单选题()是企业特别是实力和技术并不是很强的中小型企业广泛采取的一种战略。A总成本领先战略B差别化战略C目标集聚战略D复合战略

单选题
()是企业特别是实力和技术并不是很强的中小型企业广泛采取的一种战略。
A

总成本领先战略

B

差别化战略

C

目标集聚战略

D

复合战略


参考解析

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()是企业特别是实力和技术并不是很强的中小型企业广泛采取的一种战略。 A、总成本领先战略B、差别化战略C、目标集聚战略D、复合战略

当企业经营实力弱,不足以追求广泛的市场目标时,企业应选择的市场战略是()。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略

第三方b2b电子商务模式主要适用于中小型企业,特别是那些急需拓展市场,但又缺乏资金实力和技术力量自己建立电子商务系统的企业。() 此题为判断题(对,错)。

集中战略使用的范围是()。A.有特殊的顾客存在B.有很强的研发能力C.有很强的市场营销能力D.企业经营实力较弱E.大批量生产的企业

集中战略的适用范围有( )。A.行业中有特殊需求的顾客B.企业要有很强的研发能力C.没有其他竞争对手试图在该细分市场采取集中战略D.企业经营实力较弱E.企业能够严格控制一切费用开支

差异化战略的适用范围为( )。A.企业实行大批量生产B.企业经营实力较弱,不足以追求广泛的目标C.企业有很强的研究开发能力D.企业在产品或服务上具有领先的声望,具有一定的知名度和美誉度E.企业有很强的市场营销能力

预算本身并不是最终目的,更多地是充当一种在企业战略和经营绩效之间联系的工具。()

差异化战略的适用范围为()。A:企业实行大批量生产B:企业经营实力较弱,不足以追求广泛的目标C:企业有很强的研究开发能力D:企业在产品或服务上具有领先的声望,具有一定的知名度和美誉度E:企业有很强的市场营销能力

矩阵法的具体实施步骤为()。A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

我国企业在制定技术研发战略时,已具备一定的技术能力和经济实力的企业可以选用模仿型、跟随型和领先型技术研发战略。

在战略经营领域中被称为明星SBA的,其环境引力和企业实力之间的关系是()A、环境引力大,企业实力小B、环境引力小,企业实力大C、环境引力小,企业实力小D、环境引力大,企业实力大

企业实力条件主要是指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略,产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。

补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略,它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒,在那些()的市场上大显身手,充分满足缝隙市场顾客的需求。A、竞争激烈B、需求巨大C、被强手遗弃D、被人们抛弃

我国企业制定技术研发战略应注意()A、获取其他企业的研发成果B、保护自己的技术研发成果C、选择实施技术研发战略的时机D、我国企业已具备一定的技术能力和经济实力E、模仿型技术研发战略是我国大多数企业的现实选择

技术研发战略既是一种企业知识战略又是一种企业技术战略。

中小型企业的战略决策应考虑的因素,一般有()A、企业自身成长阶段和实力状况B、市场需求状况和发展趋势C、竞争强手发展情况D、与之协作配套的整机厂的状况和发展前景E、国家对中小型企业的方针和政策

单选题在企业战略决策过程中战略方案的依据和条件是 ( )A战略目标和企业实力B环境引力和战略目标C企业实力和环境引力D战略优势和战略目标

多选题我国企业制定技术研发战略应注意()A获取其他企业的研发成果B保护自己的技术研发成果C选择实施技术研发战略的时机D我国企业已具备一定的技术能力和经济实力E模仿型技术研发战略是我国大多数企业的现实选择

多选题企业战略决策的任务是( )A谋划和选择一个能体现企业使命和战略目标的战略方案B保障企业中长期的发展C保障企业与自身实力和环境引力相适应D企业实力和环境引力是战略方案的依据和条件E战略方案的目的是增加企业能动地适应环境的能力,保证战略目标的实现

多选题中小型企业的战略决策应考虑的因素,一般有()A企业自身成长阶段和实力状况B市场需求状况和发展趋势C竞争强手发展情况D与之协作配套的整机厂的状况和发展前景E国家对中小型企业的方针和政策

不定项题该企业实施的战略适用于( )。A具有很强研究能力的企业B具有很强市场销售能力的企业C产品或服务具有领先声望的企业D经营实力较弱,不足以追求广泛市场目标的企业

判断题企业实力条件主要是指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略,产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。A对B错

判断题我国企业在制定技术研发战略时,已具备一定的技术能力和经济实力的企业可以选用模仿型、跟随型和领先型技术研发战略。A对B错

单选题当企业实力较弱时,宜采取购买或引进技术后进行仿制的技术战略,这种技术战略被称为()A模仿型技术战略B配角型技术战略C领先型技术战略D紧跟型技术战略

问答题企业实力条件主要足指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略.产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。 ( )

单选题实施集中性营销战略的企业一般是(  )。A实力雄厚的大型企业B困难重重的大型企业C资源有限的中小型企业D资源丰裕的中小型企业

单选题补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略,它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒,在那些()的市场上大显身手,充分满足缝隙市场顾客的需求。A竞争激烈B需求巨大C被强手遗弃D被人们抛弃