不定项题该企业实施的战略适用于（ ）。A具有很强研究能力的企业B具有很强市场销售能力的企业C产品或服务具有领先声望的企业D经营实力较弱,不足以追求广泛市场目标的企业
不定项题
该企业实施的战略适用于（ ）。
A
具有很强研究能力的企业
B
具有很强市场销售能力的企业
C
产品或服务具有领先声望的企业
D
经营实力较弱,不足以追求广泛市场目标的企业
参考解析
解析：
相关考题：
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（ ）A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略
某高新技术企业，通过实施人力资源管理战略，对公司内部人员进行的调整的同时，广泛吸收外部优秀人才，使得该企业员工的质量得到了大幅度的提升，从战略层次分析，该企业实施的战略属于（ ）A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业职能战略 D.企业产品战略
某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业稳定战略D、企业职能战略
某日化企业为了保持技术领先，积极实施研究与开发战略，专门成立了研发部门，研究新材料、新工艺、新产品，则该企业采取的战略属于（）。A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业紧缩战略D、企业总体战略
（）是指对任何国家的企业都不授予许可实施权，只追求专利权企业独家利益。但该企业要能承担开拓市场的风险和具有投资的条件。A、许可实施战略B、专利独占战略C、专利与产品相结合的战略D、专利与商标相结合的战略
企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（）等所组成。A、战略目标、战略方针和战略实施B、战略制定、战略实施和战略评价及控制C、战略制定、战略实施和战略控制D、战略目标、战略实施和战略评价及控制
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
单选题某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉、从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。A企业总体战略B企业业务战略C企业稳定战略D企业职能战略
单选题某日化企业为了保持技术领先，积极实施研究与开发战略，专门成立了研发部门，研究新材料、新工艺、新产品，则该企业采取的战略属于（）。A企业业务战略B企业职能战略C企业紧缩战略D企业总体战略
单选题某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。[2013年真题]A企业总体战略B企业业务战略C企业稳定战略D企业职能战略
单选题()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。A企业战略的制定B企业战略的实施C企业战略的控制D企业战略的分析
单选题某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合。该企业采取的稳定战略是（ ）。A无变化战略B维持利润战略C暂停战略D谨慎实施战路
不定项题目前该企业实施的战略是（ ）。A多元化战略B成本领先战略C前向一体化战略D后向一体化战略