单选题在项目执行期间，冲突会在合同官员与项目经理之间发生，国为合同官员（）。A为不同的部门工作B需要获得项目经理的批准确才能进行项目的变更C是唯一能改变合同的人D对英的具体需求了解很少
单选题
在项目执行期间，冲突会在合同官员与项目经理之间发生，国为合同官员（）。
A
为不同的部门工作
B
需要获得项目经理的批准确才能进行项目的变更
C
是唯一能改变合同的人
D
对英的具体需求了解很少
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解析：
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● 某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为 236 台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该（29） 。（29）A．合同付款B．进行绩效测量C．正式验收D．进行产品验证
领事官员在接受国不受逮捕、拘押和监禁，下列哪些选项属于不受此限制的情况？（ ）A．领事官员在接受国有严重犯罪情形，依法定程序应予以逮捕和拘押的B．领事官员在接受国有违反交通法规情形，应予以拘留的C．领事官员在接受国有违反治安法规情形，应予以拘押的D．为执行已经发生法律效力的判决而依法定程序应予以逮捕和拘押的
在项目执行期间，冲突会在合同官员与项目经理之间发生，国为合同官员----A、 为不同的部门工作B、 需要获得项目经理的批准确才能进行项目的变更C、 是唯一能改变合同的人D、 对英的具体需求了解很少
在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确B、冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型C、只要可能冲突要尽量避免D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求
在组织一个项目时，项目经理必须处理冲突。关于项目中的冲突，以下哪一点是正确的？（ ）A．机构的矩阵形式会导致角色定义不明确，并导致职能领导与项目经理之间权限不清B．冲突源包括项目的优先权、PERT/CPM进度、合同管理程序和合同类型C．应该尽量避免冲突D．强矩阵项目中的经理们几乎没有人力资源方面的冲突，因为他们会让职能经理满足其需要
在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是：（）A、矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确B、冲突的原因包括各项目的优先顺序，PERT/C.PM进度表，合同管理程序以及合同类型C、只要可能就应该避免D、强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令
你是一个州政府机构的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并且在今天收到了最后结算单的应付款。采购审计已经进行过了。合同已收尾的正式通知应该由谁提交给你们公司？（）A、州政府的项目经理B、负责合同管理的人员C、项目控制官员D、项目赞助商或所有者
单选题你是一个州政府机构的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并且在今天收到了最后结算单的应付款。采购审计已经进行过了。合同已收尾的正式通知应该由谁提交给你们公司？（）A州政府的项目经理B负责合同管理的人员C项目控制官员D项目赞助商或所有者