二级单位填写《月度施工计划预警表》的时间为（）A、每月30日前B、每月28日前C、次月3日前D、次月5日前
每月（）前，相关单位向国调报送次月设备停电计划建议及相应报告、措施及预案等。A、16日B、17日C、19日D、20日
代维公司在（）前向移动公司代维提交下月工作计划和巡检计划。A、每月25日前B、每月月底前C、次月1日前
项目月计划形象进度每月上报考核的时间是（）。A、每月23日前B、每月25日前C、每月28日前D、次月1日前
众力公司每月（）日，其他公司每月（）日向采购部提交次月原辅材料等物资需求预报计划。（）A、6、7B、16、17C、26、27
总部新下发制度要求，各部门在每月（）日前将审批后的次月的物资需求月计划报送采购部。A、15日B、18日C、20日D、25日
各子公司每月（）日根据月（季、年）生产计划、物资消耗定额、子公司库存（二级库）状况编制月份（季、年）物资需求计划，经总经理审核后报采购部。A、16B、26C、28
采购部门依据（）编制采购/外协计划，形成《集团公司原辅材料、配套产品采购计划》等表格。A、技术文件（采购信息）；B、生产计划；C、库存情况；D、其他相关要求。
采购部每月（）日根据生产计划、物资消耗定额、集团公司仓库（一级库）期初期末库存及储备定额情况，编制月（季、年）物资采购计划，审核、汇总后报总裁批准。A、22B、26C、28
需招投标或价格评审的物资采购部与每月（）日提交招标明细和《采购物资价格评审表》。A、19B、22C、28
项目物资部每月（）之前，向公司物资部上交当月物资收发存盘点表和物资汇总表。A、23日B、25日C、26日D、30日
商店每月在SMART系统输入VPI的起止日期为（）。A、每月25日到次月的24日B、每月24日到次月的25日C、每月1日到30日D、每月的26日至此月的25日
临时性信息网络开发计划下发时间（）A、每月1日前B、每月5日、15日各下发一次C、上月最后一日下发次月的计划D、每月5日前
管理考评评级评分任务开放时间是（）A、每月2日-10日B、每月1日-10日C、每月25日-次月2日D、每月25日-次月1日
销售综合管理中心每月21日前组织工厂、物流公司、营销管理中心召开产销协调会议，23日前确定次月需求计划，报集团分管领导审批后执行。
其它物资的需求计划，由各需求部门（单位）（）前填《其它物资需求计划》报物流服务中心。A、每月30日B、每月5日C、每月20日D、每月5日、20日
各企业应在每月10日前，向华北公司安生部提交申报下月外包工程计划。
材料员每月前编制次月《物资采购计划单》，经材料科长、站长审核审批后报上级主管部门备案（）A、24日B、21日C、10日D、30日
管理考评权重指标任务开放时间是（）A、每月2日-10日B、每月1日-10日C、每月25日-次月2日D、每月25日-次月1日
铁路局应在每月（）日前向总公司运输局提报次月长大货物车使用计划。A、10日B、15日C、20日D、25日
按照物资管理制度的规定，每月（）日前各物资需求部门完成本月物资需求计划的编制、部门审批、报送经公司分管领导批准后流转至经营计划部。A、10日B、15日C、20日D、25日
单选题采购部每月（）日根据生产计划、物资消耗定额、集团公司仓库（一级库）期初期末库存及储备定额情况，编制月（季、年）物资采购计划，审核、汇总后报总裁批准。A22B26C28
单选题铁路局应在每月（）日前向总公司运输局提报次月长大货物车使用计划。A10日B15日C20日D25日
多选题采购部门依据（）编制采购/外协计划，形成《集团公司原辅材料、配套产品采购计划》等表格。A技术文件（采购信息）；B生产计划；C库存情况；D其他相关要求。
单选题总部新下发制度要求，各部门在每月（）日前将审批后的次月的物资需求月计划报送采购部。A15日B18日C20日D25日
单选题众力公司每月（）日，其他公司每月（）日向采购部提交次月原辅材料等物资需求预报计划。（）A6、7B16、17C26、27
单选题需招投标或价格评审的物资采购部与每月（）日提交招标明细和《采购物资价格评审表》。A19B22C28
单选题各子公司每月（）日根据月（季、年）生产计划、物资消耗定额、子公司库存（二级库）状况编制月份（季、年）物资需求计划，经总经理审核后报采购部。A16B26C28