单选题为了最小化采购部门的代理商为个人利益而滥用职权,组织应该:()A定期对采购代理商的分工进行轮换;B需要内部审计师确定经由选择的采购和应付账款;C指定所有采购的项目必须通过单位成本--价值分析;D指导采购部门按所支付的采购价保存记录,并每6个月对其进行审核。

单选题
为了最小化采购部门的代理商为个人利益而滥用职权,组织应该:()
A

定期对采购代理商的分工进行轮换;

B

需要内部审计师确定经由选择的采购和应付账款;

C

指定所有采购的项目必须通过单位成本--价值分析;

D

指导采购部门按所支付的采购价保存记录,并每6个月对其进行审核。


参考解析

解析: 答案A正确,在采购员与特定的供应商具有长期关系时,偏爱风险会增加。定期轮换采购员的分工将限制这种偏爱的机会。如果需要采购员休假,这种风险也能减少。
答案B不正确,由于确认不能使内部审计师检查出来自于采购代理商的不适当利益或阻止这种长期关系;
答案C不正确,由于单位成本--价值分析有助于确保成本与价值的对应,但它不是直接注重于采购代理商的不适当的利益收入的;
答案D不正确,由于每6个月对记录的审核不能使组成织检查出代理商的不适当的收入数目,并且不能阻止导致这种活动的关系。

相关考题:

确定采购价格主要的管控措施有()。 A、健全采购定价机制,采取协议采购、招标采购、询比价采购、动态竞价采购等多种方式,科学合理地确定采购价格B、采购部门应当定期研究大宗通用重要物资的成本构成与市场价格变动趋势,确定重要物资品种的采购执行价格或参考价格C、建立采购价格数据库,定期开展重要物资的市场供求形势及价格走势商情分析并加以合理利用

企业需要定期下达采购成本控制指标,对采购部进行考核,下列考核指标不属于对采购部门考核的指标的是( )。A.材料采购价格差异B.采购品损失额C.采购费用降低额D.准时交货率

一家大型连锁店的内部审计部门在审计采购系统。内部审计师要确定一件大型设备的采购价格是否最优,他应该采取以下( )程序。A.采购订单表格是否预先编号并保存良好B.采购这件商品之前,使用部门是否需要提出请购C.经过授权的供货商是否进行竞标D.最近一年的采购额是否在同期的固定资产预算以内

内部审计师在审计采购职能时发现,公司采购了一些已经积压的存货。审计师应该建议公司采取以下( )纠正措施。A.要求采购代理对所有的采购请求进行审批B.就订购的所有原材料与使用部门进行确认C.使用历史记录点系统D.对积压存货进行定期报告

为了最小化采购部门的代理商为个人利益而滥用职权,组织应该:A.定期对采购代理商的分工进行轮换;B.需要内部审计师确定经由选择的采购和应付账款;C.指定所有采购的项目必须通过单位成本--价值分析;D.指导采购部门按所支付的采购价保存记录,并每6个月对其进行审核

以下( )情景,会导致内部审计师对采购职能的内部控制的有效性产生怀疑。A.公司把采购订单的原件和副本都寄给供货商,在供货商接受采购订单后,将副本回寄给公司B.验收报告被提交给采购部门,并与采购订单核对,然后被送到应付账款部门C.应付账款部门编制付款文件D.未付发票文档和永续存货记录分开保存

为了防止采购部门的员工利用职务之便谋取私利,公司应该( )。A.将采购代理岗位进行定期轮岗B.要求内部审计师核查采购和应付款C.所有采购的商品必须经过单位成本价格的审核D.要求采购部门对于采购价格记录进行备案,并每六个月审查一次

内部审计师在对采购环节进行审计时发现了以下信息,则根据下列信息能够得出A、引进供应商和具体的采购业务由不同的人员负责B、货物的验收报告与采购订单进行比较,然后送到应付账款部门C、付款的文件是由应付账款部门编制的D、未支付的卖方文件和永续存货记录分别被保存

内部审计师在对采购环节进行审计时发现了以下信息,则根据下列信息能够得出采购环节控制可能存在问题的是:A.引进供应商和具体的采购业务由不同的人员负责B.货物的验收报告与采购订单进行比较,然后送到应付账款部门C.付款的文件是由应付账款部门编制的D.未支付的卖方文件和永续存货记录分别被保存

()可以使采购人员对其经办的项目非常专精,比较能够发挥“熟能生巧”以及“触类旁通”的效果。A、采购区域部门化B、采购产品部门化C、采购价值部门化D、采购过程部门化

最常使用的采购部门的建立方式是()A、采购过程部门化B、采购产品部门化C、采购价值部门化D、采购区域部门化

在采购相关单位中,业务部门主要负责()。A、本单位采购预算编制的基础申报B、负责本单位采购预算编制,依据预算批复及实际工作需要,制定采购计划,对政府采购中心下达的采购文件进行确认C、归口审核各单位上报的采购需求D、对采购业务进行审核和批准

负责对采购项目立项进行审核的是()A、财政部门B、采购归口部门负责人和单位主管领导C、采购管理岗D、采购需求部门负责人

为了最小化采购部门的代理商为个人利益而滥用职权,组织应该:()A、定期对采购代理商的分工进行轮换;B、需要内部审计师确定经由选择的采购和应付账款;C、指定所有采购的项目必须通过单位成本--价值分析;D、指导采购部门按所支付的采购价保存记录,并每6个月对其进行审核。

在以下哪种情形下,内部审计师有理由怀疑采购职能的内部控制的恰当性?()A、将原件和采购订单邮寄给供应方。供应方寄回复印件表示确认B、采购部门核查签收报告与采购订单后转交应付账款部门C、应付账款部门签发支付凭证D、尚未支付文件和永久性存货记录单独保存

为了降低购买部门代表的谋私利行为,组织应当采取的措施是()A、定期对购买代表的工作进行轮换B、要求内部审计对特定的购买行为和应付账款进行确认C、明确所有的购买行为必须通过购买单价复核D、指导采购部门记录所有的购买价格,并每6个月进行复核。

采购部门组织机构的建立方式有()。A、采购过程部门化B、采购区域部门化C、采购价值部门化D、采购产品部门化

一家大型连锁店的内部审计部门在审计采购系统。内部审计师要确定一件大型设备的采购价格是否最优,他应该采取以下()程序。A、采购订单表格是否预先编号并保存良好B、采购这件商品之前,使用部门是否需要提出请购C、经过授权的供货商是否进行竞标D、最近一年的采购额是否在同期的固定资产预算以内

内部审计师在询问采购部门控制的充分性时,下列哪种情况被认为是不合理的?()A、订货单的原件和复印件寄给卖主,复印件返回给采购部门以获得承认。B、将验收报告提交给采购部门,在那里将它们与采购订单相配比,然后送到应付账款部门。C、应付账款部门编制支付文件。D、未支付的卖方文件和永续存货记录被分别保存。

单选题为了最小化采购部门的代理商为个人利益而滥用职权,组织应该:()A定期对采购代理商的分工进行轮换;B需要内部审计师确定经由选择的采购和应付账款;C指定所有采购的项目必须通过单位成本--价值分析;D指导采购部门按所支付的采购价保存记录,并每6个月对其进行审核。

单选题()可以使采购人员对其经办的项目非常专精,比较能够发挥“熟能生巧”以及“触类旁通”的效果。A采购区域部门化B采购产品部门化C采购价值部门化D采购过程部门化

多选题采购部门组织机构的建立方式有()。A采购过程部门化B采购区域部门化C采购价值部门化D采购产品部门化

单选题一家大型连锁店的内部审计部门在审计采购系统。内部审计师要确定一件大型设备的采购价格是否最优,他应该采取以下()程序。A采购订单表格是否预先编号并保存良好B采购这件商品之前,使用部门是否需要提出请购C经过授权的供货商是否进行竞标D最近一年的采购额是否在同期的固定资产预算以内

单选题最常使用的采购部门的建立方式是()A采购过程部门化B采购产品部门化C采购价值部门化D采购区域部门化

单选题内部审计师在对采购环节进行审计时发现了以下信息,则根据下列信息能够得出采购环节控制可能存在问题的是:()A引进供应商和具体的采购业务由不同的人员负责B货物的验收报告与采购订单进行比较,然后送到应付账款部门C付款的文件是由应付账款部门编制的D未支付的卖方文件和永续存货记录分别被保存

单选题以下()情景,会导致内部审计师对采购职能的内部控制的有效性产生怀疑。A公司把采购订单的原件和副本都寄给供货商,在供货商接受采购订单后,将副本回寄给公司B验收报告被提交给采购部门,并与采购订单核对,然后被送到应付账款部门C应付账款部门编制付款文件D未付发票文档和永续存货记录分开保存

单选题在以下哪种情形下,内部审计师有理由怀疑采购职能的内部控制的恰当性?()A将原件和采购订单邮寄给供应方。供应方寄回复印件表示确认B采购部门核查签收报告与采购订单后转交应付账款部门C应付账款部门签发支付凭证D尚未支付文件和永久性存货记录单独保存

单选题为了降低购买部门代表的谋私利行为,组织应当采取的措施是()A定期对购买代表的工作进行轮换B要求内部审计对特定的购买行为和应付账款进行确认C明确所有的购买行为必须通过购买单价复核D指导采购部门记录所有的购买价格,并每6个月进行复核。