填空题()适用于各职位的差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理职位。

填空题
()适用于各职位的差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理职位。

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相关考题:

企业的组织结构按照决策层、管理层和操作层可以分成不同的职位,不同职位对所需人员素质的要求差别很大。这是企业人力资源规划制定的科学性原则。()

5l_( )适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。A.因素比较法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法

仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度的设计方法是( )。A.职位等级法B.职位分类法C.计点法D.比较因素法

( )适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。A.因素比较法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法

下列关-于职位评价方法的描述,正确的是()。A:职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素,确定每个职位的薪酬水平B:排序法的最大优点是简单易行,成本较低;适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业C:分类法的缺点是等级定义比较困难,存在较大的主观因素;适用于职位类别较为简单的小型企业D:要素计点法的评价结果更容易被员工所接受,但设计与实施都比较复杂;适用于大规模的企业中的管理类职位E:因素比较法的优点是较为完善,不但可靠性高,同时也使小同的职位之间更具可比性;适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

下列关于职位评价方法的陈述,正确的是(  )。A.职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素,确定每个职位的薪酬水平B.排序法的最大优点是简单易行,成本较低;适用于规模较小、结构简单、职位类型较少.且 员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业C.分类法的缺点是等级定义比较困难,存在较大的主观因素;适用于职位类别较为简单的 小型企业D.要素计点法的评价结果更容易被员工所接受,但设计与实施都比较复杂;适用于大规模 的企业中的管理类职位E.因素比较法的优点是较为完善,不但可靠性高,同时也使不同的职位之间更具可比性;适 用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

关于职位评价方法的说法,正确的是( )。A.排序法适用于员工对本企业各个职位都较为熟悉的企业B.分类法适用于复杂的大型企业C.要素计点法适用于大规模企业中的管理类职位D.因素比较法适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业E.排序法可以分为直接排序法、交替排序法和配对比较法

仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是()。A:职位分类法B:职位等级法C:计点法D:比较因素法

基本薪酬设计方法中,适用于规模较小、职位类型较少而且员工对企业各职位都较为了解的小型企业的方法是(  )。A.职位等级法B.职位分类法C.比较因素法D.计点法

排列法适用于()小、()单一、职位设置()的企业。

适合于各岗位差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位的岗位评价方法是()A、排列法B、因素比较法C、分类法D、评分法

()适用于各职位的差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理职位。

当出现()情况时,应采取分类法进行职位评价。A、职位类别较复杂的企业B、小型企业C、评价人员对企业各项职位的情况非常了解D、较大规模企业中的管理类职位E、处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

以下情况中,职位评价应该采取分类法的是( )A、职位类别较复杂的企业B、小型企业C、评价人员对企业各项职位的情况非常了解D、较大规模企业中的管理职位

某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。A、职位分类法B、职位等级法C、计点法D、因素比较法

下列职位评价方法中,主要适用于大规模企业中的管理类职位的是()。A、排序法B、分类法C、因素比较法D、要素计点法

下列职位评价方法中,()适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。A、排序法B、分类法C、因素比较法D、要素计点法

下列关于职位评价概念理解错误的是()。A、职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程B、职位评价的目的是确保薪酬体系的竞争性C、通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位评价序列D、在职位评价过程中值得注意的是,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是目前而非过去或未来职位状况的评价

比较适用于职位内容变化不大的组织,流行于公共部门的职位评价法为分等法。

单选题仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是(  )。A职位等级法B职位分类法C计点法D比较因素法

单选题适合于各岗位差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位的岗位评价方法是()A排列法B因素比较法C分类法D评分法

单选题进行职位评价时,因素比较法主要适用于()。A大规模企业中的管理类职位B职位类别较为简单的小型企业C规模较小、结构简单、职位类型较少,而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业D处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

多选题以下情况中,职位评价应该采取分类法的是( )A职位类别较复杂的企业B小型企业C评价人员对企业各项职位的情况非常了解D较大规模企业中的管理职位

单选题下列关于职位评价概念理解错误的是()。A职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程B职位评价的目的是确保薪酬体系的竞争性C通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位评价序列D在职位评价过程中值得注意的是,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是目前而非过去或未来职位状况的评价

判断题比较适用于职位内容变化不大的组织,流行于公共部门的职位评价法为分等法。A对B错

单选题进行职位评价时,因素比较法主要适用于()。A大规模企业中的管理类职位B职位类别较为简单的小型企业C规模较小、结构简单的企业D处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

单选题企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着各关键职位按各付酬因素分配薪金值。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )A职位分类法B职位等级法C计点法D因素比较法