单选题随着公司员工增加，组织结构变得更加复杂，规章制度也更加正规化，为指导新增员工所聘用的监督人员也有所增加。组织规模和结构的关系是：（）A线性关系B员工超过200人，组织结构不变C凹性的D以上回答都不是
单选题
随着公司员工增加，组织结构变得更加复杂，规章制度也更加正规化，为指导新增员工所聘用的监督人员也有所增加。组织规模和结构的关系是：（）
A
线性关系
B
员工超过200人，组织结构不变
C
凹性的
D
以上回答都不是
参考解析
解析：
A.不正确，由于规模和结构的关系很可能是线性的，但仅仅在一个很小的范围内。D.正确。随着组织在规模上的增大，其结构往往更为正规和机械，需要更多的政策和程序来协调这些增加的员工，并且要聘用更多的管理者。然而，规模和结构变化的关系仅在一定范围内是线性的。比如，对于只有100人的公司，增加100名员工很可能产生重大的结构变化，但在10000人的工厂增加100人很可能影响很小。当公司达到一定规模(1500～2000人)时，它通常是机械型结构。
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以下关于组织结构的说法错误的是( )。A．设计组织结构的目的是为了实现组织的目标B．组织结构的三要素是复杂性、规范性和结构性C．组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系D．组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
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下列关于组织结构的论述，正确的有（ ）。A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B.组织结构又可称为权责结构C.组织结构包含复杂性、规范性、层次性三个要素D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系E.企业的组织结构是指各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系
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一般而言，当组织的规模增长时，它的战略：( )A.变得更加宏大，组织经常随着产品活动的增长而扩张B.关注于垂直整合，它的结构变得更加集权化C.由关注产品多样化组合变为关注单一产品线D.由组织内部结构决定
D公司是一家从手工作坊起家的企业，随着规模的扩大，公司的员工已经超过1000人，但是公司只有总经理和部门经理两个层次的管理层。从纵向分工结构的角度，该公司的组织结构类型属于（ ）。A.高长型组织结构B.扁平型组织结构C.职能制组织结构D.创业制组织结构
以下关于组织结构和组织规模说法正确的是：（）A、组织环境越复杂、变化越大，组织所面临的不确定性越大，组织结构应该越灵活B、组织环境越复杂、变化越大，组织所面临的不确定性越大，组织结构应该越机械C、组织规模越庞大、越复杂，组织所面临的风险和挑战越少D、组织规模越小、控制活动越稳定，组织所面临的风险和挑战越大
随着公司员工增加，组织结构变得更加复杂，规章制度也更加正规化，为指导新增员工所聘用的监督人员也有所增加。组织规模和结构的关系是：（）A、线性关系B、员工超过200人，组织结构不变C、凹性的D、以上回答都不是
通过组织结构与生产技术之间的关系揭示可以知道使用大规模生产技术的组织中，最好的组织结构是？（）A、机械式——高度正规化，强调严格的控制。B、机械式——员工既向产品经理报告，也向职能经理报告。C、有机式——强调宽松的控制和灵活性。D、有机性——强调部门之间的合作。
关于组织结构的说法，正确的有（）。A、组织结构又称权责结构B、组织结构的设计目的是为了实现组织目标C、组织结构常以矩阵图形式出现D、组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系E、组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
关于组织结构的说法，错误的是（）。A、组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B、组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系C、涉及组织结构的目的是为了实现组织目标D、组织结构与权责结构有本质的区别
单选题以下关于组织结构和组织规模说法正确的是：（）A组织环境越复杂、变化越大，组织所面临的不确定性越大，组织结构应该越灵活B组织环境越复杂、变化越大，组织所面临的不确定性越大，组织结构应该越机械C组织规模越庞大、越复杂，组织所面临的风险和挑战越少D组织规模越小、控制活动越稳定，组织所面临的风险和挑战越大
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单选题D公司是一家从手工作坊起家的企业，随着规模的扩大，公司的员工已经超过1000人，但是公司只有总经理和部门经理两个层次的管理层。从纵向分工结构的角度，该公司的组织结构类型属于（）。A高长型组织结构B扁平型组织结构C职能制组织结构D创业制组织结构
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多选题关于组织结构设计的描述，正确的是（ ）。A组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B组织结构是实现组织目标的一种手段C职能结构反映的是组织结构的横向结构D层次结构反映的是组织的纵向结构E组织结构包括复杂性、规范性和集权度三个要素