单选题某汽车公司总裁准备开发一个新的产品,为此而召集他的参谋人员开会研究,各个参谋人员的意见并不统一,于是,他们非常激烈地进行了辩论,总裁认真听取了所有参谋人员的意见后,感到自己是正确的,最后,总裁不顾所有参加讨论的参谋人员的反对,决定开发新的产品,以下关于这件事的评论中,你认为最合理的是:_________________。A总裁太固执己见,独断专行B总裁是在仔细听取了其他参谋人员的看法,并经过深思熟虑后,认定自己的方案是最满意的,才做出决定C做决定时并非一定要少数服从多数,真理有时握在少数人手里DB+C

单选题
某汽车公司总裁准备开发一个新的产品,为此而召集他的参谋人员开会研究,各个参谋人员的意见并不统一,于是,他们非常激烈地进行了辩论,总裁认真听取了所有参谋人员的意见后,感到自己是正确的,最后,总裁不顾所有参加讨论的参谋人员的反对,决定开发新的产品,以下关于这件事的评论中,你认为最合理的是:_________________。
A

总裁太固执己见,独断专行

B

总裁是在仔细听取了其他参谋人员的看法,并经过深思熟虑后,认定自己的方案是最满意的,才做出决定

C

做决定时并非一定要少数服从多数,真理有时握在少数人手里

D

B+C


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在公安决策活动中,由于咨询、参谋人员制定的决策方案不当,使决策失误而造成的损失,应该承担主要责任的是()A.咨询、参谋人员B.决策的执行者C.公安决策者D.咨询、参谋人员和公安决策者、决策执行者

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某汽车公司总裁准备开发一个新的产品,为此而召集他的参谋人员开会研究,各个参谋人员的意见并不统一,于是,他们非常激烈地进行了辩论,总裁认真听取了所有参谋人员的意见后,感到自己是正确的,最后,总裁不顾所有参加讨论的参谋人员的反对,决定开发新的产品,以下关于这件事的评论中,你认为最合理的是( )。A.总裁太固执已见,独断专行B.总裁是在仔细听取了其他参谋人员的看法,并经过深思熟虑后,认定自己的方案是最满意的,才做出决定C.做决定时并非一定要少数服从多数,真理有时握在少数人手里D.B和C是对的

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组织中的直线人员掌握的是指挥权,称为直线权力;参谋人员掌握的是辅助性职权,称为参谋职权。()

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刘胜由原来的总经理助理被任命为集团销售公司的精力,从一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是刘胜最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关()A、向下属传达他对销售工作目标的认识B、与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服困难

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解决直线管理人员与参谋人员间冲突的一个主要方法是()A、允许直线人员压制参谋人员B、让直线管理人员更多的依靠参谋人员的知识C、把直线与参谋的活动结合起来D、赋予直线管理人员参谋职权

简述参谋、参谋人员、参谋职权三者之间的关系。

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所谓参谋职权是参谋人员拥有的权力。

转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为()。A、直线职权B、职能职权C、参谋职权D、指挥权

参谋部门通常应是专业性质的,参谋人员都应是某些业务的专家。

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