问答题简述在制定绩效改进计划时应注意的要点。

问答题
简述在制定绩效改进计划时应注意的要点。

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相关考题:

该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,然后根据存在的差距制定并实施针对性地改进计划,此过程称为( )。 A.绩效辅导 B.绩效监控 C.绩效改进 D.绩效管理

简述计划编制过程中应注意的要点。

绩效改进计划的制定应符合的要点是()、()、()、()。

找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。A:绩效计划B:绩效辅导C:绩效反馈D:绩效改进

找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( )。A.绩效计划B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效改进

如何制定、实施、评价绩效改进计划?

绩效改进计划的制定要从企业整体把握,改进计划不必制定的很具体。

在制定绩效改进计划之后,管理者应该通过绩效监控和沟通,实现对绩效改进计划实施过程的控制。

在制定绩效改进计划过程中,管理者应保持与员工的持续沟通,以保证绩效改进计划的()。A、全面性B、合理性C、可行性D、操作性

文员在处理上司指派的工作时,首先要仔细制定计划,简要说明制定计划时应注意的几个要点。

在绩效反馈与应用阶段操作流程中,“找谁存在问题、寻找分析原因、落实改进措施、制订改进计划”属于()A、制定人才发展计划B、制定机构调整计划C、制定绩效改进计划D、制定员工评估计划

在实际工作中,由于时间等因素的限制,可以将制定绩效改进计划与()相结合,通过一份计划反映绩效改进计划方案。A、计划考核B、计划制定C、计划实施D、计划目标

简述在制定绩效改进计划时应注意的要点。

当考核结果应用于制定绩效改进计划时,应该注意什么?

绩效的改进计划大致包括:制定个人发展计划、()和运用强化的方法改进绩效。A、组织发展计划B、处理好员工的绩效问题C、进行目标管理

在绩效面谈结束前,管理者应该制定员工改进辅导计划。

通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为( )。A、绩效计划B、绩效辅导C、绩效反馈D、绩效改进

按顺序选出绩效考核的步骤()A、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B、工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D、确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。

判断题绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。A对B错

单选题找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为(  )。[2011年真题]A绩效计划B绩效辅导C绩效反馈D绩效改进

问答题文员在处理上司指派的工作时,首先要仔细制定计划,简要说明制定计划时应注意的几个要点。

问答题简述在制定绩效改进计划时应注意的要点。

多选题绩效考评步骤包括(  )。A改进绩效的指导B评价实施C制定绩效改进计划D绩效面谈E科学地确定考评的基础

判断题在制定绩效改进计划之后,管理者应该通过绩效监控和沟通,实现对绩效改进计划实施过程的控制。A对B错

单选题按顺序选出绩效考核的步骤()A工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

判断题绩效改进计划的制定要从企业整体把握,改进计划不必制定的很具体。A对B错

单选题找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( )A绩效计划B绩效辅导C绩效反馈D绩效改进