单选题下列关于项目环境中的领导力的说法都是正确的，除了（）A它是指有能力让一个群体为了一个共同的目标而努力，并像一个团队那样去工作B它是指通过他人来完成工作的能力C尊重和信任，而非畏惧和顺从，是有效领导力的关键要素D尽管在项目的每个阶段都需要有效的领导力，但在项目的收尾阶段特别需要，因为这个阶段的工作重点是客户验收可交付成果
单选题
下列关于项目环境中的领导力的说法都是正确的，除了（）
A
它是指有能力让一个群体为了一个共同的目标而努力，并像一个团队那样去工作
B
它是指通过他人来完成工作的能力
C
尊重和信任，而非畏惧和顺从，是有效领导力的关键要素
D
尽管在项目的每个阶段都需要有效的领导力，但在项目的收尾阶段特别需要，因为这个阶段的工作重点是客户验收可交付成果
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以下关于项目经理的说法不正确的是（）A、项目经理责轻权重，无法充分调用项目所需资源B、项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大C、项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题D、受项目组织临时性特点的制约，项目经理的权利性领导力较职能经理差
以下关于项目经理领导力的说法中哪项不正确（）A、以客户为导向的能力要求项目经理始终把达到或超越客户期望作为工作的目标B、劝导他人冷静是项目经理自我控制能力的最高级别C、概念性思维能力是项目经理环境认识能力的要素之一D、项目经理的个人魅力可以加强其对其他人的影响力
下列有关“创新团队领导力的内涵”的说法中，正确的观点包括（）。A、任何组织层面都存在领导力B、基层组织不存在领导力C、不同层面的领导力，领导方式各不相同D、不同层面的领导力，领导方式基本相同E、高层领导主要负责更高的资源整合，涉及更加复杂、多元的方式
下列关于环境影响说法正确的（）。A、建设项目环境影响评价来说，环境影响就是拟建项目对环境造成的危害和影响B、环境影响是指拟建项目和环境之间的相互作用C、环境影响主要指拟建项目受到不同环境因素的制约情况
下列都是项目管理办公室（PMO）的正确说法，除了（）A、PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”B、PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人C、PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急D、PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准
以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的，除了（）。A、它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制B、它用来指导如何核实项目范围C、基于项目的需要，它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的D、它是与项目管理计划相分离的
下列关于冲突的说法都是正确的，除了（）A、在项目环境中，冲突不可避免并应尽早处理B、通常应在私下处理冲突C、只有在冲突升级时才应该召开专门的团队会议来处理冲突D、应该采用直接和合作的方式处理冲突
下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A、在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C、在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
下列关于项目环境中的领导力的说法都是正确的，除了（）A、它是指有能力让一个群体为了一个共同的目标而努力，并像一个团队那样去工作B、它是指通过他人来完成工作的能力C、尊重和信任，而非畏惧和顺从，是有效领导力的关键要素D、尽管在项目的每个阶段都需要有效的领导力，但在项目的收尾阶段特别需要，因为这个阶段的工作重点是客户验收可交付成果
以下关于项目的说法都是正确的，除了（）。A、项目经常作为实现组织战略计划的一种手段B、项目可以在组织中的所有层次上进行C、项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动D、项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成
单选题以下关于项目经理的说法不正确的是（）A项目经理责轻权重，无法充分调用项目所需资源B项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大C项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题D受项目组织临时性特点的制约，项目经理的权利性领导力较职能经理差
单选题下列关于环境影响说法正确的（）。A建设项目环境影响评价来说，环境影响就是拟建项目对环境造成的危害和影响B环境影响是指拟建项目和环境之间的相互作用C环境影响主要指拟建项目受到不同环境因素的制约情况
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