，收费标准为200元/小时。2018年每月发生租金、水电费、电话费等固定费用合计为40000元。甲公司有2名管理人员，负责制定工作规程、员工考勤、业绩考核等工作，每人每月固定工资为5000元；有20名保洁工人，接受公司统一安排对外提供保洁服务，工资采取底薪加计时工资制，即每人每月除获得3500元底薪外，另可获得80元/小时的提成收入。甲公司每天平均提供100小时的保洁服务，每天最多可提供120小时的保洁服务。假设每月按30天计算，不考虑相关税费。根据上述资料，回答下列问题。甲公司2018年每月的税前利润为（ ）元。A.240000B.430000C.310000D.360000
（2019年）甲家政公司专门提供家庭保洁服务，按提供保洁服务小时数向客户收取费用，收费标准为200元/小时。2018年每月发生租金、水电费、电话费等固定费用合计为40000元。甲公司有2名管理人员，负责制定工作规程、员工考勤、业绩考核等工作，每人每月固定工资为5000元；有20名保洁工人，接受公司统一安排对外提供保洁服务，工资采取底薪加计时工资制，即每人每月除获得3500元底薪外，另可获得80元/小时的提成收入。甲公司每天平均提供100小时的保洁服务，每天最多可提供120小时的保洁服务。假设每月按30天计算，不考虑相关税费。根据上述资料，回答下列问题。甲公司2018年每月发生的固定成本为（ ）元。A.40000B.120000C.50000D.110000
甲家政公司专门提供家庭保洁服务，按提供保洁服务的小时数向客户收取费用，收费标佳为200元/小时。甲公司2018年每月发生租全、水电费、电话费等固定费用合计为40000元。甲公司有2名管理人员，负责制定工作规程、员工考勤、业绩考核等工作，每入每月获得固定工资5000元。另有20名保洁工人，接受公司统一安排对外提供保洁服务，工资按照底薪加计时工资制，即每人每月除获得3500元的底薪外，另可获80元/小时的提成收入。甲公司每天平均提供100小时的保洁服务，每天最多提供120小时的保洁服务。假设每月按照30天计算，不考虑相关税费。甲公司2018年每月发生固定成本()元。A.40000B.50000C.110000D.120000
甲家政公司专门提供家庭保洁服务，按提供保洁服务的小时数向客户收取费用，收费标佳为200元/小时。甲公司2018年每月发生租全、水电费、电话费等固定费用合计为40000元。甲公司有2名管理人员，负责制定工作规程、员工考勤、业绩考核等工作，每入每月获得固定工资5000元。另有20名保洁工人，接受公司统一安排对外提供保洁服务，工资按照底薪加计时工资制，即每人每月除获得3500元的底薪外，另可获80元/小时的提成收入。甲公司每天平均提供100小时的保洁服务，每天最多提供120小时的保洁服务。假设每月按照30天计算，不考虑相关税费。甲公司2018年每月的息税前利润为（）元。A.240000B.310000C.360000D.430000
甲家政公司专门提供家庭保洁服务，按提供保洁服务的小时数向客户收取费用，收费标佳为200元/小时。甲公司2018年每月发生租全、水电费、电话费等固定费用合计为40000元。甲公司有2名管理人员，负责制定工作规程、员工考勤、业绩考核等工作，每入每月获得固定工资5000元。另有20名保洁工人，接受公司统一安排对外提供保洁服务，工资按照底薪加计时工资制，即每人每月除获得3500元的底薪外，另可获80元/小时的提成收入。甲公司每天平均提供100小时的保洁服务，每天最多提供120小时的保洁服务。假设每月按照30天计算，不考虑相关税费。甲公司2019年度的借款费用利息的资本化金额是()万元。A.52B.82C.74D.50
关键词“北京家政服务”选用的匹配模式是“短语-核心包含”，推广地域是北京。当网民在北京地区使用（）搜索相关信息时，将有机会触发“北京家政服务”这个关键词？（）A、家政服务B、海淀家政服务价格C、家政服务价格D、海淀家政服务
家政服务企业由员工制家政服务员提供家政服务取得的收入免征增值税，其中，员工制家政服务员，是指同时符合下列（）条件的家政服务员。A、依法与家政服务企业签订一年及一年以上的劳动合同或者服务协议，且在该企业实际上岗工作B、依法与家政服务企业签订半年及半年以上的劳动合同或者服务协议，且在该企业实际上岗工作C、家政服务企业为其按月足额缴纳了企业所在地人民政府规定的基本社会保险D、家政服务企业通过金融机构向其实际支付不低于企业所在地适用的经省级人民政府批准的最低工资标准的工资
某市家政服务中心推出一项新的服务：奶妈服务。甲因妻子刚生了小孩，却没有奶，特与该家政服务中心达成协议，由家政服务中心提供一名奶妈乙给甲之小孩哺乳，甲支付乙一定报酬。对甲乙之间协议的性质，下列说法正确的是：（）A、甲、乙间协议有效，为租赁合同B、甲、乙间协议有效，为买卖合同C、甲、乙间协议有效，为雇佣合同D、甲、乙间协议无效
问答题D物业公司在住宅区服务内开设了一家家政服务中心，为住宅区内住户提供钟点家政服务。家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所，每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计4000元。此外，家政服务中心每月发生其他固定费用900元。家政服务中心现有2名管理人员，负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工资2000元；招聘家政工人50名，家政工人工资采取底薪加计时工资制，每人除每月固定工资350元外，每提供1小时家政服务还可获得6元钱。家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收取费用，目前每小时收费10元，每天平均有250小时的家政服务需求，每月按30天计算。根据目前家政工人的数量，家政服务中心每天可提供360小时的家政服务。为了充分利用现有服务能力，家政服务中心拟采取降价10％的促销措施。预计降价后每天的家政服务需求小时数将大幅提高。计算采取降价措施前家政服务中心每月的边际贡献和税前利润。
问答题D物业公司在服务住宅区内开设了一家家政服务中心，为住宅区内住户提供钟点家政服务。家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所，每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计4000元。此外，家政服务中心每月发生其他固定费用900元。家政服务中心现有2名管理人员，负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工资2000元；招聘家政工人50名，家政工人工资采取底薪加计时工资制，每人除每月固定工资350元外，每提供1小时家政服务还可获得6元钱。 家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收取费用，目前每小时收费10元，每天平均有250小时的家政服务需求，每月按30天计算。根据目前家政工人的数量，家政服务中心每天可提供360小时的家政服务。为了充分利用现有服务能力，家政服务中心拟采取降价10%的促销措施。预计降价后每天的家政服务需求小时数将大幅提高。 要求： （1）计算采取降价措施前家政服务中心每月的边际贡献和税前利润。 （2）计算采取降价措施前家政服务中心每月的盈亏临界点销售量和安全边际率。 （3）降价后每月家政服务需求至少应达到多少小时，降价措施才是可行的？此时的安全边际是多少？
单选题目前物业公司提供的有偿服务，未包括（）。A维修有偿服务B安保有偿服务C绿化养护有偿服务D家政有偿服务