不定项题小王编写《物业勘查表》时,应绘制( )。A地形图B交通位置图C地籍图D标准房型图

不定项题
小王编写《物业勘查表》时,应绘制(  )。
A

地形图

B

交通位置图

C

地籍图

D

标准房型图


参考解析

解析:

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某工厂缸体车间在统计调查表面加工质量时,选用了调查表,并在调查表中绘制了缸体几个方向的视图,以便在图上直接标明疵点。该车间使用的调查表属于( )。A.工序分布调查表B.不合格项目调查表C.不合格位置调查表D.不合格原因调查表

在安全检查表的编写中,安全检查表需要解决的问题有( )。

张山2005年刚购完房子时,邀其好友小王去看房。看房时,小王上楼梯时因为新铺的楼梯很滑而摔倒。住院花费2000元,则( )对小王负有责任,应赔偿其损失。A.物业B.张山C.房地产商D.小王

下列不属于物业经营管理市场调查的调查表有()A:当地物业资源统计表B:物业出租情况统计表C:物业提供的业务统计表D:物业服务产品需求调查表E:物业满意度调查表

材料题根据以下材料,回答题小王是一家物业公司的人力资源经理,该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书、为此,小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用,该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析,小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司的所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王在编写任职资格时,应注意的事项包括(  )。查看材料A.根据任职者当前的情况编写任职资格B.文字表述和用词要符合相关政策法规C.任职资格是履行职位职责的最低要求D.任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

共用题干小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。根据以上资料,回答下列问题:小王在编写任职资格时,应注意的事项包括()。A:根据任职者当前的情况编写任职资格B:文字表述和用词要符合相关政策法规C:任职资格时履行职位职责的最低要求D:任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

小王在编写任职资格时,应注意的事项包括()。A.根据任职者当前的情况编写任职资格B.文字表述和用词要符合相关政策法规C.任职资格时履行职位职责的最低要求D.任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

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内部质量管理体系审核时为何要编写检查表?

城市房屋权属登记的程序主要包括()A、登记收件B、产权审查C、绘制权证D、税费发证E、勘丈绘图

一般投诉包括()。A、检验/检查表内一般项或物业服务存在其它较大失效的投诉。B、检验/检查表内一般项或物业服务存在其它一般失效的投诉。C、检验/检查表内一般项或物业服务存在其它轻微失效的投诉。D、检验/检查表内轻微项或物业服务存在其它较大失效的投诉。

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小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王在编写任职资格时,应注意的事项包括( )。A、根据任职者当前的情况编写任职资格B、文字表述和用词要符合相关政策法规C、任职资格时履行职位职责的最低要求D、任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

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多选题小王是一家物业公司的人力资源经理,该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书、为此,小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用,该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析,小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司的所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王在编写任职资格时,应注意的事项包括()A根据任职者当前的情况编写任职资格B文字表述和用词要符合相关政策法规C任职资格是履行职位职责的最低要求D任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

不定项题王某编写《物业勘查表》时,应绘制()。A地形图B交通位置图C地籍图D标准房型图

单选题在编写物业服务方案过程中,编写方案时不包括()A方案调研B方案构思C方案定位D方案编写

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多选题小王在编写任职资格时,应注意的事项包括(  )。A根据任职者当前的情况编写任职资格B文字表述和用词要符合相关政策法规C任职资格是履行职位职责的最低要求D任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象