单选题以成本加酬金形式发包的建设工程项目,其施工图纸可能不能事先完成。因此,在不增加成本的前提下,承包商可以通过()缩短工期。A分段施工B加快进度C增加人工D增加设备

单选题
以成本加酬金形式发包的建设工程项目,其施工图纸可能不能事先完成。因此,在不增加成本的前提下,承包商可以通过()缩短工期。
A

分段施工

B

加快进度

C

增加人工

D

增加设备


参考解析

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某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包,合同中规定的工程成本总价是1600万元,固定酬金是350万元。施工完成后实际的成本是1650万元。则根据合同,承包商可以获得的支付是( )万元。A.2000B.1650C.1950D.1600

成本加酬金合同的优点( )。A.可以通过分段施工缩短工期B.可以减少承包商的对立情绪c,可以利用承包商的施工技术专家D承包人可以根据自身力量和需求E可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值

为促使承包商降低成本,缩短工期,业主和承包商都不会承担太大风险,应采用( )合同价形式。A.成本加固定百分比酬金B.成本加固定金额酬金C.成本加奖罚D.最高限额成本加固定最大酬金

对业主而言,采用成本加酬金合同形式的优点不包括(  )。A.可以通过分段施工缩短工期B.可以减少承包商的对立情绪C.业主无须介入和控制工程施工和管理D.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险

以成本加酬金形式发包的建设工项目,其施工图纸可能不能事先完成。承包商可以通过()缩短工期,不必等到所有施工图完成才开始招标和施工。A.分段施工B.加快进度C.增加人工D.增加设备

关于成本加酬金合同的说法, 正确的是( ) 。A.成本加固定费用的合同, 承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同, 有利于缩短工期C.成本加奖金合同, 当实际成本超过顶点对承包商罚款, 以补充超额成本为准D.当设计深度达到可以报总价的深度时, 适宜采用最大成本加费用合同

成本加酬金合同的优点包括 ( )A.可以通过分段施工缩短工期B.可以减少承包商的对立情绪C.可以利用承包商的施工技术专家D.承包人可以根据自身力量和需求,较深人地介入和控制工程施工和管理E.可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值

不能促使承包商降低工程成本,甚至最可能“鼓励”承包商增大工程成本的合同形式是( )。 A、成本加固定金额酬金合同 B、成本加固定百分比酬金合同 C、成本加奖罚合同 D、最高限额成本加固定最大酬金合同

下列成本加酬金合同的优点中,对主业有利的有( )。A、可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间 B、可以通过分段施工缩短施工工期 C、可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险 D、可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足 E、可以较深入介入和控制工程施工和管理

对业主而言,成本加酬金合同形式的优点有()。A、可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足B、可以通过成本控制提高经济效益C、可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理D、可以通过分段施工缩短工期E、可以减少承包商的对立情绪

以下对采用总分包模式特点的表述,正确的是()。A、有利于缩短建设工期B、对总承包商而言,风险较小C、采用简单的成本加酬金合同形式D、信息的开放性

成本加酬金合同的优点有()。A、可以通过分段施工缩短工期B、可以减少承包商的对立情绪C、可以利用承包商的施工技术专家D、承包人可以根据自身力量和需求介入和控制工程施工和管理E、可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值

以成本加酬金形式发包的建设工程项目,其施工图纸可能不能事先完成。因此,在不增加成本的前提下,承包商可以通过()缩短工期。A、分段施工B、加快进度C、增加人工D、增加设备

对承包商而言,成本加酬金合同的缺点是()。A、无法缩短工期B、增加承包商的对立情绪C、利润无保证D、合同的不确定性

在施工过程中,由于法律、法规的变化导致承包商费用增加,则承包商可索赔()。A、工期、成本,不能索赔利润B、工期、成本和利润C、成本、利润,不能索赔工期D、成本,不能索赔工期和利润

采用施工平行发包模式,通常在该部分工程的施工图完成后才进行发包,有利于采用()形式。A、单价合同B、成本加酬金合同C、总价合同D、成本+利润

在采用成本加酬金合同时,( )合同价形式,可以促使承包商降低成本,缩短工期、而且目标成本随着设计的进展而加以调整,承发包双方都不不承担太大风险。A、成本加定百分比酬金B、成本加固定金额C、成本加奖罚D、最高限额加固定最大酬金

单选题施工平行承发包模式中,在通过招标选择承包人时,施工图纸已完成,每个合同都可以采用( )形式。A总价合同B单价合同C成本加酬金合同D成本合同

单选题对业主而言,采用成本加酬金合同形式的优点不包括()。A可以通过分段施工缩短工期B可以减少承包商的对立情绪C业主无须介入和控制工程施工和管理D可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险

单选题某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包,合同中规定的工程成本总价是1600万元,固定酬金是350万元。施工完成后实际的成本是1650万元。则根据合同,承包商可以获得的支付是()万元。A1600B1650C1950D2000

多选题成本加酬金合同的优点有()。A可以通过分段施工缩短工期B可以减少承包商的对立情绪C可以利用承包商的施工技术专家D承包人可以根据自身力量和需求介入和控制工程施工和管理E可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值

多选题对业主而言,成本加酬金合同形式的优点有()。A可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足B可以通过成本控制提高经济效益C可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理D可以通过分段施工缩短工期E可以减少承包商的对立情绪

单选题关于成本加酬金合同的说法,错误的是( )。A当实行总承包管理时,一般可以采用成本加酬金合同B成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整C成本加固定比例费用的合同,不利于缩短工期和降低成本D当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用最大成本加费用合同

单选题在采用成本加酬金合同时,( )合同价形式,可以促使承包商降低成本,缩短工期、而且目标成本随着设计的进展而加以调整,承发包双方都不不承担太大风险。A成本加定百分比酬金B成本加固定金额C成本加奖罚D最高限额加固定最大酬金

判断题成本加浮动酬金合同,对承发包双方风险都小,又能促使承包商关心降低成本和缩短工期,但是估算预期成本较难。A对B错

判断题成本加固定酬金合同,不能鼓励承包商关心降低成本,但是承包商为了尽快取得酬金,会缩短工期,所以可以发挥积极作用。A对B错

单选题以成本加酬金形式发包的建设工程项目,其施工图纸可能不能事先完成。因此,在不增加成本的前提下,承包商可以通过()缩短工期。A分段施工B加快进度C增加人工D增加设备

单选题对承包商而言,成本加酬金合同的缺点是()。A无法缩短工期B增加承包商的对立情绪C利润无保证D合同的不确定性