问答题简述工作岗位轮换的益处和员工处罚的情形。

问答题
简述工作岗位轮换的益处和员工处罚的情形。

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相关考题:

会计人员岗位责任制度的主要内容包括( )。A.会计人员工作岗位的设置,各个会计工作岗位的职责和工作标准B.各会计工作岗位的人员和具体分工C.会计工作岗位轮换办法D.对各会计工作岗位的考核办法

对于素质、能力与工作岗位不匹配的员工应( )。 A、维持现状B、晋升C、轮换D、淘汰

减轻员工对工作的厌烦,把员工从一个工作岗位换到另一个工作岗位,指的是下列哪一种工作设计方法?() A、工作轮换B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作内容充实

内部会计控制对会计人员岗位责任制度要求的主要内容不包括()。a. 会计人员工作岗位的设置b. 各会计工作岗位的人员和具体分工c. 会计工作岗位的不能轮换方法d. 各个会计工作岗位的职责和工作标准

员工工作岗位轮换的益处包括()。A.单一的工作天长日久会令人厌倦,岗位轮换可避免这种情况出现B.岗位轮换是一个学习过程C.岗位轮换可以增加员工就业安全性D.岗位轮换可以成为员工寻找适合自己工作岗位的机会E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

工作岗位轮换的益处包括( )。A.降低工资成本B.改进工作流程C.增强合作意识D.改善团队氛围E.增加就业安全感

(2015年11月) 员工工作轮换的益处包括()。A.避免工作倦怠B.了解其他工作岗位C.提高工作效率D.增加员工的工作安全感E.提供更多的管理岗位

请简要回答如下问题:(1)在进行工作再设计的过程中要注意什么?工作再设计对员工有哪些益处?(5分)(2)在进行工作轮换时要注意什么?工作轮换对员工有哪些益处?(5分)

简述工作岗位轮换的益处。

简述员工在企业各个部门之间或者在不同类型岗位之间实施必要的工作轮换具有的益处。

员工工作轮换的益处包括()。A.避免工作倦怠B.了解其他工作岗位C.高工作效率D.增加员工的工作安全感E.提供更多的管理岗位

企业员工内部调动的一种重要形式是( )。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化

员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是( )。A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况B.岗位轮换是一个学习过程C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

简述入职培训对员工的益处。

下列哪一项不是已发现的扩大就业对公司的益处:()A、提供更多的满意工作B、加强客户服务C、增多员工的工作轮换D、产生更少的错误

内部会计控制对会计人员岗位责任制度要求的主要内容包括()。A、各个会计工作岗位的职责和工作标准B、会计工作岗位不能轮换C、各会计工作岗位人员互相监督D、会计人员工作岗位的设置E、各会计工作岗位的人员和具体分工

中国农业银行各级行应建立健全()制度,会计人员工作岗位必须有计划有步骤地实行轮换。A、岗位轮换B、岗位交流C、异地交流D、整体移位

简述岗位轮换对员工的职业生涯发展的意义。

工作岗位轮换的益处包括()。A、降低工资成本B、改进工作流程C、增强合作意识D、改善团队氛围E、增加就业安全感

全行应建立健全岗位()制度,会计人员工作岗位必须有步骤地实行轮换。

填空题全行应建立健全岗位()制度,会计人员工作岗位必须有步骤地实行轮换。

单选题职务轮换,也称岗位轮换,是指企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任e若干种不同工作的做法,从而达到考查员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义,下列不属于职务轮换的是()。A新员工在就职培训结束后,让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期,最后才确定他们的正式工作岗位B安排员工做不同的工作,开发其潜在能力,以取得多种技能,适应复杂多变的经营环境C为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力,对各部门经理级干部实行轮换制D对表现优秀的干部和员工进行升职提拔,总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理

多选题工作岗位轮换的益处包括()。A降低工资成本B改进工作流程C增强合作意识D改善团队氛围E增加就业安全感

多选题内部会计控制对会计人员岗位责任制度要求的主要内容包括()。A各个会计工作岗位的职责和工作标准B会计工作岗位不能轮换C各会计工作岗位人员互相监督D会计人员工作岗位的设置E各会计工作岗位的人员和具体分工

单选题职务轮换,也称岗位轮换,是企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义,下列不属于职务轮换的是(  )。A新员工在就职培训结束后,让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期,最后才确定他们的正式工作岗位B安排员工做不同的工作,开发其潜在能力,以取得多种技能,适应复杂多变的经营环境C为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力,对各部门经理级干部实行轮换制D对表现优秀的干部和员工进行升职提拔,总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理

多选题员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是( )。A岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦B岗位轮换是一个学习过程C岗位轮换可以增加员工就业的安全性D岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会E岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

问答题简述入职培训对员工的益处。